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錢(qián)恒榮:以質(zhì)量效益夯基礎謀長(cháng)遠

商用車(chē)之家訊:在這個(gè)“讓創(chuàng )新之火燎原”的時(shí)代,人們采購觀(guān)念也隨之改變,用戶(hù)更注重體驗,對全周期式質(zhì)量的要求越來(lái)越高,更愿意為“正向開(kāi)發(fā)的高品質(zhì)產(chǎn)品”買(mǎi)單。相應的,一眾企業(yè)家對質(zhì)量管理的重視度與日俱升,一汽解放汽車(chē)有限公司無(wú)錫柴油機廠(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)一汽錫柴)黨委書(shū)記、廠(chǎng)長(cháng)錢(qián)恒榮就是其中之一。

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       在這個(gè)“讓創(chuàng )新之火燎原”的時(shí)代,人們采購觀(guān)念也隨之改變,用戶(hù)更注重體驗,對全周期式質(zhì)量的要求越來(lái)越高,更愿意為“正向開(kāi)發(fā)的高品質(zhì)產(chǎn)品”買(mǎi)單。相應的,一眾企業(yè)家對質(zhì)量管理的重視度與日俱升,一汽解放汽車(chē)有限公司無(wú)錫柴油機廠(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)一汽錫柴)黨委書(shū)記、廠(chǎng)長(cháng)錢(qián)恒榮就是其中之一。


       心隨勢走、應勢而思、勢變隨知。正值壯年的他,已有33年從事內燃機開(kāi)發(fā)和組織管理從業(yè)經(jīng)歷,培養并建立了一支高效質(zhì)量管理團隊。在他的帶領(lǐng)下,錫柴與創(chuàng )新共舞,以實(shí)力鑄造品質(zhì),以口碑見(jiàn)證價(jià)值,品牌影響力輻射全球,業(yè)內人士稱(chēng)其“眼光長(cháng)遠、具備開(kāi)拓創(chuàng )新精神的實(shí)干型的企業(yè)靈魂人物”。
 



2016年中國杰出質(zhì)量人頒獎現場(chǎng)(中間為錫柴黨委書(shū)記、廠(chǎng)長(cháng)錢(qián)恒榮)


       日前,有“質(zhì)量界奧斯卡”之譽(yù)的2016年“中國杰出質(zhì)量人(全國質(zhì)量獎個(gè)人獎)”頒獎典禮在北京釣魚(yú)臺國賓館隆重舉行,一汽錫柴黨委書(shū)記、廠(chǎng)長(cháng)錢(qián)恒榮榮膺 “2016中國杰出質(zhì)量人”稱(chēng)號,堪稱(chēng)眾望所歸。據悉,這也是錫柴繼去年榮獲“全國質(zhì)量獎”之后,榮獲的又一質(zhì)量大獎。


創(chuàng )新出眾 技術(shù)領(lǐng)跑 質(zhì)量管理成果顯著(zhù)


       經(jīng)濟全球化時(shí)代,社會(huì )變革、國際交流增多、信息技術(shù)、科技創(chuàng )新的浪潮洶涌而至,市場(chǎng)群雄角逐更趨激烈,一汽錫柴始終將市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權牢牢掌控在了自己手中。


      “決勝千里之外”的前提是“知大勢,運籌帷幄之中”。正所謂“時(shí)移則勢異,勢異則情變,情變而法不同?!币簿褪钦f(shuō)勢有慣性,勢有可變性,勢也有可用性?;厥装l(fā)展之路,錫柴從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的“中央農具制造廠(chǎng)”蓬勃發(fā)展成為如今享譽(yù)國內,比肩國際的內燃機行業(yè)“大腕”,經(jīng)受住了時(shí)間的考驗、市場(chǎng)的洗禮。


