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        為積極響應北京市委市政府對2019年整體經(jīng)濟工作開(kāi)好局、起好步，力爭一季度經(jīng)濟“開(kāi)門(mén)紅”的決策部署；全面貫徹北汽集團2019年一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作部署落實(shí)會(huì )提出的打響2019年“開(kāi)門(mén)紅”戰役的號令，發(fā)揚北汽精神、“釘釘子”精神，根據一季度經(jīng)營(yíng)指標“開(kāi)門(mén)紅”確保方案，認真落實(shí)各項任務(wù)目標。作為北京市高端制造業(yè)龍頭企業(yè)代表，福田戴姆勒汽車(chē)認真踐行市委市政府、北汽集團各項工作部署，在福田汽車(chē)集團“聚焦價(jià)值 精益運營(yíng)”經(jīng)營(yíng)方針的指引下，確保實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”，為首都經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。

北汽集團2019年一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作部署落實(shí)會(huì )議

        福田戴姆勒汽車(chē)作為福田汽車(chē)集團重卡業(yè)務(wù)板塊，在節后第一天就開(kāi)始高效運營(yíng)，從生產(chǎn)制造到營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)，以及各職能部門(mén)，全員以飽滿(mǎn)的熱情投入到緊張有序的工作中；從年前歐曼超級重卡2019款產(chǎn)品進(jìn)化上市，到年后工廠(chǎng)全面開(kāi)工制造品質(zhì)全面升級，再到分公司營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)現優(yōu)勢資源前置，福田戴姆勒汽車(chē)以產(chǎn)銷(xiāo)雙旺喜迎2019。同時(shí)，各職責崗位勇于擔當、主動(dòng)作為，通過(guò)一天天、一周周、一月月壓實(shí)指標，全力以赴實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”，打響2019年“開(kāi)門(mén)紅”戰役！

        歐曼超級重卡2019款全系到位   產(chǎn)品服務(wù)全面升級

        彈藥儲備充足，2019年“開(kāi)門(mén)紅”不打無(wú)準備之仗。為滿(mǎn)足車(chē)隊大客戶(hù)、年輕用戶(hù)對高端、高品質(zhì)重卡的需求，去年12月，包括歐曼EST A、歐曼EST、歐曼GTL等產(chǎn)品在內的歐曼超級重卡2019款產(chǎn)品正式上市，今年一月底全系產(chǎn)品已經(jīng)準備到位。作為以“高效”為核心進(jìn)化的全新產(chǎn)品，歐曼超級重卡2019款以節油、可靠、安全、舒適、智能五大進(jìn)化優(yōu)勢及用戶(hù)全生命周期定制化服務(wù)，提供滿(mǎn)足物流全行業(yè)、全工況的一體化解決方案，通過(guò)幫助用戶(hù)向效率要效益，助力客戶(hù)成功，為用戶(hù)打造面向未來(lái)的市場(chǎng)競爭力。例如，節油方面，較同類(lèi)產(chǎn)品節油5-10%，貨運效率提升30%，實(shí)現每月達到28天的超高出勤率，多跑一趟就能多賺錢(qián)。

歐曼超級重卡2019款產(chǎn)品

        好產(chǎn)品也要有好服務(wù)相匹配。福田戴姆勒汽車(chē)在“全程無(wú)憂(yōu)”的服務(wù)品牌下，推出“量身定制 暢行無(wú)憂(yōu)”服務(wù)升級工程，從買(mǎi)車(chē)、用車(chē)、修車(chē)、換車(chē)四大環(huán)節，針對20大行業(yè)的不同經(jīng)營(yíng)模式與作業(yè)場(chǎng)景，通過(guò)涵蓋車(chē)輛定制、金融定制、管車(chē)定制、1+N線(xiàn)路服務(wù)定制、貼身服務(wù)定制、二手車(chē)服務(wù)定制方面，為用戶(hù)提供全生命周期的車(chē)輛專(zhuān)屬定制服務(wù)。福田汽車(chē)集團副總經(jīng)理、福田戴姆勒汽車(chē)執行副總裁張偉表示：“量身定制就是我們針對客戶(hù)所處行業(yè)與實(shí)際需求，一對一提供定制化產(chǎn)品與服務(wù)解決方案，使車(chē)輛更加有效率地為客戶(hù)服務(wù)，不斷收獲更多的用戶(hù)口碑，實(shí)現我們更有質(zhì)量的發(fā)展?！?/p>

福田汽車(chē)集團副總經(jīng)理、福田戴姆勒汽車(chē)執行副總裁張偉

        復工復產(chǎn)實(shí)現開(kāi)年即開(kāi)工   精益制造推動(dòng)品質(zhì)升級

        在歐曼智能制造工廠(chǎng)我們看到，雖是節后上班第一天，但歐曼重卡各生產(chǎn)制造車(chē)間已經(jīng)馬力全開(kāi)。在總裝生產(chǎn)線(xiàn)上工人們各司其職，按照節前的排單計劃有條不紊地進(jìn)行著(zhù)生產(chǎn)，呈現出一片繁忙的景象。據了解，為了實(shí)現開(kāi)年即開(kāi)工，開(kāi)工前夕工廠(chǎng)員工就迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，各生產(chǎn)部門(mén)一邊全力做好復產(chǎn)復工前準備工作，一邊以極大熱情投入到全廠(chǎng)設備設施全面調試維護工作中。福田汽車(chē)集團副總經(jīng)理、福田戴姆勒汽車(chē)執行副總裁張偉表示：“根據我們對市場(chǎng)的判斷，用戶(hù)歇完春節后，要陸續開(kāi)始新一年的工作，年后一兩個(gè)月重卡的銷(xiāo)售高峰也將隨之而來(lái)。雖然我們已經(jīng)為應對即將到來(lái)的高峰做好了充足的準備，但因為銷(xiāo)量巨大仍會(huì )面臨一定的缺口。所以春節過(guò)后我們立即組織復工復產(chǎn)，積極推動(dòng)打響新年‘開(kāi)門(mén)紅’?！?/p>

