7年前，霍尼韋爾低調地啟動(dòng)了讓“東方服務(wù)于東方”的計劃，7年后，霍尼韋爾帶著(zhù)他的新產(chǎn)品，高調地宣布，“東方服務(wù)于東方”計劃已經(jīng)取得階段性成果。

　　這個(gè)被霍尼韋爾高管層們稱(chēng)為非常了不起的計劃，已經(jīng)為公司帶來(lái)可觀(guān)收入，2011年霍尼韋爾整個(gè)在中國收入的20%都來(lái)自于“東方服務(wù)于東方” 戰略之下的本土“智造”技術(shù)。而且去年霍尼韋爾中國也是整個(gè)全球發(fā)展速度最快的一個(gè)市場(chǎng)，并且占到整個(gè)集團全球增長(cháng)的15%以上。

　　2月27日，上海浦東，霍尼韋爾全球高增長(cháng)地區總裁兼首席執行官沈達理、霍尼韋爾過(guò)程控制部全球副總裁兼戰略地區業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理戴克瀾、霍尼韋爾過(guò)程控制部副總裁兼大中國區域總經(jīng)理吳勝波帶著(zhù)新產(chǎn)品PlantCruisebyExperion過(guò)程控制解決方案，接受包括中國經(jīng)濟時(shí)報記者在內的四家媒體的專(zhuān)訪(fǎng)。

　　能夠說(shuō)一口流利漢語(yǔ)的沈達理，最終還是選擇用英語(yǔ)回答記者的提問(wèn)，“在過(guò)去20年里霍尼韋爾和其他外國公司一樣，將許多早就在西方開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品，介紹到東方市場(chǎng)(000301,股吧)。到2005年后，企業(yè)轉變發(fā)展戰略，開(kāi)始推行"東方服務(wù)于東方"戰略，開(kāi)始預測、設計并打造服務(wù)于中國企業(yè)、中國市場(chǎng)所需求的新產(chǎn)品。”

　　以中國為代表的新興市場(chǎng)，正被諸多外國公司認為是最具增長(cháng)潛力的市場(chǎng)。在沈達理看來(lái)，在未來(lái)十年，可能有接近70%的全球的增長(cháng)將會(huì )來(lái)自于新興市場(chǎng)，“如果說(shuō)公司在過(guò)去十年能夠做好準備，將會(huì )成為未來(lái)它發(fā)展的一個(gè)長(cháng)期的競爭優(yōu)勢。”

　　“東方服務(wù)于東方”戰略，并不是簡(jiǎn)單地推出一項服務(wù)于中國市場(chǎng)的產(chǎn)品，而是一整套包括組織架構、人員設置上的調整，更重要的是思維方式的轉變。這需要大量的投入，沈達理并未透露具體的投資額，只是表示霍尼韋爾在上海、蘇州、天津、北京、南京等地都已成立研發(fā)中心，在中國20多個(gè)城市建有工廠(chǎng)和分支機構。去年，公司又在滁州建成安全防護用品的工廠(chǎng)，目前正在武漢、重慶、天津等地新建和擴建工廠(chǎng)和辦公設施。

　　一個(gè)細節是，霍尼韋爾在中國負責研發(fā)的1400多個(gè)員工，以前大部分為全球的產(chǎn)品服務(wù)，但是現在將近80%的員工在會(huì )為“東方服務(wù)于東方”的產(chǎn)品服務(wù)。

　　霍尼韋爾擁有四大業(yè)務(wù)集團，包括航空航天、交通系統、自動(dòng)化控制系統、特性材料和技術(shù)等，被列為中美戰略經(jīng)濟對話(huà)框架下能源工作小組的成員之一，在節能環(huán)保領(lǐng)域與中國的多個(gè)地方政府密切合作，其超過(guò)一半的產(chǎn)品都與節能有關(guān)，其產(chǎn)品被廣泛應用于石油、石化、電力、冶金、化工、航空、汽車(chē)、樓宇、電子產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。