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首先，營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理董輝強強調，各個(gè)大區要組織分公司人員沉下心來(lái)總結分析過(guò)去一年的成功經(jīng)驗，從所在市場(chǎng)情況和客戶(hù)需求、儲備資源情況、一季度目標達成情況三個(gè)方面認真分析，并提出需要公司解決的問(wèn)題，務(wù)必讓本次匯報會(huì )見(jiàn)到實(shí)效，為全面工作明確方向。

其次，八個(gè)大區經(jīng)理、大客戶(hù)部部長(cháng)分別就2020年度工作完成情況，2021年市場(chǎng)競品情況進(jìn)行分析，2021年各大區、分公司工作規劃，一季度重點(diǎn)工作舉措進(jìn)行匯報。會(huì )上營(yíng)銷(xiāo)公司領(lǐng)導班子成員、事業(yè)部負責人對各部門(mén)匯報情況進(jìn)行點(diǎn)評，對提報的問(wèn)題進(jìn)行匯總，營(yíng)銷(xiāo)公司會(huì )后立即組織討論解決。

最后，董輝強就本次會(huì )議進(jìn)行總結，要求魯豫、華東、蒙晉、京津冀四大主力區域一定要有勇?lián)?、敢作為的精神，對所承擔的指標要有信心、有?dòng)力、有方向去完成，全力以赴確保一季度、二季度指標的達成。華南、西南、西北、東北四大區域要借鑒成功渠道開(kāi)拓和銷(xiāo)售上量經(jīng)驗，保證責任目標的實(shí)現。

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