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2021年10月28日，北奔重汽召開(kāi)七屆十四次董事會(huì )。

會(huì )議由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)何清召集、主持?？偨?jīng)理、黨委副書(shū)記、董事郭平曉，外部董事李建平，董事、兵器集團首席科學(xué)家周亞偉出席了公司七屆十四次董事會(huì )，監事會(huì )主席王鐵生，公司監事、一機集團總會(huì )計師李健偉，總會(huì )計師荊文玉，紀委書(shū)記、總法律顧問(wèn)李云峰，副總經(jīng)理、監事呂利萍，董事會(huì )秘書(shū)謝艦鵬列席會(huì )議，公司副總經(jīng)理金錚、徐勁松、哈立新、龐建中，總經(jīng)理助理級領(lǐng)導及各單位行政正職也列席了會(huì )議。

何清在會(huì )上強調，要繼續堅持圍繞焦董事長(cháng)等集團公司領(lǐng)導調研提出的“八個(gè)強調，八項要求”的核心指導思想，進(jìn)一步學(xué)深悟透，執行到位、落實(shí)到位，形成上下同欲的良好局面。后續公司要堅持圍繞董事會(huì )建設、國企改革三年行動(dòng)、打好轉型戰、實(shí)現全年任務(wù)目標，做好“四個(gè)聚焦”。一是聚焦董事規范建設和運行管理工作，切實(shí)發(fā)揮董事會(huì )“定戰略、做決策、防風(fēng)險”作用。二是聚焦國企改革三年行動(dòng)方案的重點(diǎn)和難點(diǎn)，打好改革三年行動(dòng)方案的攻堅戰。三是聚焦公司“十四五”規劃，始終堅定做強做優(yōu)再做大的戰略定力。四是聚焦經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，全力以赴實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標。

會(huì )上審議通過(guò)了郭平曉作的《2021年1-9月經(jīng)營(yíng)工作報告》，荊文玉作的《2021年1-9月預算執行情況報告》和《公司改革脫困方案》，科技與規劃資產(chǎn)部副部長(cháng)白曉龍作的《公司“十四五”發(fā)展規劃》和李云峰作的《2021年應收賬款清欠目標及措施》五項議案，并形成了七屆十四次董事會(huì )決議。

會(huì )議期間，參會(huì )董事、監事對公司提交的各項議案進(jìn)行了充分討論，一致認為，公司新領(lǐng)導班子能夠帶領(lǐng)公司廣大干部職工認真貫徹落實(shí)兵器工業(yè)集團黨組和公司董事會(huì )各項決策部署，堅決落實(shí)好“八個(gè)強調，八項要求”，持續推進(jìn)各項重點(diǎn)工作落地，實(shí)現既定目標。會(huì )議肯定了公司經(jīng)營(yíng)層2021年1-9月份的經(jīng)營(yíng)工作，特別是6月25日新班子調整以來(lái)，通過(guò)公司上下統一思想，爭分奪秒，革命加拼命的不懈努力，實(shí)現了8-9月連續兩個(gè)月盈利的新業(yè)績(jì)，扭轉了經(jīng)營(yíng)不利的局面，為實(shí)現全年任務(wù)目標奠定了堅實(shí)基礎。同時(shí)，與會(huì )人員提出了意見(jiàn)和建議，指出2021年是公司打好“攻堅戰”的關(guān)鍵之年，希望公司經(jīng)營(yíng)層按照集團公司黨組的安排和要求，堅定不移地把每一個(gè)指標、每一項任務(wù)，真正落到實(shí)處、抓出成效，堅決完成全年經(jīng)營(yíng)指標，同時(shí)謀劃好2022年的各項工作。

在會(huì )議總結中，何清首先向各位董事、監事對公司的全力支持表示衷心感謝，同時(shí)要求經(jīng)營(yíng)層深刻理解、認真研究各位董事、監事分別就推進(jìn)深化改革、扎實(shí)科研開(kāi)發(fā)、加大應收賬款清收等方面提出的針對性要求、意見(jiàn)和建議。要緊跟集團公司的安排部署，挺身入局、主動(dòng)作為，把握“說(shuō)了與做了的關(guān)系、做了與做好的關(guān)系”，聚焦當前重點(diǎn)工作，全面梳理逐一對標，回頭看仔細想，人人盡心，個(gè)個(gè)出力，使眾人行，堅決打贏(yíng)公司振興發(fā)展轉型戰。