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“十三五”規劃開(kāi)局良好,我國經(jīng)濟運行呈L型走勢,趨向平穩,制造業(yè)中堅力量汽車(chē)產(chǎn)業(yè)成為了我國經(jīng)濟發(fā)展的重要推手,堪稱(chēng)我國機械發(fā)展跨行業(yè)、跨部門(mén)最多的內燃機行業(yè)首當其沖。
“中國創(chuàng )新思維第一人”郎加明曾直言:世界未來(lái)的競爭,是“三大競爭”,即創(chuàng )新思維的競爭、知識產(chǎn)權的競爭、創(chuàng )新體系的競爭?!跋缕逵邢仁?,創(chuàng )新亦是如此,有主動(dòng)性,易得勢也。創(chuàng )新是生產(chǎn)力,是戰斗力,更是競爭力?!币黄a柴錢(qián)恒榮廠(chǎng)長(cháng)的觀(guān)念與其不謀而合。他認為,“當本土內燃機企業(yè)不再滿(mǎn)足于在國內市場(chǎng)競爭中脫穎而出,那么放眼世界,競爭超越,我們要做的就是主動(dòng)出擊,釋放創(chuàng )新魅力,帶領(lǐng)品牌出征國際市場(chǎng),以自身優(yōu)勢壓倒競爭對手,贏(yíng)得尊重與榮耀,逐步攀登世界競爭的制勝點(diǎn)?!?/span>
增強“品牌信心”:運籌帷幄譜新篇 先聲奪人創(chuàng )佳績(jì)
錫柴奧威11升生產(chǎn)車(chē)間
近年來(lái),錫柴把握市場(chǎng)主動(dòng)權,堅持“軟硬創(chuàng )新”結合,走綠色、高端路線(xiàn),打造出了縱橫重、中、輕卡市場(chǎng)以及非道路市場(chǎng)、客車(chē)市場(chǎng)、改裝車(chē)市場(chǎng)、再制造市場(chǎng)的奧威、恒威、康威全系列發(fā)動(dòng)機,三大品牌產(chǎn)品在國內市場(chǎng)均相當出色,在“十三五”開(kāi)局就旗開(kāi)得勝。最新數據顯示,1-4月,奧威11升、13升仍是用戶(hù)追捧的“明星產(chǎn)品”,奧威6DM2累計銷(xiāo)量突破2.3萬(wàn)臺,配載了康威機的江淮輕卡銷(xiāo)量同比增長(cháng)為25%至3500余臺,恒威單型號4DL-18E5國五發(fā)動(dòng)機同樣市場(chǎng)人氣爆棚,訂單量超800臺。訂單不斷,聲名遠播,產(chǎn)品還遠銷(xiāo)海外市場(chǎng),擁有了大批忠實(shí)的海外粉絲。
良好的產(chǎn)品聲譽(yù),斐然的市場(chǎng)戰績(jì),錫柴的逆勢突圍,讓民族品牌動(dòng)力比肩國際的信心高漲。作為內燃機行業(yè)領(lǐng)頭羊——一汽錫柴掌舵者錢(qián)廠(chǎng)長(cháng)讓人印象深刻,冷靜沉穩,自信堅定。在談及如何解開(kāi)“打破未來(lái)市場(chǎng)格局,促進(jìn)企業(yè)自身品牌競爭,實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展”這道發(fā)展方程式時(shí),他用了三個(gè)字回答:“巧、快、準”。他介紹道:“巧,為‘布局巧妙’;快,為‘先聲奪人’;準,為‘精準發(fā)力’。要巧布棋局,出奇制勝,不斷開(kāi)啟新的思維模式,讓思維碰撞激起創(chuàng )新火花;研究新的技術(shù)、推出新的產(chǎn)品,讓專(zhuān)利引領(lǐng)加速技術(shù)創(chuàng )新及成果轉化;創(chuàng )造新的體制、開(kāi)墾新的市場(chǎng),讓完善體系提升創(chuàng )新能力、彰顯創(chuàng )新威力,真正下好創(chuàng )新的‘先手棋’,提升企業(yè)綜合實(shí)力,方能守護好品牌生命線(xiàn),打好這場(chǎng)世界競爭‘主動(dòng)仗?!?/span>
掀起“智慧風(fēng)暴”:質(zhì)疑打開(kāi)新思路 精思謀得新出路
企業(yè)競爭的法寶,競爭靠什么,靠特色、靠創(chuàng )新、靠點(diǎn)子、靠思路。目前,不少內燃機企業(yè)雖然創(chuàng )新意識被喚醒,但培養創(chuàng )新思維能力上顯然還有所欠缺。思維打不開(kāi),致使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量能力提升緩慢,新品鋪不開(kāi),導致提升市場(chǎng)綜合競爭力阻力重重。直面難題,企業(yè)發(fā)展的出路在哪里?又如何引導趨勢與潮流?
