香港商報訊 “企業(yè)家”一詞最早是法語(yǔ)中出現的。1755年，法國經(jīng)濟學(xué)家理查德·坎博龍將其定義為“承擔不確定性”。1942年美籍奧地利經(jīng)濟學(xué)家熊比特，又為這個(gè)詞匯作了新的外延：“從事創(chuàng )造性破壞的創(chuàng )新者”。
8月7日，在山東重工·濰柴動(dòng)力2022年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )上，一向以預變而變著(zhù)稱(chēng)的譚旭光提出了“企業(yè)家精神”的特質(zhì)：要有洞察發(fā)展規律的思辨精神、要有堅持問(wèn)題導向的自剖精神、要有擁抱新生事物的開(kāi)放精神、要有整合全球資源的合作精神。這是在面對百年未有之大變局和復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢下，譚旭光對擁有12家上市企業(yè)、六大產(chǎn)業(yè)鏈、年度營(yíng)收超過(guò)5000億的山東重工集團管理層的新要求。
被山東省委、省政府授予“山東省杰出企業(yè)家”榮譽(yù)稱(chēng)號、并記一等功的譚旭光，對“企業(yè)家精神”一直有著(zhù)自己獨特而又獨到的觀(guān)察和體會(huì )。
早在1月29日山東重工集團年會(huì )上，譚旭光天就和大家分享了新企業(yè)家精神的內核：忠誠、干凈、激情、胸懷、創(chuàng )新、透明。在此次半年總結大會(huì )上，譚旭光再談“企業(yè)家精神”，是面對時(shí)與勢發(fā)出的新強音。
首先，“思辨精神”是堅持一分為二看世界。當下，裝備制造業(yè)遭遇寒冬，九大上市公司中甚至出現凈利潤最高-281%的降幅。譚旭光很早就提過(guò)：“周期性，是裝備制造業(yè)的典型特征，如果不能跳出裝備制造業(yè)的傳統局限，都將被歷史發(fā)展的高速車(chē)輪碾得粉身碎骨！”
在行業(yè)發(fā)展的“至暗時(shí)刻”，是墨守成規、“鴕鳥(niǎo)”埋沙？還是主動(dòng)出擊、換道“第二曲線(xiàn)”？非?？简炂髽I(yè)家的眼光和預判能力。外界看到，山東重工頻頻與華中科技大學(xué)、華為集團、中國聯(lián)通、金蝶軟件“握手”簽署戰略合作協(xié)議，全力打造山東重工“能源動(dòng)力、智慧物流、智慧農業(yè)、智慧施工”四大解決方案。并且，譚旭光在今年多次前往青島等膠東地市調研，明確要求加快產(chǎn)業(yè)布局，持續加強膠東半島先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)集群建設。針對年內要引進(jìn)國內外20名專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域院士，配套引進(jìn)100名博士生、500名碩士生，他說(shuō)：“傳統制造業(yè)要實(shí)現向高端邁進(jìn)，必須從買(mǎi)設備向買(mǎi)大腦轉型，從同質(zhì)化粗放競爭向突破關(guān)鍵核心技術(shù)轉型?！边@是在行業(yè)低谷期，譚旭光抓住戰略窗口期，早早布下的“先手棋”。
其次，“自剖精神”是堅持刀刃向內、自我革命。在8月7日的2022年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )，譚旭光又向管理層“開(kāi)炮”：干好了誰(shuí)說(shuō)你不好也沒(méi)用，干不好誰(shuí)說(shuō)你好也沒(méi)用！今年年內，譚旭光曾連續主持召開(kāi)濰柴集團領(lǐng)導干部作風(fēng)提升專(zhuān)題民主生活會(huì )、領(lǐng)導干部作風(fēng)警示會(huì )議、整治職能管理部門(mén)作風(fēng)專(zhuān)題會(huì )，持續推動(dòng)企業(yè)自我革命“殘”與“缺”。
