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       陽(yáng)春三月，春回大地，生機盎然。隨著(zhù)集團上下吹響“大干100天，沖刺10萬(wàn)輛，決勝上半年”的沖鋒號。銷(xiāo)售公司總部和辦事處積極響應，厲兵秣馬，拼搶市場(chǎng)正當時(shí)。

       3月31日、4月1日，陜汽控股黨委書(shū)記、董事長(cháng)袁宏明一行前往上海地區市場(chǎng)一線(xiàn)進(jìn)行調研、用戶(hù)走訪(fǎng)，期間與韻達快遞、蘇浙滬集裝箱（上海）股份有限公司和上海交通運輸行業(yè)協(xié)會(huì )集裝箱分會(huì )簽署了戰略合作協(xié)議，出席200輛快遞牽引車(chē)及陜汽新型渣土車(chē)上海地區第2000臺交車(chē)儀式，并與行業(yè)領(lǐng)導、客戶(hù)代表、滬寧辦事處全體營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行了座談。

       袁董事長(cháng)在滬寧辦事處，與辦事處全體人員進(jìn)行了座談并對營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了重要指示。袁董事長(cháng)指出，銷(xiāo)售公司要始終保持清醒的認識，不斷超越自我、挑戰目標。

       袁董事長(cháng)的講話(huà)是對全體營(yíng)銷(xiāo)將士的激勵；袁董事長(cháng)的指示更是訓令。他命令：

       1.要以“有困難就是能力不足，有問(wèn)題就是方法不對”來(lái)要求自己，來(lái)提升自己。堅定完成銷(xiāo)售目標的信心，勇于迎接挑戰，對于制定的措施必須不打折扣地落實(shí)。

       2.要深入分析我們自身的不足和優(yōu)勢，全面提升響應速度，敏銳地抓住每一個(gè)市場(chǎng)機會(huì )。

       3.要高度關(guān)注產(chǎn)品，深入分析用戶(hù)需求的變化，把握市場(chǎng)趨勢，一切以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn)，提供更加契合客戶(hù)需求的產(chǎn)品。

       4.要根據用戶(hù)需求，不斷創(chuàng )新服務(wù)工作的方式方法，把服務(wù)真正做到用戶(hù)的心里去，通過(guò)塑造行業(yè)領(lǐng)先的服務(wù)能力來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售，勇奪行業(yè)第一。

       袁董事長(cháng)發(fā)布訓令后，銷(xiāo)售公司第一時(shí)間傳達并組織學(xué)習。

       勇于戰勝困難，勇于挑戰自我，勇于超越對手，鍛造召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之必勝的精兵勁旅，堅決完成集團公司下達的上半年的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。

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