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等閑識得東風(fēng)面，萬(wàn)紫千紅總是春。近些年高速發(fā)展的物流行業(yè)給整個(gè)生態(tài)鏈帶來(lái)巨大變革，就卡車(chē)行業(yè)而言，高端重卡產(chǎn)品層出不窮，智能卡車(chē)的研發(fā)升級迭代成為各廠(chǎng)商必須面對的大“boss”。而當外界都在關(guān)注人工智能在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域應用時(shí)，鮮有人知曉，在物流行業(yè)人工智能引發(fā)的變革早已暗暗發(fā)酵。
一面成長(cháng)一面花開(kāi)，成立8年時(shí)間已連接物流企業(yè)5萬(wàn)家，連接車(chē)輛超過(guò)60萬(wàn)臺，成為中國物流領(lǐng)域最大物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺的G7卻一直保持低調行事，外界包括行業(yè)媒體對其也只是略知一二。2018年4月10日，G7終于在物流行業(yè)高調了一把，與普洛斯、蔚來(lái)聯(lián)合宣布，共同出資組建由G7控股的新技術(shù)公司，研發(fā)基于自動(dòng)駕駛、新能源技術(shù)和物流大數據的全新一代智能重型卡車(chē)，探索創(chuàng )新物流資產(chǎn)服務(wù)模式。
G7創(chuàng )始人兼首席執行官翟學(xué)魂
G7創(chuàng )始人兼首席執行官翟學(xué)魂表示：“G7專(zhuān)注于用技術(shù)解決車(chē)隊安全、節能及運營(yíng)管理中的難題。新技術(shù)以及物流大數據為我們徹底解決這些世紀難題帶來(lái)了革命性的機遇。我們將與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)緊密協(xié)作，致力于實(shí)現人工智能、卡車(chē)及物流場(chǎng)景的無(wú)縫銜接，讓大小物流企業(yè)使用到夢(mèng)想中的未來(lái)卡車(chē)?！?/span>
提升安全高效運輸 G7的物流變革
正所謂有需求就有市場(chǎng)，企業(yè)追求安全高效低價(jià)的物流運輸就像人們對物美價(jià)廉的商品一樣趨之若鶩，而這也恰恰是G7所專(zhuān)注的。翟總表示：“普通手機到智能機的革命改變著(zhù)人們的生活方式，而當一臺卡車(chē)變成一個(gè)智能機的時(shí)候，可以確信當那個(gè)5到8年內自動(dòng)駕駛的智能卡車(chē)出現的時(shí)候，這個(gè)行業(yè)的勞動(dòng)力成本會(huì )下降50%以上，面對經(jīng)驗豐富卻非常難招到的老司機局面，現在可能是一個(gè)客服坐在卡車(chē)上，節省了人工的成本的同時(shí)可以節省30%以上的能耗，下降90%的安全風(fēng)險，下降80%的管理成本，物流行業(yè)會(huì )發(fā)生根本性的變化，像我們手機一樣，每個(gè)產(chǎn)業(yè)所用的設備和設施在物流時(shí)代變成了新的設備和設施，這是我們看到未來(lái)10年一定會(huì )發(fā)生的變化?！?/span>
而G7對于物流行業(yè)的改變還遠不止這些，據了解，G7有1300多名員工，其中有將近一半是研發(fā)，這就是科技公司專(zhuān)注的力量。事實(shí)上，在2017年，G7研發(fā)了安全機器人、調度機器人、成本機器人。舉個(gè)例子，G7有一個(gè)3000多臺車(chē)的客戶(hù)，用安全機器人之后，三個(gè)月事故率從1.7%變成了0.5%。這確實(shí)是一個(gè)巨大的變化，這是人類(lèi)不可能做到的。我們大部分的方向都是這樣的，怎么把車(chē)、把數據、把人的行為會(huì )聚在一起，變成一個(gè)集成的貨運機器人。
G7智能掛車(chē)
不僅于此，2017年底G7還推出了智能掛車(chē)，全新設計、實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)、狀態(tài)高度可視，也可以通過(guò)資產(chǎn)池的形式有多種靈活的價(jià)格和方式，讓客戶(hù)來(lái)使用，并且提出在物流領(lǐng)域的甩掛模式，相信它大有前途。
智能卡車(chē)起步即L3 G7大數據平臺更可靠
面對快速變化的未來(lái)以及新興市場(chǎng)的“藍?！?，G7下一代的智能卡車(chē)今年會(huì )跟合作伙伴一起籌建起來(lái)，有明確的產(chǎn)品規劃，邁出在自動(dòng)駕駛和新能源研發(fā)上的第一步。值得一提的是G7一定是追求最高階段的自動(dòng)駕駛的技術(shù)，最起碼是在L3，如果法規允許G7將在盡可能短的時(shí)間內走到L4。因為只有到了高階的L3、L4才能本質(zhì)上減輕駕駛員的負擔，減輕駕駛負擔才能提升安全效能。這與下一代的效率的追求是非常一致的，這也是我們和合作伙伴必須要達到的目標。
面對智能卡車(chē)的研發(fā)，G7可謂相當自信。首先，G7有物流大數據和司機行為的數據，這是一個(gè)實(shí)時(shí)的、每時(shí)每刻都在產(chǎn)生的數據。對未來(lái)的工具來(lái)講，它的意義就非常明顯。第一，所有的工具能幫助下一代的商用車(chē)輛進(jìn)一步優(yōu)化設計結構，基于數據的挖掘更優(yōu)化車(chē)輛結構的設計和工況的設計；在規?；\營(yíng)體系下，優(yōu)化商用車(chē)輛沿著(zhù)全運輸線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò )的調配能力。第二是司機行為的數據，如果能把10萬(wàn)個(gè)最優(yōu)秀的中國老司機所有最好的開(kāi)車(chē)的方式都做成一個(gè)AI放到車(chē)里面，我這個(gè)車(chē)開(kāi)過(guò)去肯定是比你安全又省油的，這就是核心競爭力所在。并且G7在未來(lái)運營(yíng)的過(guò)程中也為未來(lái)的自動(dòng)駕駛網(wǎng)絡(luò )不斷提供活的數據，不斷修正數據，讓未來(lái)集約化網(wǎng)絡(luò )、效率、安全能達到最高標準。這些是G7看到的核心價(jià)值，當然還有更多。
在烽煙四起、兵戈擾攘的中國物流江湖上，G7早已成為一枝獨秀。用G7的物聯(lián)網(wǎng)能力，幫助這些物流企業(yè)提升效率，用G7的大數據提升整個(gè)行業(yè)的效率，用G7的人工智能的算法讓整個(gè)物流過(guò)程變得更加智慧。這是G7的行事法則亦是成功之道。隨著(zhù)智能卡車(chē)等一些列智能化工具的不斷研發(fā)，相信G7還會(huì )給物流行業(yè)帶來(lái)巨大變革。
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