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4月28日，中國重汽集團十七屆七次職工（會(huì )員）代表大會(huì )在濟南隆重召開(kāi)，集團公司董事長(cháng)王伯芝做重要講話(huà)。大會(huì )審議并通過(guò)了集團公司總經(jīng)理蔡東所作的《總經(jīng)理工作報告》、總會(huì )計師萬(wàn)春玲所作的《財務(wù)工作報告》、工會(huì )工作書(shū)面報告等報告及大會(huì )決議。大會(huì )表彰了集團公司2017年度勞動(dòng)模范。
王伯芝代表集團公司董事會(huì )及全體領(lǐng)導班子成員向受到表彰的同志表示熱烈的祝賀，向集團公司全體職工致以節日的慰問(wèn)和衷心的感謝。他表示，各位代表以高度的主人翁精神，為實(shí)現中國重汽持續健康發(fā)展建言獻策。特別是圍繞打造新時(shí)代國際重汽、智能重汽、綠色重汽、共享重汽，面對國際國內新形勢、新變化，在主動(dòng)應對產(chǎn)業(yè)變革和市場(chǎng)競爭，牢固樹(shù)立以市場(chǎng)為導向、用戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的企業(yè)方針，搶抓機遇、鞏固優(yōu)勢、再創(chuàng )輝煌等方面提出了很好的意見(jiàn)和建議。增強了全體職工加快企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和使命感，堅定了克服困難、迎接挑戰的決心和信心。
王伯芝要求各單位對照年度目標，認真細化分解、制定有效措施、落實(shí)崗位責任，確保各項任務(wù)的完成。并從三個(gè)方面對下一步工作提出了具體要求。
王伯芝強調，要堅持“聚焦、融合、開(kāi)放、創(chuàng )新”理念，努力實(shí)現新時(shí)代中國重汽新發(fā)展。
——“聚焦”，就是以促進(jìn)主業(yè)發(fā)展為中心，把主業(yè)做強、做優(yōu)、做大，完善提升重卡產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現均衡發(fā)展。
——“融合”，就是輔業(yè)與主業(yè)相互協(xié)調、相互促進(jìn)、相互支持，實(shí)現高度融合、共同發(fā)展。
——“開(kāi)放”，就是要在全球的維度審視自己，善于打開(kāi)自己，眼光向外、對標先進(jìn)，加強合作交流，不斷吸收外界營(yíng)養。
——“創(chuàng )新”，就是要不斷創(chuàng )新商業(yè)模式，在降低成本、防控風(fēng)險、提高管理水平、擴大業(yè)務(wù)領(lǐng)域等方面積極探索。
王伯芝要求，要大力弘揚勞模精神，掀起向勞模學(xué)習的新熱潮。中國重汽今天的成績(jì)是廣大職工群策群力的結果。自改革重組以來(lái)，集團公司共有全國勞模3名，省級勞模16名，市級勞模79名；評選表彰勞模408名。也正是在先進(jìn)模范的帶領(lǐng)下、在勞模精神的鼓舞下，一代代重汽人前仆后繼、頑強拼搏，成就了中國重汽的今天，推動(dòng)了我國重型汽車(chē)工業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。
勞模是每個(gè)人學(xué)習的榜樣，要大力弘揚新時(shí)代的勞模精神，向勞模學(xué)習，向先進(jìn)看齊，營(yíng)造尊崇勞模、崇尚勞動(dòng)的良好氛圍，勞動(dòng)最光榮，勞動(dòng)者最美麗。要轉變工作作風(fēng)，增強基層工作意識，貼近市場(chǎng)、走進(jìn)基層，讓每個(gè)人都與市場(chǎng)零距離、與一線(xiàn)零距離。讓對標勞模成為企業(yè)新風(fēng)尚。
要關(guān)心勞模、宣傳勞模。要為他們干事創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造良好環(huán)境和條件。要加大宣傳引導力度，弘揚勞模的先進(jìn)事跡和精神。要幫助勞模解決生活中的實(shí)際問(wèn)題，集團公司上下要形成關(guān)心勞模、愛(ài)護勞模的良好氛圍。
王伯芝說(shuō)，企業(yè)應該有兩個(gè)上帝，一個(gè)是用戶(hù)，一個(gè)是職工。有一支熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)崗位的職工隊伍是企業(yè)發(fā)展最重要的力量，一定要把這種力量呵護好，每一個(gè)領(lǐng)導干部都要設身處地的為職工著(zhù)想，把職工的切身利益放在心里。企業(yè)是一個(gè)整體，建設溫暖企業(yè)，是最有必要也是最可行的。他提出，要建設溫暖重汽，應該從八個(gè)方面做起。
