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向工業(yè)4.0進(jìn)化 宇通由質(zhì)造向精造過(guò)渡

商用車(chē)之家訊:宇通制造究竟是一個(gè)什么樣的水平?又是如何從制造到品質(zhì)精細化?4月中旬,記者走進(jìn)宇通客車(chē),聽(tīng)宇通客車(chē)工藝部部長(cháng)謝群鵬來(lái)講述宇通客車(chē)制造工藝和造型設計如何做到更具自主化、精致化。

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       在很多國人眼里,中國制造就是代工,是模仿,是粗制濫造,是沒(méi)有創(chuàng )新和品牌的代名詞。不過(guò),這并不是全部真相。

 

       客車(chē)行業(yè)的“中國制造”其實(shí)是這樣的:有創(chuàng )新,有品質(zhì),也有品牌。作為全球客車(chē)銷(xiāo)量第一的宇通客車(chē),不但能夠牢牢占領(lǐng)中國市場(chǎng),還大量出口海外;不但能夠出口發(fā)展中國家,還能出口發(fā)達國家;在制造工藝上,宇通客車(chē)更是銳意創(chuàng )新,自強不息,不但能夠制造出高品質(zhì)的車(chē)輛,更不斷與時(shí)俱進(jìn)。

 

       宇通制造究竟是一個(gè)什么樣的水平?又是如何從制造到品質(zhì)精細化?4月中旬,記者走進(jìn)宇通客車(chē),聽(tīng)宇通客車(chē)工藝部部長(cháng)謝群鵬來(lái)講述宇通客車(chē)制造工藝和造型設計如何做到更具自主化、精致化。


向工業(yè)4.0進(jìn)化 宇通由質(zhì)造向精造過(guò)渡

宇通客車(chē)工藝部部長(cháng)謝群鵬


專(zhuān)設工藝部 由“質(zhì)造”向“精造”過(guò)渡

 

       工藝部門(mén)在很多工廠(chǎng)都有。那么,宇通客車(chē)的工藝部有什么不同呢?

 

       “作為技術(shù)中心的一個(gè)組成部分,工藝部具有工廠(chǎng)規劃、工藝規劃、工藝開(kāi)發(fā)與驗證、工裝開(kāi)發(fā)、制造的職能??偟膩?lái)說(shuō),其主要職責就是保證產(chǎn)品實(shí)現的品質(zhì)和效率,不斷提高公司整體制造水平,這是宇通對這個(gè)部門(mén)主要的定位?!敝x群鵬說(shuō)。


       謝群鵬介紹,工藝部涉及的具體工作內容,主要包含兩方面?!笆紫染褪顷P(guān)注產(chǎn)品的實(shí)現過(guò)程,就是說(shuō)從產(chǎn)品的概念到最終具體的產(chǎn)品,宇通要用什么樣的方式實(shí)現。這與前端的產(chǎn)品定位及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是緊密結合的,里面包括了很多工藝的開(kāi)發(fā)和工裝開(kāi)發(fā)。宇通工藝部比較獨特,不僅與宇通客車(chē)的工廠(chǎng)、工藝規劃、產(chǎn)線(xiàn)的布局以及這種產(chǎn)能、效率、品質(zhì)等緊密相關(guān),同時(shí)宇通工藝有自己的工裝設計和工裝制造,有自主的設計與制造能力,這有效支撐了工藝的自主創(chuàng )新。也就是說(shuō),產(chǎn)品實(shí)現要成為支撐產(chǎn)品競爭力的一個(gè)要素,也要成為支撐公司運營(yíng)競爭力的一個(gè)要素,這也是工藝的重要定位?!?/span>

 

       以此來(lái)看,宇通工藝部職能其實(shí)是與多個(gè)部門(mén)相關(guān)聯(lián)的,要與產(chǎn)品適應性、競爭性等多方面結合,并不是將工藝作為單獨一塊來(lái)做。這在具體操作中,又要如何把握呢?

