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輪崗或臨危受命 商用車(chē)企高管密集調整有原因

商用車(chē)之家訊:國內主流商用車(chē)企高管近來(lái)頻繁調動(dòng)。大范圍的高層人事變動(dòng)出現在相對集中的時(shí)間段,這在商用車(chē)行業(yè)來(lái)說(shuō)比較罕見(jiàn)。在高層人事變動(dòng)的背后,盡管有各自不同的原因,但都不可避免地留下了時(shí)代的印痕。

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       國內主流商用車(chē)企高管近來(lái)頻繁調動(dòng)。一汽解放、一汽青島、東風(fēng)商用車(chē)、東風(fēng)股份、福汽集團、廈門(mén)金龍、蘇州金龍、華菱星馬等均有涉及。大范圍的高層人事變動(dòng)出現在相對集中的時(shí)間段,這在商用車(chē)行業(yè)來(lái)說(shuō)比較罕見(jiàn)。記者發(fā)現,在高層人事變動(dòng)的背后,盡管有各自不同的原因,但都不可避免地留下了時(shí)代的印痕。


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集團內部商乘輪崗


       我國汽車(chē)企業(yè)經(jīng)過(guò)多年與外國車(chē)企的合資合作,引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念,這對促進(jìn)我國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展起到了十分重要的積極作用。尤其是大型汽車(chē)企業(yè)集團,內部有多家中外合資企業(yè),中方管理人員在合資企業(yè)工作一段時(shí)間,有利于學(xué)習外方先進(jìn)的管理經(jīng)驗。而這些經(jīng)驗,對于提升自主品牌企業(yè)的管理水平,具有重要意義。


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胡漢杰今年7月在一汽解放60周年廠(chǎng)慶活動(dòng)前夕,正式擔任該企業(yè)總經(jīng)理。


       比如,一汽集團內部的管理層干部大輪崗,已實(shí)施多年,取得了很好的成效。依循此例,一汽-大眾副總經(jīng)理兼銷(xiāo)售公司總經(jīng)理胡漢杰,去年7月調任解放公司常務(wù)副總經(jīng)理。今年7月,在一汽解放60周年廠(chǎng)慶活動(dòng)前夕,胡漢杰接替已到退休年齡的前任總經(jīng)理許憲志的職務(wù),正式執掌該企業(yè)總經(jīng)理帥印。


       據了解,作為一名高級工程師,胡漢杰有著(zhù)豐富的從業(yè)背景,他于2009年任一汽吉林汽車(chē)有限公司總經(jīng)理,曾擔任一汽集團車(chē)身廠(chǎng)兼總裝配廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng);一汽解放總經(jīng)理助理兼卡車(chē)廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng);一汽-大眾副總經(jīng)理兼銷(xiāo)售公司總經(jīng)理以及一汽解放副總經(jīng)理等職。


       對胡漢杰和他的團隊來(lái)說(shuō),應該是一次有意義的回歸。胡漢杰在一汽-大眾工作之后,再次返回一汽解放,有利于自主品牌企業(yè)的更好發(fā)展。


       一汽集團近期另一項與商用車(chē)有關(guān)的人事變動(dòng),是一汽青島原總經(jīng)理丁大海調往一汽-大眾,負責位于青島的華東生產(chǎn)基地籌建工作,而總經(jīng)理一職由一汽解放副總經(jīng)理王瑞健兼任。


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今年6月,東風(fēng)商用車(chē)召開(kāi)干部大會(huì ),宣布楊青任東風(fēng)商用車(chē)總經(jīng)理。


       東風(fēng)商用車(chē)有限公司作為東風(fēng)集團的下屬企業(yè),總經(jīng)理職位最近也發(fā)生了變化。由于原總經(jīng)理黃剛另有任用,總經(jīng)理一職由東風(fēng)汽車(chē)公司總經(jīng)理楊青接任。今年6月,東風(fēng)商用車(chē)召開(kāi)干部大會(huì ),宣布楊青任東風(fēng)商用車(chē)總經(jīng)理。資料顯示,楊青22歲從武漢工學(xué)院工程系內燃機專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后就進(jìn)入東風(fēng)汽車(chē)工作,在東風(fēng)履職近30年,積累了豐富的工作經(jīng)驗,對市場(chǎng)有敏銳的嗅覺(jué)和很好的把握。


       楊青從東風(fēng)股份轉戰東風(fēng)商用車(chē),工作崗位的變化與胡漢杰相比,可謂異曲同工。因為楊青任東風(fēng)股份總經(jīng)理之前,是在東風(fēng)商用車(chē)任職,此次擔任商用車(chē)公司總經(jīng)理,亦是回歸他所熟悉的企業(yè)。楊青從東風(fēng)股份離任后,總經(jīng)理一職由原副總經(jīng)理丁紹斌擔任。


