——歡迎到訪(fǎng)！ 專(zhuān)業(yè)商用車(chē)網(wǎng)絡(luò )媒體 為您服務(wù)

       動(dòng)力電池行業(yè)是與老百姓生活息息相關(guān)的行業(yè)，價(jià)格戰一直不斷，從零售血戰到電商火拼，為了爭奪市場(chǎng)控制權，商家們“價(jià)格到底”。與此相伴隨的，卻是“品質(zhì)到底”，交易成本不斷累積與流轉，最終讓消費者埋單。

       目前，價(jià)格戰已為動(dòng)力電池行業(yè)帶來(lái)了三大危害：一是讓經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)利可圖，生產(chǎn)商實(shí)行“先打款后結算”模式，不斷壓量給經(jīng)銷(xiāo)商，使得經(jīng)銷(xiāo)商被“綁架”。二是電池生產(chǎn)廠(chǎng)家惡性競爭，生產(chǎn)巨頭們開(kāi)了惡例，行業(yè)遭到破壞。第三，消費者是最大受害者，為擴大規模，生產(chǎn)商貼牌生產(chǎn)，以次充好，電池品質(zhì)崩盤(pán)，消費者利益被破壞。

       換句話(huà)說(shuō)，“價(jià)格到底”最終致使品質(zhì)到底、口碑到底?！皟r(jià)格戰是一條不歸路，試圖期望通過(guò)價(jià)格戰一統江湖不過(guò)是黃粱一夢(mèng)，傷敵一千自損八百?！毕愀厶K中集團董事長(cháng)、海寶電池董事長(cháng)沈維新呼吁。

       沈維新表示：“海寶只打價(jià)值戰不打價(jià)格戰，海寶要為行業(yè)傳遞正能量?！?/span>

       動(dòng)力電池行業(yè)價(jià)格在猛跌，渠道商利益得不到保障，而沈維新告訴記者：“海寶電池一直堅持高端路線(xiàn)，單品價(jià)格普遍高于行業(yè)10%，2013年總業(yè)績(jì)接近15億元，增長(cháng)30%，毛利率也有不俗增長(cháng)，渠道商基本沒(méi)有賠錢(qián)?！?/span>

       對此，動(dòng)力電池行業(yè)專(zhuān)家、上海交大策略與危機管理研究所執行所長(cháng)蘇建誠教授認為，科技是海寶的核心競爭力，海寶品牌擁有32年歷史，一直堅持“無(wú)鎘內化成成熟工藝”，并在細分領(lǐng)域內保持技術(shù)優(yōu)勢。

       2014年鉛酸電池無(wú)鎘化，有鎘電池已被國家發(fā)改委列入淘汰產(chǎn)品，海寶生產(chǎn)基地是全國第一批通過(guò)環(huán)保部和工信部核查的企業(yè)?！昂殞⒂瓉?lái)巨大政策紅利，同時(shí)證明海寶戰略遠見(jiàn)，當然，電池行業(yè)史上最嚴厲政策轉向將對同類(lèi)商家形成巨大壓力?！碧K建誠說(shuō)。

       與經(jīng)銷(xiāo)商利益共享模式是海寶第二大競爭力。為拓展渠道，海寶與經(jīng)銷(xiāo)商深度合作，比如為經(jīng)銷(xiāo)商提供供應鏈金融服務(wù)與立體物流，擴大返利額度，充分讓利。 蘇建誠表示，海寶目前最大的瓶頸還是渠道規模的擴張。海寶類(lèi)似房地產(chǎn)行業(yè)的“綠城”，沈維新就是“宋衛平”，綠城也有高品質(zhì)的房子，但是市場(chǎng)龍頭卻是萬(wàn)科、恒大等。

       香港蘇中集團未來(lái)掌門(mén)人沈煜婷向記者透露，為突破瓶頸、擴大規模，投資10億元、占地320畝的海寶如東電池現代化生產(chǎn)基地正在如期建設，同時(shí)海寶積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，在行業(yè)率先推動(dòng)信息化建設，組建團隊打造O2O平臺，試水微信號服務(wù)，發(fā)布“海寶超級身份證”。

       版權聲明：此文源自其它媒體，如需轉載請尊重版權并保留出處。內容若存有質(zhì)量疑問(wèn)請立即與本網(wǎng)聯(lián)系，商用車(chē)之家將盡快處理并予以回應。