錢(qián)廠(chǎng)長(cháng)指出,“樹(shù)挪死,人挪活,思路挪挪出路多。相比國際同行而言,我們的差距并非品質(zhì),而是思維創(chuàng )新。創(chuàng )新的三大定律之一,就是要轉變思路,始終保持懷疑的態(tài)度,以質(zhì)疑打開(kāi)思路,要掀起‘智慧風(fēng)暴’,全面激發(fā)創(chuàng )新能量,形成創(chuàng )新思維;精思謀得出路,要以市場(chǎng)、問(wèn)題為導向,集中多重優(yōu)勢力量,建立先進(jìn)的企業(yè)管控模式,構建未來(lái)發(fā)展藍圖,闖出發(fā)展的新天地;要以創(chuàng )新驅動(dòng)研發(fā)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等工作,打造滿(mǎn)足用戶(hù)需求的動(dòng)力產(chǎn)品,實(shí)現產(chǎn)品高端化、終端化及品牌化?!?/span>
多一個(gè)思維的基點(diǎn),就多一條創(chuàng )新的思路。百里挑一,錫柴人有敏銳的洞察力,善于從眾多思路中找出了最新、最佳的方案,不斷把創(chuàng )新的觸角向高度、深度和廣度延伸,提前開(kāi)啟綠色研發(fā)模式,全力打造“低碳高效發(fā)動(dòng)機”。
打開(kāi)創(chuàng )新思維之窗,低碳動(dòng)力新品層出不窮。前不久,在北京中國國際展覽中心舉辦的北京國際汽車(chē)展覽會(huì )上,一汽解放JH6卡車(chē)、解放MV3防爆車(chē)等紛紛華耀登場(chǎng),車(chē)輛所配載的發(fā)動(dòng)機分別是錫柴奧威6DM2發(fā)動(dòng)機、奧威M01發(fā)動(dòng)機,將強力、低耗、抗低溫、舒適、可靠等優(yōu)勢發(fā)揮的淋漓盡致。此外,由錫柴汽車(chē)改裝自主研發(fā)的電動(dòng)冷藏車(chē)高調出場(chǎng),亦成為了全場(chǎng)媒體聚焦點(diǎn)之一。
勇闖“多重關(guān)隘”:專(zhuān)利博弈挽狂瀾 完善創(chuàng )新大體系
如果說(shuō)思維創(chuàng )新是無(wú)形競爭,那么知識產(chǎn)權則是隱形的戰爭。如今,產(chǎn)品同質(zhì)化競爭明顯,無(wú)論是品質(zhì)還是服務(wù),各企業(yè)的差距縮小,行業(yè)競爭手段減少,企業(yè)競爭壓力倍增。立足當下,放眼長(cháng)遠,一汽錫柴奮勇創(chuàng )新,聚眾人之智,突破重重阻力,加快自主創(chuàng )新,專(zhuān)利博弈力挽狂瀾。
“為了解決傳統平面密封一次性合格率低的難題,我們科研人員發(fā)明了‘端面迷宮靜密封結構’,此項創(chuàng )新成果在日前獲得了發(fā)明專(zhuān)利。該發(fā)明應用之后,讓密封材料與兩個(gè)零件的凹凸面貼合更緊密,有效防止結構滲漏,密封效果、可靠性均有所提高,哪怕在工況復雜的場(chǎng)合長(cháng)期使用也不易失效、泄漏?!耙黄a柴研發(fā)部負責人對最新獲得的專(zhuān)利進(jìn)行了詳細介紹。
作為新技術(shù)的發(fā)明者,新市場(chǎng)的開(kāi)墾者,錫柴在創(chuàng )新型人才培養方面尤其重視,打造“創(chuàng )新磁場(chǎng)”,搭建“成長(cháng)平臺”,不斷吸引優(yōu)秀人才加入?!昂娩撚迷诘度猩稀?,錫柴大力培養和引進(jìn)人才,為己所用,積極營(yíng)造“現有人才用得好、留的??;優(yōu)秀人才引得進(jìn),干得好”的良好局面。
國家人力資源和社會(huì )保障部副部長(cháng)湯濤在錫柴考察現場(chǎng)
品質(zhì)的好壞,研發(fā)產(chǎn)品受不受歡迎,也取決于全體員工對質(zhì)量及研發(fā)的認識及心態(tài)。針對市場(chǎng)用戶(hù)反饋的問(wèn)題,錫柴對公司技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行了系統化的培訓。經(jīng)過(guò)一系列的宣導,錫柴自主創(chuàng )新能力與品質(zhì)把控能力提升迅速。創(chuàng )新隊伍持續壯大,研究的多項創(chuàng )新技術(shù)獲得了專(zhuān)利證書(shū),錫柴產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量能力大幅提升。日前,在國家人力資源和社會(huì )保障部副部長(cháng)湯濤考察錫柴時(shí),對其培養高技能創(chuàng )新人才,磨礪創(chuàng )新利器,完善創(chuàng )新大體系等工作給予了充分肯定,同時(shí)對未來(lái)錫柴“優(yōu)化創(chuàng )新高技能人才培育模式、推動(dòng)中國制造走向中國智造”給予了厚望。
隨著(zhù)技術(shù)、產(chǎn)品含金量提升,我們有理由相信,一汽錫柴必將“創(chuàng )新”棋藝修煉的爐火純青,在鞏固現有成績(jì)的基礎上,貼合市場(chǎng),緊抓用戶(hù),為未來(lái)發(fā)展搶占市場(chǎng)先機,以品牌魅力敲開(kāi)了進(jìn)駐發(fā)達國家之門(mén),逐步確立國際知名品牌的優(yōu)勢地位,打好世界競爭“主動(dòng)仗”。
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