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奔馳拆分營(yíng)銷(xiāo)部 未來(lái)將主攻物流市場(chǎng)

商用車(chē)之家訊:為了適應市場(chǎng)變化,今年3月,戴姆勒卡客車(chē)對內部組織架構進(jìn)行全新調整,拆分營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)為零售和批發(fā)兩大部門(mén),以適應物流客戶(hù)個(gè)性化的訂單需求?!蔽覀円呀?jīng)意識到不能依靠(建筑工程用車(chē))這一條腿走路?!比涨?,在天津舉行的奔馳卡車(chē)品牌盛典上,戴姆勒卡客車(chē)中國總裁兼首席執行官羅伯 (RobertFrederickVeit)坦率地告訴記者,
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    在去年4月的上海車(chē)展上,戴姆勒正式宣布成立戴姆勒卡客車(chē)(中國)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)戴姆勒卡客車(chē)),負責奔馳卡車(chē)在中國的業(yè)務(wù)運營(yíng)。在這家新公司成立后,中國的進(jìn)口重卡市場(chǎng)卻遭遇了過(guò)山車(chē)般地波動(dòng),市場(chǎng)規模從2012年的1.5萬(wàn)輛下滑至2013年的7000余輛,同比下滑超過(guò)五成,原因在于國內建筑行業(yè)工程量下降,導致用車(chē)需求明顯下滑。


 
    “我們已經(jīng)意識到不能依靠(建筑工程用車(chē))這一條腿走路。”日前,在天津舉行的奔馳卡車(chē)品牌盛典上,戴姆勒卡客車(chē)中國總裁兼首席執行官羅伯 (RobertFrederickVeit)坦率地告訴記者,“我們要多元化地發(fā)展。羅伯特口中的 “多元化發(fā)展”的路徑之一,是發(fā)力國內異軍突起的物流業(yè)用車(chē)市場(chǎng)。為了適應這一市場(chǎng)變化,今年3月,戴姆勒卡客車(chē)對內部組織架構進(jìn)行全新調整,拆分營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)為零售和批發(fā)兩大部門(mén),以適應物流客戶(hù)個(gè)性化的訂單需求。

    市場(chǎng)環(huán)境拖累奔馳卡車(chē)業(yè)務(wù)


 
    據羅伯特介紹,奔馳卡車(chē)2013年累計銷(xiāo)售3271輛,在當年進(jìn)口重卡中的市場(chǎng)份額仍然超過(guò)40%,但是,與2012年同期6151輛的銷(xiāo)量相比出現大幅下降。對此,羅伯特認為,進(jìn)口重卡市場(chǎng)的大起大落,跟建筑機械行業(yè)的景氣程度有著(zhù)直接關(guān)系。“建筑機械行業(yè)去年出現大幅度,奔馳卡車(chē)的銷(xiāo)量也跟著(zhù)大幅度下滑,因為我們大部分銷(xiāo)量集中在泵車(chē)底盤(pán)上。”羅伯特告訴記者。


 
    2011年和2012年,受?chē)蚁嚓P(guān)投資政策的刺激影響,不少重工機械企業(yè)加大了采購量,國內高端進(jìn)口卡車(chē)市場(chǎng)顯現高速增長(cháng)。進(jìn)入2013年,伴隨著(zhù)相關(guān)基礎設施投資建設項目的緊急剎車(chē),導致國內重工機械行業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈條上的卡車(chē)供應商都顯得有些猝不及防。在此前我們的客戶(hù)都是被地方政府鼓勵加大產(chǎn)能,但是2013年,受行業(yè)不景氣的拖累,我們最大的三個(gè)客戶(hù)—中聯(lián)重工、三一重工和徐工都受到了很大影響。”戴姆勒卡客車(chē)批發(fā)業(yè)務(wù)總監張武彬解釋稱(chēng)。