 

       “10年前,宇通當時(shí)做的市場(chǎng)主要是以公路客運為主,當時(shí)客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)與現在不同,講究的是車(chē)輛要皮實(shí)、耐用;但隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,宇通后來(lái)進(jìn)入了旅游市場(chǎng),要在旅游市場(chǎng)站得住腳,就必須在產(chǎn)品人性化設計上改變以往理念,包括內外飾顏色的搭配等精細化方面要做大量工作。比如,宇通在研發(fā)內部建立了的造型室?!?謝群鵬通過(guò)宇通客車(chē)10年間關(guān)注點(diǎn)的不同,來(lái)強調工藝部的側重點(diǎn)不同。

 

       也就是說(shuō),宇通客車(chē)近年來(lái)從“質(zhì)造”向“精造”過(guò)渡中,工藝與開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)緊密結合,以“市場(chǎng)和運營(yíng)為導向,圍繞產(chǎn)品、運營(yíng)策略不斷提高制造工藝,助力和保證產(chǎn)品制造全過(guò)程,并逐步延伸到產(chǎn)品的服務(wù)環(huán)境。這向國內迅速發(fā)展的客運市場(chǎng)不斷提供出更有競爭力的產(chǎn)品,且不輸于國外產(chǎn)品。

 

結合市場(chǎng)需求 建立自主造型能力

 

       宇通客車(chē)不斷把“質(zhì)造”向“精造”過(guò)渡,還擁有了更自主化的客車(chē)制造工藝和造型設計。

 

       “宇通技術(shù)中心多年前已建立造型室,這利于宇通視野更加開(kāi)闊。但從真正意義來(lái)說(shuō),通過(guò)造型室的成立,宇通建立起了自主的造型能力,對于宇通客戶(hù)而言,他們對造型室或許十分陌生,但對于ZK6100H“笑臉車(chē)”一定非常熟悉,而ZK6100H“笑臉車(chē)”就是造型室成立最初打造出來(lái)的一款經(jīng)典造型客車(chē)造型。這一系列典型特征是車(chē)身造型完全不受?chē)饪蛙?chē)影響,采取了大圓弧、大圓角造型,明顯區別于市面常見(jiàn)的方基調、小圓角的國外風(fēng)格,被國內客車(chē)業(yè)親切稱(chēng)之為“笑臉車(chē)”,不但得到了客車(chē)行業(yè)唯一的“國家外觀(guān)設計金獎”,還創(chuàng )造了客車(chē)業(yè)內銷(xiāo)量奇跡——在該產(chǎn)品上市的第一年,年銷(xiāo)售就接近2000輛,被譽(yù)為“年度最暢銷(xiāo)旅游產(chǎn)品”,單一產(chǎn)品累計銷(xiāo)售超過(guò)1.2萬(wàn)輛,被譽(yù)為“十米車(chē)之王”。


       “宇通當時(shí)做‘笑臉車(chē)’造型時(shí),就是結合了中國文化特色進(jìn)行完全自主設計,而沒(méi)有去做模仿?!敝x群鵬說(shuō)?!半m然宇通也有些外部、國外的造型合作項目,但是,宇通把外部機構的協(xié)助做作為一種輔助手段,更關(guān)鍵是建立起自己的造型設計理念、風(fēng)格、方法,這也包括顏色搭配、材料、材質(zhì)等基本內容,必須要有這樣的一個(gè)基礎?!痹谥x群鵬看來(lái),造型的自主設計一環(huán),遠沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單。比如造型和產(chǎn)品定位緊密結合,同時(shí)還要考慮風(fēng)阻大小,面板光滑性等,在造型工程階段還要考慮制造性?!坝辛嗽O計之后,宇通還要考慮在做工上如何去實(shí)現,如何通過(guò)結構設計、工藝方法來(lái)保障高質(zhì)量、高效率的實(shí)現。比如說(shuō),通過(guò)高精度的工裝,去進(jìn)行精準定位,控制變形量來(lái)實(shí)現造型的要求和效果?!敝x群鵬說(shuō),這一系列工作,同樣要靠工藝、工裝的自主開(kāi)發(fā)來(lái)實(shí)現。


與國際并行 向“工業(yè)4.0”進(jìn)化

 

       宇通客車(chē)的強大,也在于一直與國際同行,早于國家提出“中國制造2025”戰略之前,其就開(kāi)始了向“工業(yè)4.0”進(jìn)化征途。

 

       “2011年前公司戰略就明確提出了,宇通要率先在行業(yè)里實(shí)現工業(yè)化。那個(gè)時(shí)候,宇通就以‘工業(yè)化’為核心形成了五條主線(xiàn)(一條文化線(xiàn)、四條業(yè)務(wù)線(xiàn)),也就形成了‘工業(yè)4.0’這樣一個(gè)基礎,不過(guò)那時(shí)還沒(méi)有工業(yè)4.0這樣清晰的概念?!敝x群鵬說(shuō)。

 

       發(fā)展到現在,宇通的工業(yè)化是一個(gè)什么情況呢?