       一汽解放、一汽青島以及東風(fēng)商用車(chē)、東風(fēng)股份的人事變動(dòng),放在集團輪崗的大背景下來(lái)看,這是集團內統一調動(dòng)人才的重要舉措。通過(guò)在不同企業(yè)的鍛煉,高層管理人員的視野更加廣闊,這對企業(yè)的發(fā)展十分有益。


應對各種突發(fā)情況


       除大集團內部輪崗外,近期商用車(chē)企業(yè)高管人事變動(dòng),還有一些則屬于對各種復雜情況的應對,如福汽集團、廈門(mén)金龍、蘇州金龍等。


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       近日,福汽集團原董事長(cháng)廉小強因涉嫌受賄被逮捕。隨后,有消息稱(chēng),廈門(mén)金龍召開(kāi)董事會(huì )選舉黃莼為公司新任董事長(cháng)。


       也是在今年的3月下旬,蘇州金龍發(fā)布訃告,擔任了17年總經(jīng)理的吳文文因病離世,由蘇州金龍常務(wù)副總經(jīng)理黃書(shū)平主持工作。7月18日,公司召開(kāi)五屆七次董事會(huì )及股東大會(huì ),正式聘任黃書(shū)平為總經(jīng)理。


       黃書(shū)平上任時(shí),正是金龍汽車(chē)發(fā)布業(yè)績(jì)預告的關(guān)鍵時(shí)刻。報告指出,金龍汽車(chē)2015年度預計營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)25%至268億元,營(yíng)業(yè)利潤大增147%至約11.5億元,凈利潤增長(cháng)110%至5.2億元。據統計,2015年我國5米以上客車(chē)總銷(xiāo)量為25.7萬(wàn)輛,蘇州金龍排名第二,銷(xiāo)量為2.9萬(wàn)輛,同比增長(cháng)超過(guò)30%??蛙?chē)業(yè)內人士曾這樣評價(jià)吳文文:“吳文文帶領(lǐng)蘇州金龍從幾千萬(wàn)元的企業(yè)成長(cháng)為百億元級企業(yè),業(yè)績(jì)有目共睹?!痹谇叭瘟粝碌钠翑底置媲?,業(yè)界對黃書(shū)平如何帶領(lǐng)蘇州金龍更上一層樓,充滿(mǎn)期待。


業(yè)界“風(fēng)云人物”最吸睛


       事實(shí)上,并不是每一位高管的調動(dòng),都會(huì )引起業(yè)界的廣泛關(guān)注,但商用車(chē)領(lǐng)域的“風(fēng)云人物”每一次哪怕是微不足道的職位變動(dòng),都會(huì )迅速引起業(yè)界的圍觀(guān)。


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劉漢如


       華菱星馬汽車(chē)(集團)股份有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理劉漢如就屬于這樣的關(guān)注對象。7 月 27 日,劉漢如向董事會(huì )申請辭去兼任的公司總經(jīng)理職務(wù)。同時(shí),段超飛、邵鍵、夏宏也因工作變動(dòng)申請辭去公司副總經(jīng)理職務(wù)。


       總經(jīng)理和多名副總經(jīng)理同時(shí)請辭,看上去很像是企業(yè)發(fā)生了大震動(dòng)。但據華菱星馬內部可靠消息透露,劉漢如辭去總經(jīng)理職務(wù),仍然擔任董事長(cháng),仍是企業(yè)法人代表并主持企業(yè)工作,同時(shí)請辭的三位副總經(jīng)理也依然在公司內其他崗位擔任相應職務(wù)。


       華菱星馬日前召開(kāi)2016年中商務(wù)大會(huì ),董事長(cháng)劉漢如、接替他任總經(jīng)理職務(wù)的鄭志強以及多位公司高管出席了會(huì )議。劉漢如在會(huì )上提出了今年下半年的發(fā)展思路,他鼓勵營(yíng)銷(xiāo)團隊在市場(chǎng)整體形勢仍困難的情況下,看到有利因素,繼續轉變營(yíng)銷(xiāo)理念、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思路、尋求市場(chǎng)機會(huì ),通過(guò)積極轉型,在細分市場(chǎng)爭取進(jìn)一步突破,擴大市場(chǎng)規模,拓寬區域優(yōu)勢,提高市場(chǎng)占有率。


       企業(yè)高層人事變動(dòng),對企業(yè)本身的發(fā)展影響頗大。干部隊伍尤其是管理層干部隊伍建設,是企業(yè)發(fā)展的長(cháng)久之計。在適當的時(shí)機進(jìn)行高管人事調整具有積極意義,可引入新視角和新理念,擴大視野拓寬發(fā)展思路,站在新的起點(diǎn)上開(kāi)啟企業(yè)新的發(fā)展階段。



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