——歡迎到訪(fǎng)！ 專(zhuān)業(yè)商用車(chē)網(wǎng)絡(luò )媒體 為您服務(wù)！

1月27日上午，北奔重汽領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理及重點(diǎn)部門(mén)、單位中層干部以視頻會(huì )形式參加了集團公司2021年度工作會(huì )。首次全體會(huì )議結束后，北奔重汽立即組織召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，圍繞集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)焦開(kāi)河《全面貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì )精神，乘勢而上譜寫(xiě)集團公司改革發(fā)展新篇章》的工作報告進(jìn)行集中學(xué)習并逐一作研討發(fā)言。

公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記郭平曉主持專(zhuān)題研討會(huì )。

通過(guò)學(xué)習研討，大家一致認為，焦董事長(cháng)的工作報告，內容豐富、重點(diǎn)突出、政治站位高、大局意識強、思路目標清晰、行動(dòng)舉措實(shí)。報告全面總結了集團公司2020年和“十三五”期間取得的成績(jì)和突出亮點(diǎn)，科學(xué)謀劃了“十四五”和新時(shí)代集團公司發(fā)展藍圖。特別是報告中面向“十四五”強調，要堅持“七個(gè)深刻把握”、全力推動(dòng)“四個(gè)加速”、實(shí)現“六個(gè)新”、認真把握“三個(gè)關(guān)系”等，為集團公司“十四五”發(fā)展明確了要求、找準了定位、指明了方向，也更加堅定了北奔重汽在新時(shí)期實(shí)現振興發(fā)展和完成今年工作目標任務(wù)的信心和決心。

會(huì )議指出，圍繞2021年以及“十四五”發(fā)展，公司要認真結合集團公司高質(zhì)量發(fā)展要求，立足自身實(shí)際，按照集團公司總體部署要求，深入貫徹落實(shí)集團公司年度工作會(huì )議精神，緊扣推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展主題，圍繞“十四五”開(kāi)好局、起好步，重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）精準定位市場(chǎng)，充分挖掘市場(chǎng)潛力，保持銷(xiāo)量穩定增長(cháng)。圍繞全年銷(xiāo)量目標，精準布局營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)展差異化營(yíng)銷(xiāo)，大力拓展軍品和外貿市場(chǎng)，抓住銷(xiāo)售旺季，實(shí)現開(kāi)門(mén)紅，爭取實(shí)現上半年銷(xiāo)售超過(guò)全年60%的目標。

（二）貼近市場(chǎng)，快速反應，推進(jìn)科研創(chuàng )新，提升產(chǎn)品競爭力。深入貫徹落實(shí)集團公司工作報告中“堅持以科技創(chuàng )新為主驅動(dòng)力，促進(jìn)民品產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化，推動(dòng)整機產(chǎn)品向服務(wù)型制造轉型”要求，全面梳理公司技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，真正使技術(shù)創(chuàng )新貫穿于公司生產(chǎn)科研活動(dòng)全過(guò)程、各環(huán)節。

（三）強化成本控制，實(shí)現經(jīng)營(yíng)改善穩中有進(jìn)。深入貫徹落實(shí)集團公司“堅持以?xún)r(jià)格定成本，依靠產(chǎn)品、技術(shù)和管理進(jìn)步降低成本”要求，圍繞全年降成本目標，通過(guò)設計優(yōu)化、工藝優(yōu)化、采購降成本、質(zhì)量控制、壓縮管理費用、降低財務(wù)成本等措施，扎實(shí)推進(jìn)降本工作。

（四）強化費用控制，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，強化預算管控，大力壓減一般性管理費用和非生產(chǎn)性支出，堅持預算細化到最小核算單元，由四級增加到五級。堅持預算剛性執行，發(fā)揮預算的引領(lǐng)作用，定期召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)例會(huì )，及時(shí)糾偏、及時(shí)預警。舊款清收方面，深化落實(shí)回款的主體責任，專(zhuān)攻營(yíng)銷(xiāo)欠款。

（五）堅定不移打好“零缺陷”攻堅戰，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)。認真貫徹落實(shí)集團公司裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程工作推進(jìn)會(huì )議精神，按照階段性節點(diǎn)進(jìn)度抓好落實(shí)，體系化提升質(zhì)量管理能力，確保三年期提升工程目標圓滿(mǎn)達成。整體策劃《質(zhì)量提升總體工程行動(dòng)方案》，從根本上解決從問(wèn)題整治向能力提升轉變。敢于挑戰“零缺陷”，持續開(kāi)展“質(zhì)量提升”攻堅戰。持續提升工藝保障能力、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品一致性。

（六）壓緊壓實(shí)各級安全責任，守住不發(fā)生重大風(fēng)險底線(xiàn)。加強安全環(huán)保管理，深入貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的重要部署，堅持“零容忍”的安全生產(chǎn)文化理念，壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)三年專(zhuān)項整治行動(dòng)方案，有效消除安全風(fēng)險隱患，筑牢公司安全生產(chǎn)基礎。加強保密管理，強化全員保密意識，確保不發(fā)生失泄密事件。

（七）堅定不移常態(tài)化抓好疫情防控，統籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。當前疫情防控形勢仍然嚴峻，公司要始終繃緊疫情防控這根弦，科學(xué)防治、精準施策，嚴格落實(shí)各項防控措施，常態(tài)化抓好疫情防控工作，共同筑牢疫情防控防線(xiàn)，堅決杜絕疫情病例的發(fā)生。同時(shí)，認真謀劃疫情防控下，物資的保供，有序做好常規生產(chǎn)物資的儲備。

（八）突出“兩個(gè)圍繞”，體系化加強黨的領(lǐng)導提高黨的建設質(zhì)量。全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求和新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，開(kāi)展好迎接建黨100周年、人民兵工創(chuàng )建90周年以及“中央企業(yè)黨建創(chuàng )新拓展年”各項重點(diǎn)工作。貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”重要要求，推動(dòng)黨的領(lǐng)導融入公司治理向基層延伸。持續深化市場(chǎng)化選人用人機制，激發(fā)干部隊伍奮斗活力和擔當作為。嚴格落實(shí)意識形態(tài)工作責任制，大力弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神。

版權聲明：此文源自廠(chǎng)家供稿  ，如需轉載請尊重版權并保留出處。內容若存有質(zhì)量疑問(wèn)請立即與本網(wǎng)聯(lián)系，商用車(chē)之家將盡快處理并予以回應。