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       10月9日上午，華菱星馬汽車集團第四季度營銷工作會議在集團辦公樓第一會議室召開。會議聽取了各市場區(qū)域負責人的工作匯報，集團公司董事長劉漢如作重要講話，要求公司上下要繼續(xù)加快營銷轉(zhuǎn)型，推進市場創(chuàng)新，搶抓機遇，做好四季度營銷工作。

       今年以來，重卡市場持續(xù)下滑，整體形勢非常嚴峻。劉漢如董事長在講話中指出，在困難面前市場人員要不為失敗找理由，只為成功找方法，我們一定要破釜沉舟，要有思想準備。要加快營銷模式創(chuàng)新，推進互聯(lián)網(wǎng)營銷。加快向物流車市場轉(zhuǎn)型，不僅華菱要向物流車市場轉(zhuǎn)型，星馬也要向物流上轉(zhuǎn)。做好北方區(qū)域市場的開發(fā)，關(guān)注各地大型工程建設，重視央企等大型優(yōu)質(zhì)資源的招投標，招投標不僅僅是哪一個部門的事，全公司都要支持。星馬攪拌車市場要重視“兩頭”，抓好一線城市、省會城市以及城鎮(zhèn)市場。

       今年以來，公司積極推進營銷轉(zhuǎn)型、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，抓住了黃標車淘汰的市場機遇，在?；愤\輸車市場和港口牽引車市場上取得了較好的市場業(yè)績；漢馬動力大批量進入市場并以節(jié)油、動力強勁等明顯優(yōu)勢獲得客戶認可；隨車吊迎合了市場趨勢，市場銷售進展順利；小方量攪拌車產(chǎn)品和干混砂漿車成熟穩(wěn)定并開始批量進入市場，這些都為市場銷售帶來了積極的信號，也極大地提振了市場的信心。

       各區(qū)域負責人在匯報中表示，盡管整體形勢不好，但并不是完全沒有機會，我們有自己的優(yōu)勢，只要發(fā)揮好這些優(yōu)勢就一定能夠成功轉(zhuǎn)型。今后將重點加強物流車市場的開發(fā)，關(guān)注好各地大工程建設，做好布點工作，努力完成銷售目標。

       公司領導夏宏、王延安、羊明銀、汪祥支、葛曉生等先后作了重要發(fā)言，他們表示，將加強對市場新變化、新形勢的研究，加強與市場溝通，開發(fā)出適合市場新需求的產(chǎn)品；多措并舉，打好組合拳，進一步降低制造成本；專用車方面要繼續(xù)加強與各地混凝土協(xié)會及散裝水泥辦公室的合作，加大小方量攪拌車的推廣力度，重視隨車吊和干混砂漿車的推廣；高度重視微信等新媒介的重要作用，加強自身營銷團隊建設，做好市場回訪工作，內(nèi)外一起共渡難關(guān)。

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