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     “企業(yè)能不能持續發(fā)展，要有準確的戰略定位，把自己最有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)做到極致。而且，不能走傳統產(chǎn)業(yè)發(fā)展的老路，必須靠全面創(chuàng )新，包括技術(shù)、市場(chǎng)、人才、管理體制等各方面的創(chuàng )新，把徐工推到高位上?！碧岬狡髽I(yè)的發(fā)展方向，徐工集團董事長(cháng)王民有著(zhù)清晰的思路。

　　在王民看來(lái)，徐工作為經(jīng)濟主戰場(chǎng)企業(yè)，已經(jīng)有比較好的基礎和發(fā)展勢頭?！斑@些都是靠創(chuàng )新得到的。下一步，我們的目標是從世界第七到世界第三?！比绾螌?shí)現發(fā)展目標，對此徐工已經(jīng)有了答案。

徐工集團產(chǎn)品

　　抓住轉型升級這一主線(xiàn)、把技術(shù)創(chuàng )新和國際化兩大戰略支撐起來(lái)、盯準“三有一可”發(fā)展目標，王民列出了徐工發(fā)展目標的多條路線(xiàn)。同時(shí)，徐工要做一個(gè)智慧企業(yè)，還要將互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、云平臺、大數據等充分融合。

　　持續投入 推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新

     “對工程機械行業(yè)這個(gè)高強度競爭行業(yè)來(lái)講，能在眾多小門(mén)類(lèi)、多品種的工程機械領(lǐng)域將外資品牌擠出國門(mén)，并到全球市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)高端領(lǐng)域華山論劍，徐工靠的是不斷持續地創(chuàng )新創(chuàng )造?！蓖趺裾f(shuō)。

　　創(chuàng )新已是一個(gè)常提常新的話(huà)題，當下眾多企業(yè)都在創(chuàng )新這條路上不斷嘗試并取得突破。從徐工的實(shí)踐來(lái)看，目前公司累計有近6000項授權的專(zhuān)利，其中有1000項是發(fā)明專(zhuān)利，還有數十項國際專(zhuān)利。所以徐工在技術(shù)創(chuàng )新上面，始終堅定地持續投入，持續地去定準最高目標。

行業(yè)唯一高端工程機械智能制造國家重點(diǎn)實(shí)驗室

　　據悉，徐工各單位根據自身產(chǎn)業(yè)定位與發(fā)展戰略，在全面對標基礎上，找出差距并制定了“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”各階段性目標，并根據“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”產(chǎn)品發(fā)展理念十大行動(dòng)方向和要求，形成了實(shí)施方案，明確了相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量指標，制定了詳細的行動(dòng)路線(xiàn)和實(shí)施計劃，形成了數百項涵蓋從產(chǎn)品研發(fā)、過(guò)程控制、到售后服務(wù)等產(chǎn)品全過(guò)程改進(jìn)提升專(zhuān)項推進(jìn)措施，從領(lǐng)導力、戰略、資源、過(guò)程等提供全面保障。

　　打造智能制造新模式

　　創(chuàng )新之外，徐工在邁向目標的路上更加注重對智能制造的探索。據了解，為加強智能制造頂層設計，徐工制定并頒布了《“互聯(lián)網(wǎng)”+融合行動(dòng)方案》、《徐工集團智能制造實(shí)施方案》等文件，以打造“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的智能化產(chǎn)品為目標，推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)多樣化、產(chǎn)品智能化、制造服務(wù)化”變革發(fā)展，真正打造具有徐工特色的智能制造新模式。

線(xiàn)性化、智能化的起重機底盤(pán)裝配線(xiàn)

　　近年來(lái)，徐工起重機械圍繞“中國制造2025”發(fā)展戰略結合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，從“產(chǎn)品、生產(chǎn)、模式、基礎”四個(gè)維度實(shí)施《徐工集團智能制造實(shí)施方案》10大建設任務(wù)、25個(gè)子課題，以數字化工廠(chǎng)、智能化裝備、網(wǎng)絡(luò )化供應鏈、綠色制造技術(shù)為支撐，不斷打造智能產(chǎn)品，開(kāi)展智能生產(chǎn)，提供智能服務(wù)，為企業(yè)轉型升級提供核心支撐和重要保障。

徐工信息工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數據平臺

　　同時(shí)，徐工起重機械的智能物聯(lián)網(wǎng)平臺已實(shí)現對產(chǎn)品的調試過(guò)程、工作狀態(tài)、產(chǎn)品故障等數據的實(shí)時(shí)采集，不僅在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等領(lǐng)域可以全方位應用，更能讓客戶(hù)隨時(shí)隨地查看車(chē)輛信息，以便快速反饋問(wèn)題、解決難題。

　　建立世界級工程機械品牌

　　對于徐工來(lái)說(shuō)，全球化布局更是不能不提的戰略方向，也是王民所說(shuō)的企業(yè)戰略化支撐之一。據介紹，徐工把為國家貢獻一個(gè)世界級工程機械品牌作為自己的目標，將國際化作為企業(yè)的重要發(fā)展戰略。早在2000年以前，徐工便開(kāi)始了海外的渠道和網(wǎng)絡(luò )建設，2010年起，徐工開(kāi)始部署海外建廠(chǎng)和并購。

徐工大型成套礦業(yè)裝備出口

徐工百臺環(huán)衛成套設備出口中亞

　　為此，王民列出了幾組數據：今年1-9月，徐工品牌主機出口量增長(cháng)了84.8%，自營(yíng)出口量增長(cháng)101.7%。如重兵投入的東南亞市場(chǎng)銷(xiāo)售翻番增長(cháng);在非洲和中東、中亞出口第一位置更加穩固，在中亞烏茲別克斯坦建立的合資工廠(chǎng)使該國重大工程施工中幾乎清一色的全用徐工裝備;在南美曾一單拿下委內瑞拉近50億人民幣、6000多臺設備的超級大單;在巴西總投資3億美元、占地80萬(wàn)平米、年產(chǎn)7000臺主機的工廠(chǎng)已有幾十款適應性新產(chǎn)品下線(xiàn)，使徐工躋身當地三大工程機械主流品牌之一。

　　現在徐工的全球地位不斷提升，今年前九個(gè)月，徐工的營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)了40%，出口翻了一倍，遠遠高于同行業(yè)其他企業(yè)?！爸饕笜朔€居中國工程機械行業(yè)首位，成為中國唯一進(jìn)入世界工程機械行業(yè)前十強企業(yè)。所以說(shuō)，市場(chǎng)從來(lái)都是有的，產(chǎn)品做好了，你就能得到比別人更多的蛋糕?！蓖趺裾f(shuō)。

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