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1月27日，東風(fēng)商用車(chē)有限公司2016年運營(yíng)工作會(huì )暨2015年總結表彰大會(huì )在十堰召開(kāi)。會(huì )議系統回顧總結了東風(fēng)商用車(chē)2015年經(jīng)營(yíng)工作，明確了2016年經(jīng)營(yíng)目標：卡車(chē)整車(chē)銷(xiāo)售必達11.8萬(wàn)輛，市占率較2015年進(jìn)一步提升，海外市場(chǎng)銷(xiāo)量穩步提升。會(huì )議強調，2016年?yáng)|風(fēng)商用車(chē)將進(jìn)一步聚焦市場(chǎng)和客戶(hù)，著(zhù)力打響和打贏(yíng)牽引車(chē)之戰、質(zhì)量之戰、動(dòng)力總成之戰和組織優(yōu)化之戰，鞏固領(lǐng)先地位。

 東風(fēng)汽車(chē)公司副總經(jīng)理、東風(fēng)商用車(chē)有限公司董事長(cháng)童東城，東風(fēng)商用車(chē)有限公司中外管理團隊成員出席會(huì )議。

      東風(fēng)商用車(chē)有限公司總經(jīng)理黃剛在工作報告中指出， 2015年，東風(fēng)商用車(chē)銷(xiāo)售卡車(chē)11.4萬(wàn)輛，市場(chǎng)份額同比小幅增長(cháng)，海外市場(chǎng)保持增長(cháng)態(tài)勢，備件業(yè)務(wù)持續增長(cháng)，中外管理團隊進(jìn)一步融合，支撐了東風(fēng)集團中重卡行業(yè)銷(xiāo)量第一的地位，確保東風(fēng)十堰基地的和諧穩定。2016年卡車(chē)銷(xiāo)售目標必達11.8萬(wàn)輛，市場(chǎng)份額、銷(xiāo)售收入和營(yíng)業(yè)利潤較2015年進(jìn)一步提升。為此，東風(fēng)商用車(chē)將同步發(fā)展國內、海外兩個(gè)市場(chǎng)，加快戰略性商品開(kāi)發(fā)和現有商品競爭力維護，強化商品競爭力；堅持問(wèn)題導向，提升質(zhì)量，降低賠償率；進(jìn)一步加強營(yíng)銷(xiāo)能力擴展，制定基于細分市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)規劃，同時(shí)強化大客戶(hù)開(kāi)發(fā)，提升分銷(xiāo)能力；在海外市場(chǎng)方面，抓住“一帶一路”發(fā)展機遇，建立面向海外的零售組織；持續推進(jìn)后市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，通過(guò)商品研發(fā)領(lǐng)域對后市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的支持，加強后市場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量的改進(jìn)提升，不斷拓寬盈利渠道。

東風(fēng)商用車(chē)總經(jīng)理  黃剛 

       東風(fēng)商用車(chē)有限公司黨委書(shū)記李京橋在會(huì )上指出，公司黨委將進(jìn)一步落實(shí)從嚴治黨，強化“兩個(gè)責任”，加強干部管理，引領(lǐng)企業(yè)正確發(fā)展方向。加強形勢目標宣講和對內傳播，營(yíng)造好公司上下干事創(chuàng )業(yè)的氛圍。

東風(fēng)商用車(chē)黨委書(shū)記  李京橋
 

  童東城對東風(fēng)商用車(chē)有限公司在2015年取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)給予了充分肯定 。他強調，2016年是“十三五”開(kāi)局之年，是實(shí)現“東風(fēng)夢(mèng)”的重要時(shí)期，也是東風(fēng)商用車(chē)的客戶(hù)價(jià)值年。在國內經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，東風(fēng)商用車(chē)經(jīng)營(yíng)團隊要有前瞻性地預判和精準的認識，客觀(guān)理性地分析自身優(yōu)勢和短板，把握機遇，積極作為，全力創(chuàng )造新的發(fā)展空間；東風(fēng)商用車(chē)必須集中精力和資源，輕裝上陣，著(zhù)力打響和打贏(yíng)牽引車(chē)之戰、質(zhì)量之戰、動(dòng)力總成之戰和組織優(yōu)化之戰，實(shí)現穩健發(fā)展，鞏固東風(fēng)商用車(chē)的行業(yè)領(lǐng)先地位。

東風(fēng)汽車(chē)公司副總經(jīng)理、東風(fēng)商用車(chē)董事長(cháng)童東城
 

會(huì )上，東風(fēng)商用車(chē)有限公司經(jīng)營(yíng)團隊發(fā)出倡議，以?shī)^斗者為本！要求全體高管及管理者：激情擔當，勇于變革，努力做到信守承諾、強化執行、做好分內事，不歸罪于外，認真落實(shí)“三嚴三實(shí)”。  同時(shí)，加強創(chuàng )新驅動(dòng)，以客戶(hù)為中心，持續創(chuàng )造價(jià)值，團結帶領(lǐng)全體員工2016贏(yíng)領(lǐng)新常態(tài)！

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