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全國政協(xié)委員、東風(fēng)汽車(chē)集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)竺延風(fēng)，3月9日做客新華網(wǎng)2019全國兩會(huì )特別報道。
在接受采訪(fǎng)時(shí)，竺延風(fēng)表示：“汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是制造業(yè)的重要平臺，在轉型升級過(guò)程中，承擔著(zhù)重要角色，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展需要用創(chuàng )新發(fā)展的思維來(lái)推進(jìn)?！?/p>
以下為訪(fǎng)談主要內容
主持人
從中央經(jīng)濟工作會(huì )議到本次的政府工作報告，推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為關(guān)鍵詞，其中，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是制造業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)，您怎么看待汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢？
竺延風(fēng)
經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放40多年，中國制造業(yè)有了一個(gè)質(zhì)的長(cháng)足的飛躍，為制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，奠定了很好的基礎。
面向未來(lái)，我國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在現有基礎上還有很大的發(fā)展和創(chuàng )新空間。對制造業(yè)來(lái)說(shuō)，高質(zhì)量發(fā)展需要用創(chuàng )新發(fā)展的思維來(lái)推進(jìn)。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是制造業(yè)的重要平臺，承載著(zhù)管理技術(shù)、裝備技術(shù)、人才培養與應用，在轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中，承擔著(zhù)重要角色，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展顯得尤為迫切和重要。
主持人
今年政府工作報告提出推動(dòng)全方位對外開(kāi)放。伴隨著(zhù)中外車(chē)企在更加開(kāi)放的環(huán)境下競爭，有人認為這對中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)沖擊較大，您如何看待？
竺延風(fēng)
幾十年的發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，在許多挑戰面前，中國的汽車(chē)工業(yè)越走越強。未來(lái)股比放開(kāi)，一方面表明了我們更加開(kāi)放，另一方面表明了改革開(kāi)放以來(lái)我們更加自信。大家要有風(fēng)險意識。我們既實(shí)事求是地承認我們還有很多方面需要改進(jìn)，又要腳踏實(shí)地。中國汽車(chē)工業(yè)的體系已經(jīng)形成，還需要積累經(jīng)驗和品牌的厚度。
事實(shí)上，我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展得很好，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應用也非常好。在車(chē)載互聯(lián)網(wǎng)上，我們已經(jīng)走在了前面，這是不爭的事實(shí)。汽車(chē)股比放開(kāi)以后，與國際車(chē)企共同合作發(fā)展的想法仍是非常強烈的。
植根于中國市場(chǎng)的外資企業(yè)，會(huì )更加了解中國市場(chǎng)，會(huì )更加理性地處理發(fā)展，而不是簡(jiǎn)單的從股比的角度考慮企業(yè)的發(fā)展。所以對待股比放開(kāi)，我們很坦然，雖然有挑戰，但并不是不可承受。相反，這種壓力會(huì )變成企業(yè)轉型升級的動(dòng)力。聚合也是一種競爭方式，大家取長(cháng)補短，在競爭中生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品，最終讓用戶(hù)受益、讓消費者受益。
主持人
2018年中國汽車(chē)銷(xiāo)量遭遇了28年來(lái)的首次負增長(cháng)。您怎么看東風(fēng)公司2018年經(jīng)營(yíng)情況，2019年經(jīng)營(yíng)目標是什么？
竺延風(fēng)
去年?yáng)|風(fēng)集團的總銷(xiāo)量為383萬(wàn)輛，比計劃下降了，但是經(jīng)營(yíng)效益持續改善，歸屬母公司的凈利潤增長(cháng)了，負債率下降了，這正是按照中央的新發(fā)展理念，一直在做結構調整，不再是單純的追求數量，而是追求經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。2019年我們也要按照這個(gè)理念繼續推進(jìn)，在保持高質(zhì)量的基礎上，“確保雙400”（經(jīng)營(yíng)利潤突破400億元，汽車(chē)年銷(xiāo)量達到400萬(wàn)輛）。
主持人
