6月4日，宇通客車(chē)LCC戰略發(fā)布暨LCC工程啟動(dòng)儀式在北京汽車(chē)博物館盛大舉行，會(huì )上，宇通客車(chē)正式發(fā)布了LCC戰略并啟動(dòng)LCC工程。按照宇通的發(fā)布內容，宇通客車(chē)將以北京為首發(fā)站，在全國舉辦LCC工程的巡回推介會(huì )，將客車(chē)LCC的全新理念和應用方法傳達給廣大客運企業(yè)，以有效降低客運車(chē)輛的全生命周期成本，帶動(dòng)客運行業(yè)的轉型升級。

　　中國道路運輸協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)孔衛國、宇通客車(chē)總經(jīng)理牛波、副總經(jīng)理王文兵、米其林中國投資有限公司副總裁夏茂廷、菲亞特動(dòng)力科技亞太區總經(jīng)理余寧、上汽菲亞特紅巖動(dòng)力公司總經(jīng)理裴賽德和來(lái)自全國各地的客運、公交代表企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導出席活動(dòng)現場(chǎng)，共同見(jiàn)證了這一對行業(yè)具有深遠意義的重要時(shí)刻。

　　據了解，為保障LCC工程的有效實(shí)施，宇通客車(chē)已經(jīng)與米其林輪胎和菲亞特動(dòng)力等業(yè)界巨頭達成戰略合作，通過(guò)強強聯(lián)合，使宇通LCC工程更具系統性和針對性，為客運企業(yè)提供性?xún)r(jià)比更高的客車(chē)產(chǎn)品和服務(wù)。值得一提的是，此次活動(dòng)儀式選擇在濃縮國內汽車(chē)行業(yè)發(fā)展變遷的北京汽車(chē)博物館舉行，更彰顯出作為行業(yè)領(lǐng)軍者的宇通強力推動(dòng)我國汽車(chē)業(yè)乃至整個(gè)道路運輸產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的實(shí)力和信心。

　　近年來(lái)，受公鐵競爭加劇、運輸成本大幅上升等多種因素影響，公路客運行業(yè)面臨諸多困難和挑戰。而公交也面臨成本上漲和政府補貼縮減的雙重壓力。如何降本增效，實(shí)現行業(yè)轉型，成為客運、公交企業(yè)當下亟待解決的緊要難題。作為中國客車(chē)行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，宇通客車(chē)憑借其前瞻性的戰略眼光深入洞察到行業(yè)需求，倡導從客車(chē)全生命周期的角度看待客運企業(yè)的運營(yíng)成本，引導客運企業(yè)不僅關(guān)注客車(chē)的初次購買(mǎi)價(jià)格，還應從產(chǎn)品的安全性、行駛里程、節油性能、售后服務(wù)等多方面進(jìn)行綜合考量，力求所購客車(chē)的終身使用成本最低。宇通客車(chē)通過(guò)組建LCC的企業(yè)聯(lián)盟，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，協(xié)同前后端，共同為客車(chē)用戶(hù)創(chuàng )造更大價(jià)值和實(shí)現運營(yíng)效率的整體提升，有助于實(shí)現客運公交的可持續發(fā)展。

　　記者了解到，宇通在LCC戰略制訂前期已經(jīng)做了大量的研究探索并取得顯著(zhù)效果，得到了米其林、菲亞特動(dòng)力等客車(chē)零部件企業(yè)及中國道路運輸協(xié)會(huì )的一致認可。此次，宇通不僅推出旨在引領(lǐng)行業(yè)共同健康發(fā)展的LCC戰略，而且聯(lián)合行業(yè)上下游企業(yè)一起推動(dòng)LCC工程的實(shí)施，將有效解決客運公交行業(yè)面臨的運營(yíng)困境，為客運、公交企業(yè)帶來(lái)成本可控、盈利可期的新局面，努力以客車(chē)行業(yè)的升級帶動(dòng)客運業(yè)的鏈條式轉型。

　　為了讓更多客車(chē)用戶(hù)深入了解LCC工程，宇通的工作人員在啟動(dòng)儀式上對LCC工程實(shí)施進(jìn)行了詳細介紹。根據介紹，工程實(shí)施方案將從路譜采集、車(chē)線(xiàn)匹配、解決方案、試用培訓、簽訂協(xié)議和跟蹤回訪(fǎng)等六個(gè)方面降低用戶(hù)的LCC成本。隨后現場(chǎng)還舉行了LCC戰略簽約儀式。河北邢臺交通運輸集團有限公司率先與宇通客車(chē)達成實(shí)施LCC的戰略合作，成為L(cháng)CC首位簽約客戶(hù)。該公司相關(guān)負責人表示，作為我國客車(chē)行業(yè)的領(lǐng)導者，宇通優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的售后服務(wù)在雙方此前的合作過(guò)程中給其留下了值得信賴(lài)的深刻印象。此次，宇通推出的LCC模式通過(guò)對車(chē)輛運營(yíng)成本的層層分解，讓企業(yè)了解到自身運營(yíng)成本的改善潛力，為企業(yè)注入了新的活力，以應對不斷上漲的成本。作為首個(gè)嘗鮮者，他們將持續關(guān)注宇通LCC對成本控制的進(jìn)展情況，努力提升企業(yè)的盈利能力。

　　業(yè)內專(zhuān)家表示，宇通LCC模式作為全新的客車(chē)采購成本管理理念，將從根本上改變客運行業(yè)過(guò)去只關(guān)注直接采購成本，而忽視后期使用成本、維保成本等隱性成本的傳統思維，引導客運、公交企業(yè)從控制成本的角度減輕運營(yíng)壓力，最終節省了交通運輸行業(yè)的社會(huì )成本，有助于節約型社會(huì )的建設。

　　從此前推出“耐用是金”到之后的“價(jià)值連城”和“價(jià)值探索之旅”，再到如今的LCC戰略實(shí)施，作為行業(yè)領(lǐng)軍者的宇通客車(chē)始終以務(wù)實(shí)的努力，深入探索和挖掘客戶(hù)需求，并通過(guò)提供系統的解決方案滿(mǎn)足客戶(hù)需求，助力客運行業(yè)的轉型升級，成為推動(dòng)中國道路運輸可持續發(fā)展的重要力量，引領(lǐng)中國客車(chē)業(yè)的前進(jìn)步伐。