       尤其是近九年來(lái),錢(qián)恒榮接任廠(chǎng)長(cháng)后,錫柴發(fā)展成績(jì)有目共睹?!凹纫杏啦粍?dòng)搖的勇氣,又要有如履薄冰的謹慎?!毙乃伎b密、深謀遠慮的錢(qián)廠(chǎng)與其他企業(yè)領(lǐng)導者最大的不同,在于定制五年計劃、十年目標之后,圍繞著(zhù)目標去制定計劃實(shí)施之時(shí),從不忽視外界因素的變化,對客觀(guān)市場(chǎng)形勢的判斷相當準確,精準應對挑戰,把握發(fā)展機遇,有效的促進(jìn)目標達成,讓老品牌煥發(fā)青春,續寫(xiě)著(zhù)新的傳奇。


       以高速創(chuàng )新踐行技術(shù)引領(lǐng)。無(wú)論是現階段還是未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間,錫柴關(guān)鍵詞之一還是“創(chuàng )新”,加大自主創(chuàng )新力度,是“磨刀不誤砍柴工”,擴大創(chuàng )新技術(shù)優(yōu)勢,提高生產(chǎn)效率,推動(dòng)生產(chǎn)智能化,全方位打造讓用戶(hù)滿(mǎn)意的“高端品質(zhì)”的綠色動(dòng)力。


      “以技術(shù)創(chuàng )新推動(dòng)質(zhì)量管理?!币黄a柴黨委書(shū)記、廠(chǎng)長(cháng)錢(qián)恒榮親自組織、親自參與了中國第一臺四氣門(mén)大功率柴油機的自主研發(fā)、高品質(zhì)J6重型車(chē)及重型柴油機研發(fā)與技術(shù)創(chuàng )新、等一系列的重大項目,積極推動(dòng)國內柴油機技術(shù)進(jìn)步,有效的縮小與國際同行的技術(shù)差距。


       錢(qián)廠(chǎng)帶頭掀起了創(chuàng )新的熱潮,一浪高過(guò)一浪?!扒耙魂?,我們技術(shù)工藝專(zhuān)家創(chuàng )新發(fā)明了發(fā)動(dòng)機排氣管高溫防腐新技術(shù),成功攻克了發(fā)動(dòng)機鑄鐵排氣管高溫防腐的難題,填補了國內空白,實(shí)現了發(fā)動(dòng)機鑄鐵排氣管耐溫更高耐腐更長(cháng)?!币黄a柴研發(fā)部負責人自豪的表示:


       據悉,2016年截至目前,錫柴73件專(zhuān)利和專(zhuān)利申請獲得集團嘉獎,其中“一種頂置式凸輪軸缸蓋總成的裝配工藝”獲得發(fā)明專(zhuān)利授權二等獎,這個(gè)發(fā)明專(zhuān)利項目實(shí)施后,大大提升了整條缸蓋的的自動(dòng)化率至60%,將科技成果順利轉化成了智能生產(chǎn)力。


      “錫柴奧威機,就是好。我的車(chē)到現在已經(jīng)跑了200多萬(wàn)公里,從來(lái)沒(méi)有大修過(guò)。品質(zhì)過(guò)硬,我用的相當稱(chēng)心、省心、舒心?!币晃诲a柴機老用戶(hù)賈師傅分享了使用體會(huì ):“明年,我有添置新車(chē)的計劃,還會(huì )選配載錫柴奧威機的解放車(chē)?!辟|(zhì)樸的話(huà)語(yǔ),真切的感受,說(shuō)出了無(wú)數卡車(chē)司機的心聲。


       將創(chuàng )新的力量最大化,錫柴力求將創(chuàng )新的想法變作提升生產(chǎn)力、精益品質(zhì)的法寶,更是深度開(kāi)發(fā)市場(chǎng)深度的利器,并將其變成一個(gè)新市場(chǎng),持續做大產(chǎn)品的附加值。


