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盡管以貨車(chē)幫為代表的干線(xiàn)貨運O2O面臨洗牌,但并沒(méi)有讓身為唯捷城市配送CEO的王琦望而卻步。相反,王琦也正打算基于自己公司的貨運業(yè)務(wù)積極開(kāi)發(fā)包括APP在內的信息化系統布局。
王琦的執著(zhù)并非源于對行業(yè)的盲目“追潮”?!柏涍\O2O從領(lǐng)域細分主要包含干線(xiàn)、同城以及‘最后100米’。目前只有‘最后100米’的市場(chǎng)格局已較為清楚,干線(xiàn)、同城到現在還沒(méi)完全把格局打出來(lái)?!遍L(cháng)期關(guān)注物流生態(tài)圈投資的鐘鼎創(chuàng )投合伙人湯濤告訴記者,基于整個(gè)先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)方式改造傳統物流行業(yè),在細分領(lǐng)域,仍然還有著(zhù)巨大的投資機會(huì ),比如冷鏈、跨境電商。而王琦所專(zhuān)注的“同城”貨運,也是區別于貨車(chē)幫的“干線(xiàn)”領(lǐng)域。
APP不是“金箍棒”
就干線(xiàn)與同城的對比,湯濤對記者分析稱(chēng),因為干線(xiàn)配貨車(chē)輛的流動(dòng)性、運力網(wǎng)絡(luò )服務(wù)全國,這也意味著(zhù)干線(xiàn)貨運必然會(huì )產(chǎn)生規?;?。
除了認識到自身公司“同城”市場(chǎng)細分領(lǐng)域的機遇所在,更重要的一點(diǎn),王琦將APP的定位是信息化系統其中的一個(gè)模塊,而這個(gè)態(tài)度在如今貨運O2O的“百團大戰”中也顯得尤為重要?!昂芏嗳税袮PP這個(gè)器物神圣化和萬(wàn)能化,這是不對的?!币晃徊辉妇呙呢涍\企業(yè)人士向記者透露,行業(yè)門(mén)檻并不高,市場(chǎng)上有專(zhuān)門(mén)承接APP開(kāi)發(fā)的公司,背后的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成。
不過(guò),在他看來(lái),APP是拐棍,不是金箍棒,真正走路還是要靠雙腳。
對此,王琦告訴記者,唯捷城市配送的信息系統分為三個(gè)模塊:PC端運營(yíng)系統、移動(dòng)端APP,微信端操作入口。由于城配業(yè)務(wù)具有短半徑、碎片化的特點(diǎn),所以唯捷城市配送的信息系統重視訂單處理和調度的智能化,能提高運營(yíng)效率和精度,核心優(yōu)勢是最佳運力調度匹配。
物流投資熱或明年降溫
王琦很清楚的是,貨運APP給行業(yè)帶來(lái)的意義是透明化、智能化、協(xié)同化、共享化、建立誠信體系??梢宰屛锪鬟\力優(yōu)勝劣汰,減少惡性競爭,這是非常有價(jià)值的。但是,APP也不能夠解決核心問(wèn)題?!拔ń莩鞘信渌虯PP定位就是系統的一個(gè)模塊,讓唯捷城市配送線(xiàn)下運營(yíng)能夠在線(xiàn)上同步,讓貨主客戶(hù)、收貨終端客戶(hù)、平臺調度與客服、運力相互之間能夠互聯(lián)互通,是一個(gè)運營(yíng)智能化管理工具?!蓖蹒M(jìn)一步解釋道。
在王琦看來(lái),從目前整個(gè)市場(chǎng)看,物流平臺領(lǐng)域的APP90%都會(huì )被市場(chǎng)淘汰,能活下來(lái)的就那么幾個(gè)。他認為,物流必須線(xiàn)下強,線(xiàn)下不強線(xiàn)上等于零,當然沒(méi)有線(xiàn)上的工具,線(xiàn)下的價(jià)值也無(wú)法體現出來(lái),這兩者是相互的。至于誰(shuí)能活下來(lái),一切還需交給市場(chǎng)來(lái)檢驗?!跋M@股‘互聯(lián)網(wǎng)+物流’的風(fēng)少點(diǎn)泡沫,回歸理性,理論上的創(chuàng )新不一定有出路,傳統的行業(yè)不尊重理論上的創(chuàng )新成果,也等于慢性自殺,我們還是規規矩矩做好物流+互聯(lián)網(wǎng),這個(gè)比較現實(shí),物流已經(jīng)是微利行業(yè),容不得我們折騰?!蓖蹒f(shuō)。
湯濤則從投資角度提醒,鑒于這兩年物流投資已有的熱浪,今年過(guò)后,物流行業(yè)投資可能會(huì )階段性冷卻,而這期間,那些已經(jīng)拿到融資的企業(yè)將努力“奔跑”,展開(kāi)拉鋸戰,然后資本會(huì )再視企業(yè)奔跑情況尋找新機會(huì )。
據記者了解,未來(lái)物流行業(yè)發(fā)展的總體方向要以發(fā)展第三方物流為主,比如冷鏈運輸、同城配送等細分市場(chǎng)更容易受到資本青睞。
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