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沃爾沃卡車(chē)為“危險品運輸”保駕護航

商用車(chē)之家訊:   【大車(chē)網(wǎng) 新聞】眾所周知,沃爾沃卡車(chē)以”安全”而著(zhù)稱(chēng),車(chē)輛卓越的被動(dòng)安全舉措,如沃爾沃卡三點(diǎn)式安全帶的發(fā)明與超過(guò)歐盟標準的防碰撞試驗都在極端情況下給予駕駛員最為安全的保障。此外,自適應巡航系統ACC則自動(dòng)檢測前方車(chē)輛的行駛車(chē)速,若要了解車(chē)后的狀況,還可以采用帶集成顯示器的后視相機。如果裝載了車(chē)道變換系統、車(chē)道保持系統和駕駛員預警系統,能更好地使駕駛員能集中精力于路況和具備良好的反應能力。除科技保障之外,駕駛者和管理者才是決定安全的最根本因素,做好平日維修保養,時(shí)刻關(guān)注路況就能大大降低風(fēng)險。然而長(cháng)途運

   【大車(chē)網(wǎng) 新聞】眾所周知,沃爾沃卡車(chē)以”安全”而著(zhù)稱(chēng),車(chē)輛卓越的被動(dòng)安全舉措,如沃爾沃卡三點(diǎn)式安全帶的發(fā)明與超過(guò)歐盟標準的防碰撞試驗都在極端情況下給予駕駛員最為安全的保障。此外,自適應巡航系統ACC則自動(dòng)檢測前方車(chē)輛的行駛車(chē)速,若要了解車(chē)后的狀況,還可以采用帶集成顯示器的后視相機。如果裝載了車(chē)道變換系統、車(chē)道保持系統和駕駛員預警系統,能更好地使駕駛員能集中精力于路況和具備良好的反應能力。除科技保障之外,駕駛者和管理者才是決定安全的最根本因素,做好平日維修保養,時(shí)刻關(guān)注路況就能大大降低風(fēng)險。然而長(cháng)途運輸駕駛員始終會(huì )比其他運輸類(lèi)型駕駛者要勞累些,為此卡車(chē)制造商們不斷提升卡車(chē)技術(shù)并開(kāi)發(fā)了上述一系列智能系統協(xié)助駕駛員保障車(chē)輛安全行駛。

 

  曾有一位沃爾沃卡車(chē)的用戶(hù)認為怎么也無(wú)法把油耗降低到百公里30升以?xún)?,通過(guò)沃卡長(cháng)期的數據積累發(fā)現,良好的駕駛行為能降低油耗多達20%,不良的駕駛行為能影響50%的油耗。那如何來(lái)提升駕駛行為呢?為此沃爾沃卡車(chē)推出了“駕駛員高效節油先鋒匯”的綜合服務(wù)平臺,其中包括對車(chē)隊管理者和駕駛員進(jìn)行定期培訓、沃爾沃卡車(chē)和企業(yè)內部的高效節油大賽、以及個(gè)人和企業(yè)車(chē)輛油耗評測的服務(wù),為企業(yè)和駕駛員創(chuàng )造更多機會(huì )來(lái)提升節油水平。

 

  針對車(chē)隊管理,沃爾沃Dynafleet車(chē)隊管理系統協(xié)助企業(yè)監測駕駛行為和油耗值,通過(guò)逐次提升使得油耗不斷降低。其中一家客戶(hù)——四川成都永龍液化天然氣公司從開(kāi)始時(shí)的每公里45升油耗,經(jīng)過(guò)沃爾沃卡車(chē)培訓師的跟車(chē)指導和培訓,從駕駛技巧和習慣以及車(chē)隊管理上都給予了支持,逐漸將油耗從45升、35升降到了每公里32升,共降低了29%的油耗,如果以從成都運送20噸液化天然氣到廣州東莞為例,單程2000公里,以中等市場(chǎng)價(jià)格0.7元每立方米,來(lái)回路橋費等平均成本為每公里1.8元,每升油費8元來(lái)算,節省的油耗為這趟運輸增加了40%的收入,當然是在路程中沒(méi)有維修等情況下。

 

  愈發(fā)成熟的市場(chǎng)催促著(zhù)物流企業(yè)管理水平的提升,愈來(lái)愈多的車(chē)主不只是看一次性的購買(mǎi)成本,還綜合考慮各方面因素,比如購買(mǎi)時(shí)合理使用金融產(chǎn)品,產(chǎn)品的無(wú)大修率、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )分布和水平,以及車(chē)輛的折舊,運營(yíng)流程、績(jì)效考核、激勵政策等等。在危險品運輸方面,產(chǎn)品的無(wú)大修率和優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)則直接對安全行駛和高效運營(yíng)管理帶去了實(shí)質(zhì)效果。在中國,沃爾沃卡車(chē)百萬(wàn)公里無(wú)大修卡車(chē)即將突破一百臺。全國44家廣泛的售后服務(wù)站點(diǎn)及兩個(gè)24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)——應急響應中心與全動(dòng)感服務(wù)中心保障了卡車(chē)運行的時(shí)刻良好狀態(tài)。

 

  當企業(yè)需要提供涉及到運營(yíng)和管理的服務(wù)時(shí),他們會(huì )選用沃爾沃卡車(chē)的“全面運輸解決方案“。該解決方案囊括了物流企業(yè)運營(yíng)和管理的九大方面,1.運輸戰略規劃;2.組織架構;3.KPI;4.流程;5.管理制度制定。6.IT規劃;7.招聘司機;8.管理培訓;9.以及精益化管理,沃爾沃卡車(chē)因此成為了客戶(hù)的合作伙伴和咨詢(xún)顧問(wèn)。其首次與中國寧夏哈納斯新能源集團液化天然氣工廠(chǎng)的合作,受到了客戶(hù)的贊賞。在這一案例中,沃爾沃卡車(chē)為哈納斯液化天然氣工廠(chǎng)從零開(kāi)始建立了一整套物流體系,至今運營(yíng)順利。車(chē)隊的管理并非單個(gè)車(chē)輛的數據分析,全面運輸解決方案根據客戶(hù)的運輸線(xiàn)路和人員配置等度身定制行車(chē)路線(xiàn),合理安排駕駛員和卡車(chē)的行車(chē)日程和路線(xiàn),以及運輸方式的合理利用。最終協(xié)助客戶(hù)提高利潤率。

 

  當現代都市中越來(lái)越多的城市由新能源為人們的生活注入了新的活力,在此過(guò)程中沃爾沃卡車(chē)為中國企業(yè)和消費者持續安全又及時(shí)地運輸著(zhù)液化天然氣,成為中國液化天然氣運輸市場(chǎng)中一支亮眼穩健的隊伍。

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