解放動(dòng)力超級工廠(chǎng)投產(chǎn)暨奧威16L機產(chǎn)品下線(xiàn)儀式順利舉行，超級工廠(chǎng)正式投產(chǎn)，大成之作奧威16升產(chǎn)品下線(xiàn)，解放動(dòng)力硬核出擊，以強勢的“組合拳”向“中國第一、世界一流”的戰略目標再度發(fā)起沖鋒！
儀式結束之后，一汽解放動(dòng)力總成事業(yè)部副總經(jīng)理兼戰略與MKT部部長(cháng)黃成海，一汽解放動(dòng)力總成事業(yè)部副總經(jīng)理李欲曉，一汽解放動(dòng)力總成事業(yè)部副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部部長(cháng)黃南翔，一汽解放商用車(chē)開(kāi)發(fā)院院長(cháng)助理兼動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)院院長(cháng)兼發(fā)動(dòng)機開(kāi)發(fā)部部長(cháng)兼動(dòng)力總成事業(yè)部副總經(jīng)理劉江唯，接受了新華網(wǎng)、中國汽車(chē)報、江南晚報、卡車(chē)之家、方得網(wǎng)等20多家專(zhuān)業(yè)媒體的專(zhuān)訪(fǎng)。
此次媒體訪(fǎng)談從戰略規劃、智能制造、市場(chǎng)發(fā)展、產(chǎn)品優(yōu)勢四個(gè)方面，對此次超級工廠(chǎng)投產(chǎn)暨奧威16L機下線(xiàn)活動(dòng)展開(kāi)深入解讀。
中國汽車(chē)報
我們注意到，一汽解放動(dòng)力總成事業(yè)部于去年成立，并啟動(dòng)了新一輪變革。從錫柴、大柴到發(fā)動(dòng)機事業(yè)部，再到動(dòng)力總成事業(yè)部，為什么要一次又一次整合？這么做的背景是什么？意義是什么？動(dòng)力總成事業(yè)部成立后新的戰略目標是什么？在事業(yè)部層面如何調整布局、科學(xué)規劃，實(shí)現無(wú)錫、長(cháng)春、大連三地協(xié)同推進(jìn)，全體系高效運行？
黃成海
首先，從行業(yè)環(huán)境來(lái)看，在軟件定義汽車(chē)和“新四化”的浪潮之下，動(dòng)力系統的集成化開(kāi)發(fā)為核心趨勢；從企業(yè)層面來(lái)看，根據一汽解放的產(chǎn)業(yè)布局規劃，2021年7月13日，“解放智慧動(dòng)力域”品牌正式發(fā)布，這標志著(zhù)解放動(dòng)力總成系統從“自主動(dòng)力鏈”邁進(jìn)了“智慧動(dòng)力域”時(shí)代。
在這樣的背景之下，動(dòng)力總成事業(yè)部的成立，圍繞動(dòng)力技術(shù)核心，同時(shí)學(xué)習華為IPD（集成式產(chǎn)品研發(fā)）的理念，全面識別不同的用戶(hù)需求和使用場(chǎng)景，從產(chǎn)品的需求管理、規劃策劃，到最終產(chǎn)品上市、售后服務(wù)，對全業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造，發(fā)揮產(chǎn)品組合以及體系協(xié)同優(yōu)勢，打造更高效、更節能、更智能、更具優(yōu)勢的動(dòng)力域解決方案，實(shí)現動(dòng)力域與整車(chē)的最佳匹配，為用戶(hù)帶來(lái)最佳的駕駛體驗。積極貫徹國家“雙碳”戰略（2030年碳達峰、2060年碳中和），動(dòng)力總成向新能源轉型，建立G傳統動(dòng)力、H混合動(dòng)力、E純電動(dòng)、F燃料電池四條產(chǎn)品線(xiàn)。
動(dòng)力總成事業(yè)部的成立開(kāi)啟了新的征程。在未來(lái)5年，我們將在進(jìn)一步優(yōu)化“三地”傳統動(dòng)力產(chǎn)能布局的同時(shí)，布局動(dòng)力電池、電機、燃料電池等新能源產(chǎn)業(yè)。圍繞著(zhù)實(shí)現中重卡動(dòng)力總成市占率第一、重型動(dòng)力域產(chǎn)品性能（省油）行業(yè)第一的戰略目標，進(jìn)一步打造解放動(dòng)力省油可靠的品牌形象，推動(dòng)一汽解放動(dòng)力總成事業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
邦寧工作室
動(dòng)力總成事業(yè)部成立以后，機、箱、橋一體化是行業(yè)一個(gè)很大的事件，今后將怎樣應對行業(yè)友商的競爭？在新舊動(dòng)力轉換之際，企業(yè)戰略是有所為有所不為，那么在未來(lái)的競爭中什么是重點(diǎn)，才能使企業(yè)立于不敗之地？
黃成海
一是四大產(chǎn)品線(xiàn)不分孰輕孰重，在中國夠大的商用車(chē)市場(chǎng)里，地域化市場(chǎng)潛力巨大，不同的產(chǎn)品可以針對不同的地域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，動(dòng)力總成事業(yè)部要支撐解放，提供系統的解決方案。
二是有所為有所不為，作為央企，我們要實(shí)現商業(yè)成功，同時(shí)也要承擔社會(huì )責任，比如解放新能源轉型中的電池、電機、電控部分由動(dòng)力總成事業(yè)部來(lái)承擔，旨在實(shí)現新舊動(dòng)能轉換的同時(shí)，實(shí)現人員的能力提升和崗位轉換，通過(guò)企業(yè)的平穩發(fā)展，進(jìn)一步支撐地方經(jīng)濟發(fā)展。
站在全新起點(diǎn)，解放動(dòng)力將乘風(fēng)破浪之勢再鑄不朽傳奇，創(chuàng )領(lǐng)未來(lái)“智”高點(diǎn)，扛起“民族品牌 高端動(dòng)力”的旗幟
讓中國智造領(lǐng)先國際，享譽(yù)世界。
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