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11月7日下午，作為第五屆中國企業(yè)論壇系列活動(dòng)，“國企改革三年行動(dòng)實(shí)踐與展望”平行論壇在濟南舉辦?，F場(chǎng)，山東重工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚旭光表示，靠規模疊加、資源壟斷形成的世界500強不能算世界一流企業(yè)，評判標準是在充分的市場(chǎng)競爭中，有哪些業(yè)務(wù)進(jìn)入了全球第一梯隊、建立了全球領(lǐng)先優(yōu)勢。世界一流企業(yè)最關(guān)鍵的是核心競爭力。

黨的二十大報告提出，完善中國特色現代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設世界一流企業(yè)。

“如何理解世界一流企業(yè)?”在譚旭光看來(lái)，衡量世界一流企業(yè)有四個(gè)硬指標：有多少業(yè)務(wù)實(shí)現了全球競爭力的一流?掌握了多少全球行業(yè)領(lǐng)先的關(guān)鍵核心技術(shù)? 產(chǎn)品與品牌是不是進(jìn)入了全球中高端市場(chǎng)? 治理體系是否適應全球化要求?

“靠規模疊加、資源壟斷形成的世界500強不能算世界一流企業(yè)，評判標準是在充分的市場(chǎng)競爭中，有哪些業(yè)務(wù)進(jìn)入了全球第一梯隊、建立了全球領(lǐng)先優(yōu)勢。世界一流企業(yè)最關(guān)鍵的是核心競爭力?！弊T旭光說(shuō)，核心競爭力的構建需要科技研發(fā)能力、行業(yè)領(lǐng)軍人才和核心技術(shù)秘密，企業(yè)一定要堅持正向研發(fā)。

在譚旭光看來(lái)，如果我們的市場(chǎng)只是在中國，無(wú)法走向世界、無(wú)法進(jìn)入高端市場(chǎng)、無(wú)法和國際巨頭正面競爭、無(wú)法形成全球品牌優(yōu)勢，那只能算中國一流，不能算世界一流。走出去最大的挑戰不是產(chǎn)品資本，而是中國式的企業(yè)治理能否適應全球的水土。

在多年管理企業(yè)中，譚旭光建立的管控原則為戰略統一、資源共享、獨立運營(yíng)，文化理念為責任、溝通、包容。

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