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3月，東風汽車股份有限公司（以下簡稱“東風汽車股份”或“公司”）海外事業(yè)部訂單突破2000臺，同比增長72%，環(huán)比增長110%，微卡訂單超過千臺，俄羅斯單月訂單突破600臺，南美市場單月訂單近千臺。海外出口銷量連續(xù)15個月同比正增長。

成績的背后，離不開每一位銷售人員的奮力拼搏，離不開每一位后方支持人員的辛勤付出。各部門協(xié)同分工，高度配合，加快了各項工作的順利開展。

01 經(jīng)營管理部

與制造、物流部門緊密聯(lián)系，建立CFT小組，快速處理生產(chǎn)異常問題，重點訂單專項跟蹤與落實，從報產(chǎn)至車輛下線入庫全流程跟蹤管理，為銷售作好生產(chǎn)保障工作。

02 市場支持部

針對產(chǎn)品開發(fā)項目進行全流程管控，完成多項車型海外認證工作，為車型進入中高端市場掃清障礙。

03 海外研發(fā)及商企團隊

在集中精力進攻重點市場產(chǎn)品開發(fā)企劃的同時，兼顧非洲、東南亞以及右舵車型區(qū)域的適應性車型開發(fā)工作，完成多項車型改進項目。

04 服務保障部

針對不同經(jīng)銷商制定售后服務及備件供應政策，依據(jù)經(jīng)銷網(wǎng)絡開發(fā)計劃，加速重點市場服務網(wǎng)絡推進。

05 KD規(guī)劃管理部

協(xié)同KD包裝工廠、制造管理部、物流公司等多部門，共同推進包裝工藝改善、海外KD工廠指導人才庫建設、KD件的歸屬信息化等工作。

06 物流報關部

對國際物流模式進行專項梳理，為海外經(jīng)銷商節(jié)省了時間、資金等資源。

3月，海外營銷人員持續(xù)深入市場一線，帶著優(yōu)異的產(chǎn)品，優(yōu)質的服務，積極推進年度銷售及網(wǎng)絡發(fā)展策略落地。

墨西哥團組調(diào)研當?shù)厥袌?，和客戶深入洽談，雙方已簽訂合作備忘錄，助力公司新品在墨西哥市場導入；同時研究市場法規(guī)，為墨西哥市場未來發(fā)展以及車型選定奠定扎實基礎。

菲律賓團組按照年度協(xié)議推進銷量達成計劃及二級網(wǎng)絡發(fā)展計劃，新訂單按計劃落地。

肯尼亞銷售經(jīng)理深入坦桑尼亞一線市場，拜訪當?shù)仄囦N售公司，洽談新網(wǎng)開發(fā)合作事宜，為東風汽車股份更多的右舵產(chǎn)品線走向東非市場，貢獻自己的力量。

多米尼加團組與經(jīng)銷商共同推進小卡以及輕卡市場發(fā)展，同時磋商未來兩年目標，加快中美洲各國的經(jīng)銷商網(wǎng)絡發(fā)展進度，為公司產(chǎn)品在中美洲市場穩(wěn)定良性、長遠的發(fā)展奠定基礎。

開拓銷售網(wǎng)絡，完善服務能力，搶占市場份額，每一位海外銷售人員都在為了公司的銷量目標貢獻自己的力量。

海外銷售網(wǎng)絡的完善與落地，不僅使優(yōu)質的產(chǎn)品能夠更便捷的遠銷海外，同時也吸引了成批海外經(jīng)銷商及意向客戶到訪。

01

3月14日

臺灣經(jīng)銷商來到公司武漢總部實地參觀，雙方就企業(yè)發(fā)展歷史，文化做了交流分享。經(jīng)銷商對公司的EV產(chǎn)品陣列、技術儲備、車載智慧平臺做了充分肯定，并就智能物流方案在EV車輛的搭載和引進做了可行性分析和展望。

02

3月28日

孟加拉經(jīng)銷商來到襄陽試車基地及物流公司等地實地參觀，雙方就孟加拉市場新品導入進行交流，對未來孟加拉市場3年合作計劃做了分析和展望。

03

4月3日

尼日爾客戶來到公司襄陽工廠、東風康明斯進行實地參觀，雙方就尼亞美網(wǎng)點建設及首批訂單進行洽談?？蛻魧|風汽車股份產(chǎn)品先進的生產(chǎn)流程、嚴格的品控措施贊不絕口，也對在尼日爾開始代理東風產(chǎn)品信心倍增。

04

4月4日

西亞經(jīng)銷商來到公司襄陽工廠進行實地參觀，對東風汽車股份的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、研發(fā)技術實力、生產(chǎn)技術工藝等信息全面深入的了解，并表示雙方將就西亞市場的合作進行更深層次的探究，對西亞市場的規(guī)劃也做了分析和展望。

一系列的實地參觀交流，讓海外經(jīng)銷商們能夠更詳細、更全面的了解了東風汽車股份的品牌實力，優(yōu)質的產(chǎn)品實力也讓大家信心百倍，更加堅定與東風汽車股份長期合作的決心。

2023年2季度，公司全體海外人員將奮力拼搏，踔厲奮發(fā)，全力以赴確保年度目標高質量達成。