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東風(fēng)經(jīng)銷(xiāo)商就是任性!這年頭敢投3500萬(wàn)建店

商用車(chē)之家訊:趙明德之所以這么任性地敢在市場(chǎng)蕭條時(shí)加大投資,就在于其“藝高人膽大”。盡管2015年市場(chǎng)很差,可是東寧汽銷(xiāo)的銷(xiāo)量依然不小。既然銷(xiāo)量不錯,還有錢(qián)賺,那為什么不繼續投資呢?

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       “2015年,我們又投資3500萬(wàn)元新建了一家4S店,位于寶華山附近,占地面積20多畝?!?/span>2016年2月27日,第二屆“天龍哥”駕駛員大賽南京賽場(chǎng)上,南京東寧汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)東寧汽銷(xiāo))董事長(cháng)趙明德一出此言時(shí),舉座嘩然。


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       2015年,國內卡車(chē)市場(chǎng)哀鴻一片,重卡市場(chǎng)銷(xiāo)量55萬(wàn)輛,幾乎只有2010年銷(xiāo)量102萬(wàn)輛的一半。嚴重過(guò)剩的產(chǎn)能和經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),讓重卡行業(yè)大面積虧損。這樣的“冰封”行情中,不但不少經(jīng)銷(xiāo)商舉步維艱、連提車(chē)資金都運轉不開(kāi),甚至還有一小部分經(jīng)銷(xiāo)商被迫退網(wǎng),徹底離場(chǎng)。


       不過(guò),就在這么困難的市場(chǎng)中,東寧汽銷(xiāo)竟然還一擲千金,投資3500萬(wàn)元新建一家4S店。做東風(fēng)商用車(chē)的經(jīng)銷(xiāo)商,就真的很賺錢(qián)?可以這么任性嗎?


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南京東寧汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司董事長(cháng)趙明德


為什么敢加大投資?


       “我們敢于再投資3500萬(wàn)(建新4S店),就是對東風(fēng)有這樣的信心,必須有這樣的信心才敢投資這么大?!壁w明德這樣解釋。(文中多處出現的東風(fēng),都是指東風(fēng)商用車(chē)。)


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新投資3500萬(wàn)元建成的東風(fēng)商用車(chē)4S店


       趙明德講述起,與東風(fēng)商用車(chē)合作的10多年往事?!拔覀兪?998年開(kāi)始做東風(fēng)的江蘇一級代理商,當時(shí)投資規模就不小,到現在已經(jīng)做成了華東區域最大一家東風(fēng)商用車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商?!?/span>


       “這么多年下來(lái),我們與東風(fēng)也是有了很深情感。東風(fēng)的產(chǎn)品沒(méi)問(wèn)題,而且在人文關(guān)懷方面做得非常到位,對經(jīng)銷(xiāo)商、用戶(hù)都能用心去關(guān)注?!睂τ跂|風(fēng)商用車(chē)的“關(guān)懷”文化,趙明德也奉之為經(jīng)營(yíng)之道。在他的名片背面上,只印著(zhù)“關(guān)懷每一個(gè)人 關(guān)愛(ài)每一部車(chē)”兩行大字。


       “也正是因為,東風(fēng)對我們支持了這么多年,現在市場(chǎng)越是困難之時(shí),我們就越應該與東風(fēng)肩并肩站在一起,努力去開(kāi)拓市場(chǎng)?!?趙明德的話(huà)聽(tīng)起來(lái)很樸實(shí),卻道出了對東風(fēng)不一般的感情。


       當然,商場(chǎng)如戰場(chǎng),生意人不可能完全被情感左右,也要看到“錢(qián)途”所在。


       或許,趙明德敢于在大降之年做出巨額投資,還與其往年業(yè)績(jì)有關(guān)?!巴?,我們的中重卡銷(xiāo)量都在七、八百輛左右。去年市場(chǎng)降2成以上時(shí),我們的銷(xiāo)量仍接近700輛,至多也就下滑1成,比起行業(yè)整體水平還是不錯?!壁w明德透露。


       東寧汽銷(xiāo)總經(jīng)理助理周遠征做出進(jìn)一步補充:“公司去年的重卡銷(xiāo)量大概200多輛,占到南京區域重卡總銷(xiāo)量的十分之一(南京去年重卡銷(xiāo)量約2000輛),而且在終端及大用戶(hù)的細分市場(chǎng)中銷(xiāo)量排名第一?!?/span>


       俗話(huà)說(shuō),有錢(qián)就是任性。趙明德之所以這么任性地敢在市場(chǎng)蕭條時(shí)加大投資,就在于其“藝高人膽大”。盡管2015年市場(chǎng)很差,可是東寧汽銷(xiāo)的銷(xiāo)量依然不小。既然銷(xiāo)量不錯,還有錢(qián)賺,那為什么不繼續投資呢?


       不過(guò),為什么東寧汽銷(xiāo)在市場(chǎng)不景氣的時(shí)候,銷(xiāo)量依然不錯呢?


不一樣的生意經(jīng)


       “兩大轉型!”


