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       時(shí)光荏苒，轉眼間，我來(lái)到公司已經(jīng)3年了。從2014年7月大學(xué)剛畢業(yè)沒(méi)有任何工作經(jīng)驗進(jìn)入公司，到有幸加入渠道銷(xiāo)售事業(yè)部這個(gè)優(yōu)秀的團隊，再到被評為優(yōu)秀員工，感慨良多。

       剛剛過(guò)去的2016年對于大運是波瀾壯闊的一年，更是成績(jì)斐然的一年，也是大運人挑戰自我、超越自我的一年。同樣的這一年，也在我職業(yè)生涯里留下了濃墨重彩的一筆。

       2016年我主要負責河南豫北片區的渠道銷(xiāo)售任務(wù)。作為一名渠道業(yè)務(wù)人員，我們首先是公司和經(jīng)銷(xiāo)商之間溝通的一根橋梁。這樣的溝通不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單將公司的各種政策進(jìn)行傳達，更多的是協(xié)調，將原本不能辦的事情，經(jīng)過(guò)和公司各部門(mén)的協(xié)調，通過(guò)和經(jīng)銷(xiāo)商的協(xié)調，將任務(wù)完成，將事情處理圓滿(mǎn)。

       其次我們也要是一名合格的“醫生”，一是能給經(jīng)銷(xiāo)商找出其自身的不足和問(wèn)題，二是能夠解決找出的問(wèn)題，從而提升商家的質(zhì)量。知易行難，很多時(shí)候，我們都需要拋開(kāi)現象看本質(zhì)，比如，商家一直想要政策，給于了相應政策，商家的銷(xiāo)量也沒(méi)有太大的提升。細心觀(guān)察，才發(fā)現商家的資金才是局限發(fā)展的最主要的因素。頭痛醫腳，自然是事倍功半，甚至是做了無(wú)用功，浪費了資源。如何能找出問(wèn)題，解決問(wèn)題，就需要我們深入了解當地市場(chǎng)，了解競品，了解我們的商家，多和領(lǐng)導請教，探討。理清楚，脈絡(luò )貫通，自然能夠提升網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量。

       往事已矣，國家新政策出臺，使得新的一年市場(chǎng)的競爭越發(fā)激烈，面對多變的市場(chǎng)，我們要按照公司領(lǐng)導，重點(diǎn)市場(chǎng)，重點(diǎn)產(chǎn)品，重點(diǎn)突破的方針，精耕細作，重點(diǎn)提升。2017擼起袖子加油干，讓我們砥礪前行，再創(chuàng )輝煌。

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