比如，譚旭光曾自揭團隊“原生性四大病灶”：“見(jiàn)見(jiàn)面分一半”的平均主義、羨慕嫉妒恨”的紅眼主義、“混水摸魚(yú)”的混子主義、“要錢(qián)又要官”的級別主義。在事例解剖中，譚旭光也回答了自己的治企之道，如針對混子主義，就是要將所有害了自己又害了團隊的混子徹底打掃干凈！并且，譚旭光希望將向高管“開(kāi)炮”、向職能管理部門(mén)“開(kāi)炮”的機制常態(tài)化，以破除不適應企業(yè)發(fā)展的原生思維、原生邏輯、原生病灶。
再者，“開(kāi)放精神”是堅持勇于擔當、創(chuàng )新為核?！霸诳萍贾聘唿c(diǎn)上要有攀登世界一流的志氣！在科技制高點(diǎn)上要有瘋子精神！在科技制高點(diǎn)上要創(chuàng )造世界一流的成果！” 在2021年山東省科技創(chuàng )新大會(huì )上，譚旭光的三個(gè)“要”響亮異常。
122億元和19260名，這是山東重工集團在新科技成果展上公布的2021年度研發(fā)投入和國內研發(fā)人員數量。如今的山東重工擁有2713項發(fā)明專(zhuān)利，主持或參與了261項國際、國家、行業(yè)標準的制定，榮獲了7項國家級科技獎項。中國重汽、濰柴動(dòng)力日前還聯(lián)合發(fā)布全國首臺商業(yè)化氫內燃機重卡，標志著(zhù)在推進(jìn)多元能源轉型、助力我國“雙碳”戰略中又取得了里程碑式的重大科技突破。此外，今年1月8日，濰柴動(dòng)力還發(fā)布了全球首款本體熱效率51.09%的柴油機，引起了全球行業(yè)極大震動(dòng)，成為無(wú)可置疑的行業(yè)標桿。
最后，“合作精神”是堅持兼容并蓄、合作共贏(yíng)。8月7日，譚旭光圍繞下半年工作特意強調：“聯(lián)合作戰是唯一選擇，單打獨斗就是死路一條?！比缃竦纳綎|重工集團，是國際一流的高端裝備制造業(yè)企業(yè)，旗下不僅擁有濰柴動(dòng)力、中國重汽、山推股份、濰柴雷沃等知名國內企業(yè)，還擁有法國博杜安、德國凱傲、美國德馬泰克、意大利法拉帝等諸多國際領(lǐng)先品牌。
國內市場(chǎng)上，濰柴動(dòng)力成為濰柴雷沃控股股東后，依托自身高端非道路全系列發(fā)動(dòng)機、無(wú)級變速器（CVT）動(dòng)力總成和液壓動(dòng)力總成等核心產(chǎn)業(yè)資源，為雷沃重工補齊了動(dòng)力總成缺失的短板。數據顯示，上半年濰柴動(dòng)力配套雷沃農業(yè)裝備合計2.3萬(wàn)臺，同比增長(cháng)126%，已經(jīng)接近去年全年水平。海外方面，濰柴與法國博杜安技術(shù)資源整合創(chuàng )新后，開(kāi)發(fā)出全新博杜安M系列產(chǎn)品，大幅降低成本，進(jìn)軍高端船舶、電力市場(chǎng)，提高市場(chǎng)競爭力。根據今年上半年的數據統計，濰柴動(dòng)力大缸徑發(fā)動(dòng)機銷(xiāo)量同比增長(cháng)43%，創(chuàng )下新高。
要有洞察發(fā)展規律的思辨精神、要有堅持問(wèn)題導向的自剖精神、要有擁抱新生事物的開(kāi)放精神、要有整合全球資源的合作精神！這是山東重工每一位個(gè)體自信力量的最佳明證，是勇攀高峰的最好寫(xiě)照。（記者 孫珂）
