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       “心無(wú)旁騖攻主業(yè)”,當我們研究濰柴、對標濰柴、學(xué)習濰柴的時(shí)候,經(jīng)常會(huì )提起這樣一句話(huà)。短短七個(gè)字,既是習近平總書(shū)記對濰柴的贊許,也飽含著(zhù)總書(shū)記對國企改革發(fā)展的期許,道出了中央精神和國家戰略的鮮明指向。

　　回過(guò)頭看,濰柴心無(wú)旁騖攻主業(yè)的堅定信念從哪來(lái)?來(lái)自對主業(yè)的深刻理解,源自對初心使命的孜孜以求。二十多年來(lái),濰柴堅守“打造民族工業(yè)品牌、爭創(chuàng )世界一流、振興中國裝備制造業(yè)”的初心不變,無(wú)論行業(yè)如何跌宕起伏,無(wú)論形勢如何風(fēng)云變幻,始終聚焦主業(yè)搞改革、促創(chuàng )新、抓并購,最終練就自己的核心競爭力、國際影響力?？梢哉f(shuō),用初心使命引領(lǐng)發(fā)展、增強定力、砥礪奮斗,濰柴走出了一條令人矚目的國企改革發(fā)展之路,成為新時(shí)代山東國企改革的成功典型,為全省乃至全國國企改革發(fā)展樹(shù)起了標桿、提供了示范。

　　初心,是行穩致遠的“壓艙石”、價(jià)值追求的“定盤(pán)星”。守初心、葆初心,才能確保企業(yè)發(fā)展方向不偏、定力不減；反之,就會(huì )偏離方向、誤入歧途。一段時(shí)間以來(lái),國有企業(yè)“跨界”發(fā)展的新聞不斷,鋼廠(chǎng)去養豬的有之,化工企業(yè)涉足金融的有之,不少企業(yè)更是紛紛搞起了房地產(chǎn)。這種在主業(yè)上的“走神”“散光”,表面看是對利潤的追逐,實(shí)為精神上的貧血,是在贏(yíng)得一定市場(chǎng)后逐漸喪失初心、迷失自我,丟掉了自己曾經(jīng)的理想信念、應有的使命擔當。

　　初心,說(shuō)到底是志向、是抱負。國有企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的“頂梁柱”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”,計利當計國家的長(cháng)遠大利,計民族振興的遠利。放眼全省,我們不乏埋頭苦干的企業(yè)家,也不乏對傳統產(chǎn)業(yè)駕輕就熟的企業(yè)家,但擁有全球視野和產(chǎn)業(yè)報國大志向的企業(yè)家還不夠多；一些國企有體量缺力量,從市場(chǎng)份額、盈利能力到核心技術(shù)、品牌價(jià)值,能稱(chēng)得上一流、頂尖的還不多,企業(yè)話(huà)語(yǔ)權、影響力還需大力提升。

　　志之所趨,無(wú)遠弗屆；志之所向,無(wú)堅不入。當前,加快新舊動(dòng)能轉換,實(shí)現山東高質(zhì)量發(fā)展,國有企業(yè)肩負著(zhù)重大使命,有著(zhù)不可替代的重要作用。向濰柴對標對表,廣大國企就要樹(shù)大抱負、立大志向,在堅守主業(yè)、專(zhuān)攻主業(yè)上“一鼓作氣,一氣呵成,一以貫之”,讓該退的退出、該集中的集中,在結構調整、動(dòng)力轉換、產(chǎn)業(yè)轉型中挑大梁、當先鋒、作表率?！靶牟粍?dòng)于微利之誘,目不眩于五色之惑”,以更大決心、更大智慧、更大力度做強做優(yōu)做大主業(yè),創(chuàng )一流產(chǎn)品、創(chuàng )一流服務(wù)、創(chuàng )一流品牌,廣大國企就一定能贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得未來(lái),成為真正的“國之重器”。

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