    2012年,國內進(jìn)口重卡銷(xiāo)量達到1.5萬(wàn)輛;進(jìn)入2013年,進(jìn)口重卡市場(chǎng)遭遇“腰斬”,全年僅銷(xiāo)售7100多輛。2013年,中國重卡市場(chǎng)銷(xiāo)量約為77.4萬(wàn)輛,同比大幅增長(cháng)22%,但進(jìn)口重卡的份額不足1%?!Υ?,羅伯特認為,2012年是“非正常的增長(cháng)”狀態(tài),這種高速增長(cháng)的情況將“很難再次出現”。進(jìn)口重卡市場(chǎng)從今年開(kāi)始步入平緩增長(cháng),且增幅不會(huì )很大,進(jìn)口重卡在較長(cháng)時(shí)間內仍將是一個(gè)小眾市場(chǎng)。”羅伯特認為,進(jìn)口重卡的市場(chǎng)份額將維持在2%左右。

    將主攻物流細分市場(chǎng)


 
    今年,奔馳卡車(chē)的銷(xiāo)量增長(cháng)將主要來(lái)自于物流領(lǐng)域的市場(chǎng)需求。羅伯特表示,“2014年奔馳卡客車(chē)在華的銷(xiāo)量目標是跟2013年基本持平。這個(gè)目標看上去沒(méi)什么難度,實(shí)則不然。我們要在非建筑行業(yè)用車(chē)上有大幅增長(cháng)。過(guò)去,奔馳卡車(chē)的業(yè)務(wù)重心主要集中于攪拌車(chē)和泵車(chē)底盤(pán)市場(chǎng),而沃爾沃卡車(chē)多集中于快速物流領(lǐng)域,而曼品牌重卡則在消防車(chē)領(lǐng)域占據市場(chǎng)優(yōu)勢,可以說(shuō),幾大進(jìn)口品牌各自的優(yōu)勢細分市場(chǎng)。


 
    2013年,我們在進(jìn)口混凝土泵車(chē)底盤(pán)市場(chǎng)的占有率是44%,油田用車(chē)底盤(pán)占有率是67%,消防車(chē)底盤(pán)占有率是35%,而牽引車(chē)只有26%的份額。”羅伯特表示。這也意味著(zhù)物流領(lǐng)域的牽引用車(chē),將是奔馳卡車(chē)主攻的細分市場(chǎng)。

    針對高端物流業(yè)裝載量輕、價(jià)值高的特點(diǎn),奔馳卡車(chē)推出了新車(chē)型Axor1840。據介紹,這是專(zhuān)為中國快遞與電子商務(wù)物流打造的全新產(chǎn)品,不僅采用輕量化車(chē)身、高效動(dòng)力系統、超大油箱和雙臥鋪舒適駕駛室等配置,還標配了FleetBoard遠程車(chē)輛管理系統。“我們計劃在物流領(lǐng)域的銷(xiāo)量增幅要達到80%,這樣的增長(cháng)目標非常有挑戰性。”羅伯特表示。2013年,奔馳在華銷(xiāo)售的3271輛重卡中,約有1000輛來(lái)自于非建筑行業(yè)用車(chē)。

    據他介紹,為實(shí)現這一增長(cháng)目標,奔馳卡車(chē)在公司實(shí)施了組織結構調整,把原來(lái)的銷(xiāo)售部拆分細化為零售業(yè)務(wù)部和批發(fā)業(yè)務(wù)部,兩個(gè)部門(mén)有獨立的管理團隊和營(yíng)銷(xiāo)團隊,零售業(yè)務(wù)部主要負責與奔馳卡車(chē)各地經(jīng)銷(xiāo)商對接,推動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)量的持續上升;批發(fā)業(yè)務(wù)部則重點(diǎn)開(kāi)拓大客戶(hù)。

    奔馳2013年在物流用車(chē)市場(chǎng)的銷(xiāo)量較2012年已經(jīng)有75%的增長(cháng),我們預期今年也同樣是穩中有升。”戴姆勒卡客車(chē)零售業(yè)務(wù)總監張蕊告訴記者,“從國家宏觀(guān)經(jīng)濟調控的角度來(lái)看,大量投資正在從基礎設施慢慢轉向第三產(chǎn)業(yè),同時(shí)伴隨著(zhù)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,尤其是三線(xiàn)、四線(xiàn)城市的消費行為變化,電商物流將會(huì )有更多的市場(chǎng)空間。

    目前,沃爾沃、斯堪尼亞、曼等進(jìn)口品牌同樣針對中國市場(chǎng)推出了一系列產(chǎn)品及服務(wù)解決方案,在進(jìn)口重卡的市場(chǎng)上,放緩的增長(cháng)速度或將引發(fā)新一輪的激烈競爭。


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