       這就是,大降之年,大多數經(jīng)銷(xiāo)商日子不好過(guò),為什么東寧汽銷(xiāo)還能有這么好業(yè)績(jì)的“秘密”。


       這兩大轉型分別為:一是戰線(xiàn)收縮,從批發(fā)向零售轉型;二是客戶(hù)經(jīng)理制。

 

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       先來(lái)說(shuō)下何謂“戰線(xiàn)收縮”。


       隨著(zhù)近年中重卡市場(chǎng)大環(huán)境變化,東寧汽銷(xiāo)沒(méi)有去搞“擴張”,反而“收縮戰線(xiàn)”?!皷|寧汽銷(xiāo)之前負責江蘇的半壁江山,但后來(lái)為了深耕市場(chǎng)進(jìn)行轉型,現在只負責南京、鎮江、淮安這三大區域,也就相當于從‘批發(fā)’到‘零售’這樣的一個(gè)轉型?!壁w明德說(shuō)。


       周遠征對于“收縮戰線(xiàn)”的轉型做出具體解釋?zhuān)骸皷|寧汽銷(xiāo)以前的銷(xiāo)售范圍包括半個(gè)江蘇省,覆蓋的客戶(hù)區域非常大,只能依賴(lài)著(zhù)所屬區域的二級經(jīng)銷(xiāo)商,不可能全部由自己來(lái)發(fā)展終端客戶(hù)。但二級經(jīng)銷(xiāo)商的不穩定性較強,他們不可能只幫你做你的品牌,而是會(huì )代理多個(gè)品牌。這樣一來(lái),品牌做不到在市場(chǎng)的深耕,很難提高在市場(chǎng)的銷(xiāo)量占比?!?/span>


       “而且,終端客戶(hù)資源都在二級經(jīng)銷(xiāo)商手上,那些客戶(hù)實(shí)際上是二級經(jīng)銷(xiāo)商的客戶(hù),不是我們真正能掌握的客戶(hù)。通過(guò)轉型,公司將市場(chǎng)策略調整為‘抓屬地、抓終端’,強調對終端客戶(hù)的管控?!敝苓h征說(shuō),盡管區域市場(chǎng)進(jìn)行了縮減,但公司現在擁有的終端資源、終端客戶(hù)反而增多。


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       二是實(shí)行“客戶(hù)經(jīng)理制”。


       “在以前,銷(xiāo)售的就管賣(mài)車(chē),服務(wù)的就管服務(wù),配件員就管賣(mài)配件,金融的就管金融。但現在,公司實(shí)行‘銷(xiāo)服一體化’。也就是說(shuō),銷(xiāo)售人員不光賣(mài)車(chē),還要管服務(wù)、金融、配件,為客戶(hù)提供整體解決方案?!壁w明德說(shuō)。


       不過(guò),記者在市場(chǎng)走訪(fǎng)多年中了解到,中重卡經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行這類(lèi)“銷(xiāo)服一體化”的轉型,并不算新鮮事,不少經(jīng)銷(xiāo)商這幾年都已經(jīng)這樣做。


       但聽(tīng)完趙明德接下來(lái)講的,記者就明白了“此轉型非彼轉型”,那就是“深入”?!坝幸晃淮罂蛻?hù)——三圣物流,先后采購了近300輛天龍,但他們一直存在在外運貨時(shí),車(chē)輛維修難的問(wèn)題。我們就為三圣物流研究出一套服務(wù)解決方案,即‘1+N’服務(wù)聯(lián)盟。通過(guò)東風(fēng)公司,我們與他們沿線(xiàn)的幾十家東風(fēng)服務(wù)商進(jìn)行協(xié)商,將服務(wù)、配件價(jià)格與南京服務(wù)站進(jìn)行統一?!?/span>

 

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      “有‘1+N’服務(wù)聯(lián)盟,三圣物流的車(chē)輛在外跑貨時(shí),有故障找東風(fēng)服務(wù)商修車(chē)就行,而且不用當面結算,各地的服務(wù)賬單會(huì )發(fā)到南京服務(wù)商這邊,再由三圣物流定期去結算就行?!壁w明德說(shuō),如此一來(lái),避免了外地修車(chē)價(jià)格過(guò)高,修車(chē)成本降低了25-30%。


      “給三圣物流提供了這項增值服務(wù)后,不少其它的快遞大客戶(hù)也直接來(lái)找我們。我們不但與客戶(hù)‘粘度’大大加強,還開(kāi)拓出產(chǎn)品后市場(chǎng)一塊?!壁w明德講起這些時(shí)亦強調,銷(xiāo)服一體化中,最重要的就是服務(wù)。但無(wú)論產(chǎn)品還是服務(wù),要深入地去做好,都少不了東風(fēng)的支持。


      “吃這碗飯10多年了,也沒(méi)有其它選擇,就是靠‘扎實(shí)功’,一個(gè)腳印一個(gè)腳印地去認真做事,專(zhuān)心專(zhuān)致、務(wù)實(shí)地做好服務(wù),就會(huì )有好的結果?!辈稍L(fǎng)最后,趙明德道出了這樣一段的心得。


       采訪(fǎng)結束后,記者感受最深的就是,要仔細分析客戶(hù)特點(diǎn),充分滿(mǎn)足客戶(hù)需求,才能拿到訂單,在市場(chǎng)不景氣時(shí)依然有著(zhù)景氣的銷(xiāo)量,最終,才能任性地進(jìn)行“再投資”!



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