家驥人璧 文化聚力 質(zhì)量效益不斷提高


       眾所周知,產(chǎn)品是“過(guò)程的結果”。在工業(yè)企業(yè),對產(chǎn)品質(zhì)量的考量,既指實(shí)物產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品,也指過(guò)程和體系的質(zhì)量。而這些過(guò)程,不管是質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng )新、智能服務(wù)等各個(gè)環(huán)節都離不開(kāi)人才。
 



人才培養進(jìn)行時(shí)(培訓)


       被譽(yù)為內燃機專(zhuān)業(yè)人才磁場(chǎng)的錫柴,吸引了大批人家加入。家驥人璧,云集錫城,錫柴積極完善質(zhì)量管理機制,強化質(zhì)量人才培養,形成了一支高精專(zhuān)的質(zhì)量管理團隊。


       在錫柴質(zhì)保部,每個(gè)管理組成員都是“去疴行動(dòng)”的踐行者,他們直面挑戰、敢于拼搏,為日常質(zhì)量管理工作鞠躬盡瘁。


      “為了提升全員質(zhì)量意識,落實(shí)全員質(zhì)量責任。我們組織開(kāi)展了‘去頑疴 守規矩’大討論,簽訂了崗位質(zhì)量責任承諾書(shū),還發(fā)起了‘全員質(zhì)量去疴行動(dòng)’語(yǔ)錄征集,全體成員熱烈響應,積極參與,智慧碰撞出了不少火花。之后,我們還按既定計劃實(shí)施,推進(jìn)工作,跟蹤計劃實(shí)施進(jìn)展。截止11月底,我們已整改完成了102項質(zhì)量頑疴?!币黄a柴質(zhì)保部質(zhì)量管理組長(cháng)蔣振芳介紹道。


      “以去疴鍛造質(zhì)量,以文化凝聚人心?!遍L(cháng)期以來(lái),一汽錫柴黨委書(shū)記、錢(qián)恒榮非常重視培育企業(yè)的質(zhì)量?jì)r(jià)值觀(guān)與價(jià)值理念,推動(dòng)形成了錫柴特有的質(zhì)量文化。


       錫柴質(zhì)量人秉承“質(zhì)量就生命,生命只有一次”的質(zhì)量理念,積極落實(shí)質(zhì)量安全主體責任,以嚴密的質(zhì)量管理體系規范質(zhì)量行為,以規范的質(zhì)量行為踐行質(zhì)量理念,以先進(jìn)的質(zhì)量理念引領(lǐng)質(zhì)量文化,以濃郁的質(zhì)量文化提升全員質(zhì)量素質(zhì)。不僅結合現場(chǎng)實(shí)際情況持續質(zhì)量改進(jìn),卓越績(jì)效模式,還定期開(kāi)展QC改善活動(dòng),不斷提升質(zhì)量管理水平。


       因勢利導強管理,順勢而為創(chuàng )未來(lái)。錫柴抓基礎、求實(shí)效、向質(zhì)量管理要效益,成績(jì)斐然。錫柴旗下奧威、恒威、康威產(chǎn)品名揚天下,市場(chǎng)供不應求,訂單紛至沓來(lái)。


       2016年至今,錫柴柴油機銷(xiāo)量同比突破百分之三十,收入超百億規模,奧威6DM11升發(fā)動(dòng)機市場(chǎng)份額高達60%,銷(xiāo)量蟬聯(lián)榜首,好口碑口口相傳,錫柴品牌旗幟在俄羅斯、韓國等發(fā)達國家迎風(fēng)飄揚。


       多年來(lái),錫柴黨委書(shū)記、廠(chǎng)長(cháng)錢(qián)恒榮領(lǐng)導有方,經(jīng)營(yíng)績(jì)效呈現良好發(fā)展趨勢,經(jīng)濟效益、社會(huì )效益明顯提高,并帶動(dòng)了國內行業(yè)質(zhì)量管理提升與經(jīng)濟的發(fā)展,真正以質(zhì)量效益強基礎謀得長(cháng)遠發(fā)展。



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