日前，上柴召開2012年度經(jīng)營工作會議，上柴總經(jīng)理王曉秋作年度經(jīng)營工作報告，黨委書記施一蒙作黨委工作報告，會議回顧總結2011年工作，對2012年工作作出全面部署，要求圍繞上汽集團“三轉(zhuǎn)”的工作要求，把2012年的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作做認真、做到位。

2011年，在全體員工的共同努力下，上柴努力克服市場壓力，積極搶奪市場份額，加快推進產(chǎn)品布局，加緊產(chǎn)能規(guī)劃建設，持續(xù)推進精益生產(chǎn)，各項重點工作取得成效。上柴實現(xiàn)柴油機銷售100177臺，經(jīng)濟運行質(zhì)量不斷提高。

王曉秋總經(jīng)理在部署2012年工作時指出，2012年上柴面臨著嚴峻的形勢，上市新品有待于市場認可，新品開發(fā)時間緊任務重，新工廠建造和業(yè)務調(diào)整持續(xù)進行，大量改造更新項目繁重，因此，需要全公司齊心協(xié)力，精神百倍地聚焦資源，繼續(xù)努力做好六項重點工作，一是鞏固優(yōu)勢市場，開拓新品配套；二是加緊產(chǎn)品開發(fā)，加快產(chǎn)能建設；三是優(yōu)化組織體系，保障運營高效；四是突破質(zhì)量瓶頸，提升供應網(wǎng)絡；五是規(guī)避資金風險，有效資本運作；六是優(yōu)化人力資源，提升素質(zhì)能力。王曉秋總經(jīng)理在會上要求干部強化客戶意識和團隊意識，塑造為客戶創(chuàng)造價值、為企業(yè)創(chuàng)新拼搏的文化。

上柴黨委書記施一蒙在會上作重要講話，他說，上柴的干部要清醒認識公司這幾年的境遇，要有“非常艱難”的思想準備，在抓重點、抓根本上形成共識，統(tǒng)一行動；要圍繞上汽集團“三轉(zhuǎn)”的工作要求，把2012年的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作做認真、做到位。