2019年，是東風(fēng)公司建設50周年。對于下一個(gè)50年，東風(fēng)的思考是什么？
竺延風(fēng)
50年，而對于東風(fēng)來(lái)說(shuō)，要不忘初心，牢記使命。東風(fēng)50年前在大山里建設，留下了一個(gè)非常好的精神財富——“馬燈精神”。這個(gè)財富就像基因一樣，已經(jīng)根植于東風(fēng)公司體系當中。在新的時(shí)代，需要傳承，并且發(fā)揚光大，賦予新內涵，支撐未來(lái)的奮斗。
東風(fēng)的標志是一個(gè)雙飛燕。東風(fēng)的老員工在大山里看見(jiàn)燕子比翼雙飛，飛出了大山。由此想到兩只燕子驅動(dòng)車(chē)輪，飛馳在大地上。如今，我們在傳承的基礎上，發(fā)布了新的品牌戰略：品質(zhì)、智慧、和悅。這一價(jià)值理念延續東風(fēng)一以貫之的以客戶(hù)需求為導向的營(yíng)商理念，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)對高品質(zhì)美好生活的需求，提供便捷智慧出行，實(shí)現和悅舒暢的愜意人生。
基于這樣的考慮，未來(lái)，我們提出的是把東風(fēng)建設成為國內一流的卓越汽車(chē)企業(yè)，準備用五年的時(shí)間，使企業(yè)能夠實(shí)現十九大提出的“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”這個(gè)目標。2019—2020年奠定卓越企業(yè)基礎：一方面是體制機制，我們已經(jīng)進(jìn)行了大規模的改革；第二方面，要有好的發(fā)展規劃和思路，我們全面推進(jìn)“五化”布局，即輕量化、電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化和共享化。到2023年左右完成“卓越”這個(gè)目標，我們提出了“三個(gè)領(lǐng)先、一個(gè)率先”的奮斗目標?！叭齻€(gè)領(lǐng)先”是：經(jīng)營(yíng)質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先；自主事業(yè)行業(yè)領(lǐng)先；新興業(yè)務(wù)行業(yè)領(lǐng)先，包括新能源、新材料、智能網(wǎng)聯(lián)、共享等方面?！耙粋€(gè)率先”是，東風(fēng)員工高質(zhì)量跨越小康，率先享有新時(shí)代美好生活。我們動(dòng)員廣大員工要不忘初心，牢記使命，在做強做優(yōu)做大的過(guò)程中，實(shí)現員工共享企業(yè)發(fā)展和改革成果。
主持人
對下一個(gè)50年我們既有遠大的目標，也有非常細致的實(shí)施戰略和方略。實(shí)現這些目標，歸根結底還是體制機制改革的問(wèn)題，東風(fēng)公司下一步將在改革方面做哪些工作？
竺延風(fēng)
東風(fēng)公司堅持貫徹新發(fā)展理念，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，改革取得了階段性成果。下一步的重點(diǎn)方向是現代企業(yè)制度、人事制度改革以及技術(shù)研發(fā)體系等方面的改革。
一是國有企業(yè)體制機制改革。如何把國有企業(yè)的獨有優(yōu)勢和現有的體制機制更好的結合在一起，我們做了大膽推進(jìn)。在人事制度上，向推進(jìn)市場(chǎng)化的職業(yè)經(jīng)理人制度邁出了一大步，下一步將根據東風(fēng)公司的實(shí)際和市場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)行細化和完善，解決干部能上能下、能多能少、甚至是能進(jìn)能出的問(wèn)題。
二是授權體制管理改革。有的時(shí)候企業(yè)非常大，層級非常多，會(huì )出現“一抓就死，一放就亂”的情況。我們施行了科學(xué)的授權體系——DOA體系，還有一個(gè)科學(xué)的治理體系，把制度流程和信息技術(shù)相結合，使整個(gè)企業(yè)做到運籌帷幄之中，決勝千里之外。
三是開(kāi)放。我們在技術(shù)體系上與大量的社會(huì )資源展開(kāi)充分合作，包括新能源技術(shù)、新材料技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)等。
我們的改革是主動(dòng)式的改革。我們提出要站在山巔看世界，不在山溝里想問(wèn)題。因為東風(fēng)是從大山里出來(lái)的，有的時(shí)候傳統觀(guān)念很多，會(huì )形成制約。我們必須用新發(fā)展理念進(jìn)行突破，觀(guān)念上的轉化是最大的挑戰。另外，在形成共識上也有一定的壓力。但只要我們目標定了，做事情必須咬住牙，改革也是一個(gè)永遠在路上的過(guò)程，需要長(cháng)久的不斷改善的理念，日積月累地不停推進(jìn)。
主持人
作為一位從事汽車(chē)行業(yè)三十多年的老兵，如果讓您跟汽車(chē)行業(yè)、汽車(chē)企業(yè)說(shuō)幾句話(huà)，您想分享些什么？
竺延風(fēng)
汽車(chē)是一個(gè)四腳落地的產(chǎn)品，要踏踏實(shí)實(shí)，誠實(shí)誠信。它可以有很大的進(jìn)躍，但絕不是一步飛天，需要不斷地積累，做好品質(zhì)。汽車(chē)產(chǎn)品銷(xiāo)售結束時(shí)，也是消費的開(kāi)始，這給我們汽車(chē)企業(yè)留下了很多作業(yè)，我們必須對用戶(hù)負責，把給用戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)做為基本的思考點(diǎn)，從用戶(hù)出發(fā)，同時(shí)盡到社會(huì )責任。
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