1月6日下午2:00，譚旭光主持召開(kāi)山東重工集團2022年大干一季度視頻動(dòng)員大會(huì )，號召全體干部員工立即行動(dòng)起來(lái)，咬著(zhù)牙、往上爬，向一季度目標發(fā)起沖鋒，實(shí)現全年開(kāi)門(mén)紅。
圍繞大干一季度目標，譚旭光提出“三個(gè)三”的要求：
三個(gè)一票否決：
市場(chǎng)占有率下降一票否決；
盈利能力下滑一票否決；
未完成治虧和退出任務(wù)一票否決。
三個(gè)堅決突破：
產(chǎn)品、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)結構調整必須堅決突破；
細分市場(chǎng)精準營(yíng)銷(xiāo)能力必須堅決突破；
出口市場(chǎng)必須堅決突破。
三個(gè)機制建設：
建立與客戶(hù)零距離、無(wú)縫隙銜接的快速響應機制；
建立堅決保障前線(xiàn)、一切為了打贏(yíng)的一體化聯(lián)動(dòng)機制；
建立集團產(chǎn)業(yè)鏈主動(dòng)、高效、密切的跨企業(yè)協(xié)同機制。
譚旭光說(shuō)，各企業(yè)要咬得住、沖得上、打得贏(yíng)，以不可阻擋的氣勢和橫掃一切的決心打贏(yíng)一季度攻堅戰，為實(shí)現全年預算目標奠定堅實(shí)基礎！