 

       首先,宇通客車(chē)通過(guò)配置器管理,改變了制造與訂單的對接方式?!皬臉I(yè)務(wù)方面來(lái)說(shuō),一方面是來(lái)拉動(dòng)技術(shù),促進(jìn)技術(shù)為市場(chǎng)提供好的、有競爭力的產(chǎn)品;另一方面是推動(dòng)銷(xiāo)售,也就是說(shuō)我有好的產(chǎn)品而且清晰的告訴客戶(hù)這樣的產(chǎn)品配置適合怎樣的需求,這樣更好的把產(chǎn)品打向合適的市場(chǎng),而且還可以通過(guò)配置器管理實(shí)現客戶(hù)信息、訂單信息、供應鏈信息的貫通,即通過(guò)配置器管理打通供應鏈的運營(yíng)?!?謝群鵬這樣解釋。


       其次,通過(guò)工業(yè)化與信息化互聯(lián),宇通在制造上實(shí)現了更多“無(wú)人操作”的自動(dòng)化生產(chǎn)?!霸谟钔?012年投產(chǎn)的的新能源工廠(chǎng),涂裝這一塊業(yè)務(wù)不僅實(shí)現了行業(yè)領(lǐng)先的整車(chē)陰極電泳生產(chǎn)線(xiàn),形成了世界頂級水準的“YES”電泳標準(Yutong Electrocoating Standard)。于此同時(shí)實(shí)現涂裝車(chē)輛轉運自動(dòng)化、噴涂自動(dòng)化、信息控制和管理。主要包括車(chē)輛滑撬自動(dòng)排序、自動(dòng)轉運、生產(chǎn)異常信息查詢(xún);車(chē)型信息、顏色自動(dòng)識別、排序、自動(dòng)調漆、自動(dòng)噴涂;生產(chǎn)起停節能、電泳循環(huán)、烘房生產(chǎn)與非生產(chǎn)模式節能、噴房供排風(fēng)與水旋流量節能控以及關(guān)鍵設備和工藝參數的目視化、集中控制”謝群鵬表示,比如,在自動(dòng)化的涂裝車(chē)間,基本上看不到人,只有少量維護人員做一些設備的巡檢。

 

       再則,宇通現在在自動(dòng)化應用中越來(lái)越多,也就在制造上做到了產(chǎn)品精度更高,逐步告別主要依賴(lài)人的經(jīng)驗的傳統生產(chǎn)模式?!氨热缯f(shuō),從零部件的激光切割、數控下料,包括數控折邊,再到后來(lái)一些小總成的自動(dòng)轉運或者自動(dòng)化焊接;以及到現在,宇通大總成的自動(dòng)焊接過(guò)程,而且可根據訂單的需求進(jìn)行柔性切換模式?!?/span>


       “所以說(shuō),剛好宇通在推進(jìn)工業(yè)化的同時(shí),不管是‘工業(yè)4.0’也好,還是國家現在強調的‘兩化融合’以及‘中國制造2025’,方向是一致的,重點(diǎn)和過(guò)程會(huì )有所差異。而宇通是圍繞著(zhù)企業(yè)發(fā)展的需要去做,雖然還不是很系統,但是已經(jīng)開(kāi)始,正在朝著(zhù)這個(gè)方向走?!敝x群鵬表示,宇通的工業(yè)化進(jìn)程走得快慢,一方面要結合企業(yè)內部能力建設,另一方面也要結合并推動(dòng)配套環(huán)境、技術(shù)提升。

 

       宇通總是習慣于走在行業(yè)前頭,而此次同樣,也提前進(jìn)行了布局,順應了“中國制造2025”戰略。這樣的一家企業(yè)作為“中國制造”名片之一,實(shí)至名歸。




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