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作為一個(gè)國有軍工企業(yè),北奔重汽緊緊圍繞戰略轉型這一核心,依靠結構調整努力提升企業(yè)競爭力。通過(guò)實(shí)施“一核三輔”外貿業(yè)務(wù)發(fā)展戰略,目前已經(jīng)在全球50多個(gè)國家和地區實(shí)現銷(xiāo)售。
2015年北奔重汽出口整車(chē)超過(guò)三千臺,銷(xiāo)售收入突破10億元,出口業(yè)績(jì)在行業(yè)內名列前茅,是兵器集團、內蒙古自治區和包頭市最重要的機電產(chǎn)品出口企業(yè)。
作為北奔重汽對外溝通交流的平臺,北奔重汽進(jìn)出口公司在加強與北方公司合作的同時(shí),不斷優(yōu)化非洲、美洲、中東優(yōu)勢區域經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò ),努力提高俄羅斯、東南亞、蒙古等中國周邊地區邊貿網(wǎng)絡(luò )覆蓋范圍,大力開(kāi)發(fā)徐工、中鐵、三一等外貿行業(yè)大客戶(hù)資源。
北奔重汽進(jìn)出口公司還持續鞏固與南非、埃塞俄比亞、馬來(lái)西亞、緬甸KD工廠(chǎng)的合作,精心運作俄羅斯、肯尼亞、巴基斯坦等擬建KD項目,保障北奔KD散件出口勢頭不斷更好發(fā)展。積極利用北方公司駐外機構和濰柴海外辦事處等外部資源,加快推進(jìn)以“外貿分公司和海外辦事處”為架構的外貿營(yíng)銷(xiāo)管理體系建設,2015年北奔重汽進(jìn)出口公司先后派出業(yè)務(wù)人員20多人次奔赴俄羅斯、哈薩克斯坦、泰國、馬來(lái)西亞、菲律賓、越南、肯尼亞、尼日利亞、阿爾及利亞、伊朗、委內瑞拉等國進(jìn)行商務(wù)活動(dòng),先后派出售后人員50多人次進(jìn)行海外駐點(diǎn)服務(wù),增強海外服務(wù)能力。
2015年初,北奔重汽進(jìn)出口公司遵循北奔重汽提出的“目標管理、邊界管控和充分放權”三大原則,不斷完善外貿運營(yíng)管理體系,努力暢通員工職業(yè)發(fā)展通道,科學(xué)構建BEIBEN TRUCK外貿市場(chǎng)“五個(gè)體系”,通過(guò)混合所有制體制創(chuàng )新徹底從傳統職能部門(mén)向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)實(shí)體轉變。
經(jīng)過(guò)整整一年的探索和實(shí)踐,進(jìn)出口公司以任期目標為導向、以發(fā)展戰略為指引、以組織架構為支撐、以管理機制為保障的外貿運營(yíng)管理思路日漸清晰。以包頭總部為后勤保障基地、以北京辦事處為網(wǎng)絡(luò )中樞、以海外辦事處為市場(chǎng)前沿的外貿框架正在搭建成型。2015年11月18日北奔重汽集團進(jìn)出口有限公司正式注冊成立,12月5日進(jìn)出口公司成功召開(kāi)了首次股東會(huì )、董事會(huì )和監事會(huì ),為北奔重汽進(jìn)出口公司繼續快速發(fā)展創(chuàng )造了條件,進(jìn)出口公司“走出去、站得住、能生根”的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢雛形初現。
2015年針對全球市場(chǎng),北奔重汽進(jìn)出口公司設立了五大業(yè)務(wù)部和一個(gè)服務(wù)備件處,面向東南亞、中東、非洲、南美洲和中亞俄羅斯蒙古市場(chǎng)提供服務(wù),基本實(shí)現了對發(fā)展中國家的全覆蓋。在市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程中,北奔重汽進(jìn)出口公司果斷實(shí)施業(yè)績(jì)動(dòng)態(tài)考核和職位彈性聘任的機制創(chuàng )新。通過(guò)“鎖定目標、責任到人和獎懲到位”的目標管理,進(jìn)一步激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)活力,促使營(yíng)銷(xiāo)人員個(gè)個(gè)是經(jīng)營(yíng)責任主體,深刻轉變“要我干”為“我要干”。
2015即將過(guò)去,新的征程即將開(kāi)始,面對新的更大的挑戰,北奔重汽進(jìn)出口公司不須揚鞭自?shī)^蹄,天道酬謝石開(kāi)花!深入推進(jìn)“五個(gè)體系”總體戰略、“品牌建設”重點(diǎn)戰略和“一核三輔”業(yè)務(wù)戰略,積極采取切實(shí)可行的措施,實(shí)現北奔重汽外貿業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展。
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