歐曼智能制造工廠(chǎng)積極備戰旺季生產(chǎn)

        據了解，歐曼智能制造工廠(chǎng)在2017年就成為國家工信部頒發(fā)的“基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商用車(chē)輛智能制造試點(diǎn)示范”基地，在智能制造和精益制造上領(lǐng)先行業(yè)。比如，智能制造工廠(chǎng)擁有46臺高精密機器人，主線(xiàn)自動(dòng)化程度達80%，4項世界級的制造設備、8項中國唯一的制造設備，總裝線(xiàn)生產(chǎn)每4分鐘即可下線(xiàn)一輛歐曼重卡；導入戴姆勒針對卡車(chē)研發(fā)制造專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)的TOS+系統，推動(dòng)實(shí)施精益體實(shí)現制造和運營(yíng)水平全面升級；斥資5億以歐洲標準打造中國首個(gè)的超級卡車(chē)產(chǎn)品驗證中心，為用戶(hù)提供更高品質(zhì)的運輸裝備。

        資源前置推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng )新   “春雷搶攻”打響2019開(kāi)門(mén)紅

        面對2019年開(kāi)局的重卡市場(chǎng)，福田戴姆勒汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)公司全體將士已經(jīng)適應了這樣的“早春”。為確保年后營(yíng)銷(xiāo)工作的有序開(kāi)展，在1月31日舉行的福田戴姆勒汽車(chē)2019經(jīng)濟工作會(huì )上，對全年研發(fā)、制造、銷(xiāo)售等工作目標、策略與重點(diǎn)工作進(jìn)行了整體部署安排，要求全體員工統一思想、統一認識、統一行動(dòng)、全營(yíng)一桿槍?zhuān)_保實(shí)現有質(zhì)量的高增長(cháng)；要從個(gè)人、組織、團隊、方法四個(gè)方面進(jìn)行變革，進(jìn)一步提升福田戴姆勒汽車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)戰斗力，全面達成2019年目標。

生產(chǎn)線(xiàn)上的歐曼EST超級重卡

        初七上班第一天，新設置的華北分公司正式舉行了成立儀式。隨后，西北、南方、華中、華東、成都等分公司也將陸續開(kāi)業(yè)，持續展開(kāi)“春雷搶攻”行動(dòng)。針對2019年營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展與創(chuàng )新，福田汽車(chē)集團副總經(jīng)理、福田戴姆勒汽車(chē)執行副總裁張偉表示：“我們依托完備的產(chǎn)品線(xiàn)繼續實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)的下沉和細分，主抓TOP客戶(hù)開(kāi)發(fā)，深耕?；?、冷鏈、干線(xiàn)物流等行業(yè)客戶(hù)，以“一體化集成式解決方案”深化行銷(xiāo)與分銷(xiāo)創(chuàng )新；其次，組織調整，成立7大分公司，以資源前置模式進(jìn)一步將核心優(yōu)勢強化，力求實(shí)現產(chǎn)品結構、區域結構、用戶(hù)結構的調整到位，確保我們的重卡業(yè)務(wù)實(shí)現有質(zhì)量的高增長(cháng)?！?/p>

福田戴姆勒汽車(chē)華北分公司正式成立

        其實(shí)，為實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”，福田戴姆勒汽車(chē)在春節前，就通過(guò)開(kāi)展增購和換購新春答謝會(huì )，車(chē)窩子客戶(hù)走訪(fǎng)等，利用各種促銷(xiāo)方式快速抓訂單。例如，在陜西、甘肅、內蒙、寧夏、新疆、 青藏等西北各省，邀請客戶(hù) 3000 余人，訂車(chē)接近千臺；春節期間，開(kāi)啟“春節服務(wù)不打烊 歐曼陪您過(guò)新年”活動(dòng)，不僅為客戶(hù)提供春節維修保養大禮包，更推出24小時(shí)服務(wù)、不限故障模式外出服務(wù)等服務(wù)承諾，以服務(wù)客戶(hù)為中心，通過(guò)高效、快人一步的服務(wù)進(jìn)一步爭奪市場(chǎng)。

        面對2019年新春開(kāi)局的經(jīng)濟和競爭態(tài)勢，福田戴姆勒汽車(chē)全體員工迅速以“歸零”的心態(tài)，認真落實(shí)集團的各項部署，全力奪取產(chǎn)量、銷(xiāo)量“雙飄紅”，加強質(zhì)量控制，打響開(kāi)門(mén)紅第一炮，不辱使命為2019年開(kāi)好局奏響最強音。

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