一是實(shí)施安全工程。保障職工的生命安全是第一位的，也是企業(yè)履行社會(huì )責任的最基本要求，更是企業(yè)維護職工利益的最基本任務(wù)。要把加大安全硬件投入，勞動(dòng)保護用品購置等放在資金安排的首位。
二是實(shí)施待遇工程。按照國家收入分配改革指導精神，在公平、公正的原則下，健全薪酬福利管理制度，確保按時(shí)足額發(fā)放工資、繳納社會(huì )保險；進(jìn)一步完善企業(yè)內部工資正常增長(cháng)機制，建立與企業(yè)發(fā)展相適應的、與經(jīng)濟效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率相匹配的中長(cháng)期工資增長(cháng)計劃。同時(shí)，要積極探索建立企業(yè)年金制度和補充醫療保險制度，爭取2018年內有結論。
三是實(shí)施環(huán)境工程。中國重汽作為濟南市首位度很高的企業(yè)，在努力把企業(yè)做大做強的同時(shí)，必須要有擔當的意識，在綠色制造、節能減排等方面做出應有的擔當。打造環(huán)境友好型企業(yè)，為職工提供舒心、優(yōu)美的工作生活環(huán)境。
四是實(shí)施餐桌工程。各單位都要高度重視職工的生活，特別是要關(guān)心職工的午餐，把午餐的溫度作為衡量領(lǐng)導干部建設溫暖企業(yè)的溫度計。把為職工改善就餐環(huán)境，提供安全衛生、健康可口的午餐，作為2018年溫暖重汽建設的一號工程來(lái)抓，全面提升一線(xiàn)職工的餐桌質(zhì)量水平。
五是實(shí)施交通工程。一方面，合理設置班車(chē)站點(diǎn)，打造和諧乘車(chē)環(huán)境，繼續更換老舊班車(chē)，為一線(xiàn)職工提供準點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)、安全、舒適的客運服務(wù)，逐年提高服務(wù)標準。另一方面，啟動(dòng)職工停車(chē)場(chǎng)項目建設工作，緩解職工停車(chē)難的問(wèn)題。
六是實(shí)施安居工程。要充分考慮一線(xiàn)職工的實(shí)際需求和承受能力，不以盈利為目的，在政策允許的范圍內，讓職工享受到最優(yōu)惠的購房條件，提供最好的配套服務(wù)，最大程度地改善職工居住生活條件。對于歷史遺留問(wèn)題，集團公司將本著(zhù)高度負責的精神，積極主動(dòng)的與政府部門(mén)做好溝通協(xié)調，分期、分批為職工解決后顧之憂(yōu)。
七是實(shí)施再教育工程。為職工搭建發(fā)展平臺，打通成長(cháng)通道，是企業(yè)的責任，要在時(shí)間、費用等方面給予支持，盡全力滿(mǎn)足職工自我提高、自我進(jìn)步的需要，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現人才隊伍素質(zhì)全面提升。
八是實(shí)施建言參政工程。要高度重視發(fā)揮職工主人翁作用，充分利用工會(huì )等群團組織平臺，暢通渠道，建立長(cháng)效機制，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展建言獻策，監督企業(yè)依法合規高效運行。匯聚起強大合力，推動(dòng)企業(yè)持續健康發(fā)展。
王伯芝特別強調，安全工程就像一把尺子，環(huán)境工程就像一面鏡子，午餐工程就像一支溫度計，各級領(lǐng)導班子一定要以此為鑒，衡量自己對職工的關(guān)愛(ài)程度。
王伯芝號召，今天的中國重汽正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，能否抓住機遇、再創(chuàng )輝煌，是我們這一代人的歷史責任。要更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，認真貫徹十九大及二中、三中全會(huì )精神，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，攜手努力、砥礪奮進(jìn)、銳意進(jìn)取，為把中國重汽建設成為世界一流企業(yè)而努力奮斗。
集團公司監事會(huì )主席張彥，集團公司領(lǐng)導于有德、王浩濤、童金根、王善坡、劉偉、劉家勇、孔祥泉、劉培民、徐向陽(yáng)、宋其東，以及職工代表出席大會(huì )，部分離退休的老領(lǐng)導應邀列席大會(huì )。
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