“印度阿波羅公司將以約25億美元現金收購美國固鉑輪胎橡膠公司。”近日公布的這則消息不禁讓人驚嘆，世界輪胎行業(yè)即將上演“蛇吞象”大戲。收購完成后，世界輪胎老字號“固鉑”將退出輪胎行業(yè)，印度阿波羅將一舉躋身世界輪胎十強之列，世界輪胎格局將由此改變。阿波羅輪胎公司的“蛇吞象”壯舉，值得其他輪胎企業(yè)深思——要想進(jìn)入世界先進(jìn)行列，收購世界級品牌、走國際化道路不失為一條捷徑。

　　阿波羅輪胎公司成立于1972年，去年世界排名第十六位，年銷(xiāo)售額25億美元;固鉑輪胎創(chuàng )建于1914年，是美國第二大輪胎制造企業(yè)和全球第十一大輪胎制造商，年銷(xiāo)售額約42億美元。這一戰略性合并以高度的品牌互補、地域分布和技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，融兩家公司為一體，有利于打造出一家全球領(lǐng)先的輪胎制造及經(jīng)銷(xiāo)公司。合并后，阿波羅輪胎將從世界第十六位一躍成為世界第七位，業(yè)務(wù)將遍布四大洲各高速增長(cháng)的終端市場(chǎng)。新公司在擁有一系列知名品牌的同時(shí)，也將具備更強實(shí)力充分滿(mǎn)足全球客戶(hù)需求。

　　從阿波羅的案例，我們不難看到，收購世界級品牌可以讓企業(yè)在品牌、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )等各方面盡快躋身世界先進(jìn)之列。正如阿波羅董事長(cháng)Onkar S. Kanwar所說(shuō)，收購固鉑公司為我們呈現了一個(gè)前所未有的良機，讓公司可以為世界多個(gè)地區的發(fā)達市場(chǎng)和快速增長(cháng)的新興市場(chǎng)中的廣大客戶(hù)提供服務(wù)。固鉑是輪胎行業(yè)最受推崇的品牌之一，擁有廣泛的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和制造基礎設施，在北美和中國的銷(xiāo)售尤其強勁。合并后的公司將成為唯一一家同時(shí)進(jìn)入美國和歐盟等大型成熟市場(chǎng)以及印度、中國、非洲和拉丁美洲等具有顯著(zhù)深入增長(cháng)潛力的快速增長(cháng)市場(chǎng)的輪胎公司。聯(lián)合后的品牌和產(chǎn)品組合將躋身業(yè)界最廣泛最全面的組合行列。

　　但我們也不應忽視，收購世界級品牌不僅要有雄厚的資金實(shí)力，還要有國際化視野和跨越不同地域文化的管理水平。而阿波羅公司之所以有“蛇吞象”的勇氣，正是因為有多年國際化的經(jīng)驗積累作鋪墊。近年來(lái)該公司進(jìn)行了一系列國際化經(jīng)營(yíng)舉措，除在印度本土建設輪胎廠(chǎng)外，先后又在南非和荷蘭設立了輪胎廠(chǎng)。最近該公司正考慮在泰國或印度尼西亞設立新的輪胎廠(chǎng)，生產(chǎn)子午乘用胎、卡車(chē)胎和巴士胎。除此之外，阿波羅公司還在荷蘭開(kāi)設了一個(gè)新的全球研發(fā)中心，加強基礎研究和替代性原材料應用研究以開(kāi)發(fā)出更加契合市場(chǎng)需求的輪胎產(chǎn)品。

　　國際化腳步可以讓企業(yè)具備全球化眼光和素養，選擇收購優(yōu)質(zhì)企業(yè)和品牌，則可以讓企業(yè)的全球競爭力產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍。百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先。希望全球有實(shí)力的輪胎企業(yè)多做國際化方面的準備，給業(yè)界帶來(lái)更多“蛇吞象”的驚喜。