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        2019年，一汽解放發(fā)動(dòng)機事業(yè)部起步就沖刺、發(fā)力即全力，圍繞三大攻堅戰的目標有序推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、資源保障、質(zhì)量改進(jìn)、管理優(yōu)化、品牌建設、市場(chǎng)開(kāi)拓等各項工作，一季度以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)迎來(lái)開(kāi)門(mén)紅：產(chǎn)品銷(xiāo)量、主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入均達到了階段性目標，錫柴奧威13升機市場(chǎng)份額保持第一，總資產(chǎn)周轉率、總資產(chǎn)貢獻率、利潤率繼續排在行業(yè)首位。

市場(chǎng)領(lǐng)跑 銷(xiāo)量增長(cháng)勢頭強勁

        今年以來(lái)，一汽解放發(fā)動(dòng)機事業(yè)部各條戰線(xiàn)面對經(jīng)濟環(huán)境的壓力迎難而上，搶抓市場(chǎng)機遇主動(dòng)出擊。

        新年伊始，事業(yè)部領(lǐng)導就奔赴市場(chǎng)一線(xiàn)，與整車(chē)廠(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商和重點(diǎn)用戶(hù)進(jìn)行面對面交流，對政策法規、市場(chǎng)趨勢和用戶(hù)需求的變化點(diǎn)進(jìn)行研究分析，系統部署產(chǎn)品公告、品牌營(yíng)銷(xiāo)、渠道建設和終端維護工作，打好市場(chǎng)決勝之戰。

        營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)團隊持續奮戰在市場(chǎng)開(kāi)拓的前沿，針對戰略市場(chǎng)和潛力市場(chǎng)策劃開(kāi)展產(chǎn)品推介活動(dòng)，圍繞系統用戶(hù)分析購車(chē)決策流程，針對不同需求繪制價(jià)值曲線(xiàn)，通過(guò)做好售前、售中、首后的全方位服務(wù)爭取每一份訂單。

        在一汽市場(chǎng)，錫柴機配解放中重卡繼續領(lǐng)跑市場(chǎng)，銷(xiāo)量達到4.5萬(wàn)臺；在社會(huì )市場(chǎng)，傳統產(chǎn)品和戰略新品多點(diǎn)發(fā)力，銷(xiāo)量份額穩中有升；在海外市場(chǎng)，出口銷(xiāo)量增長(cháng)53.7%，品牌影響力顯著(zhù)增強。

        多品系產(chǎn)品呈現高基數上的高增長(cháng)，錫柴勁威4DB發(fā)動(dòng)機銷(xiāo)量環(huán)比增長(cháng)42.2%，錫柴奧威11升機銷(xiāo)量環(huán)比、同比增幅分別達到43.2%和31.3%，大柴DH等新產(chǎn)品在市場(chǎng)也表現出強勁的增長(cháng)勢頭。

創(chuàng )新領(lǐng)航 孕育多項科技成果

        一汽解放發(fā)動(dòng)機事業(yè)部在產(chǎn)品銷(xiāo)量穩步增長(cháng)的同時(shí)，以機制創(chuàng )新和管理創(chuàng )新驅動(dòng)科技創(chuàng )新，激發(fā)企業(yè)活力，加速實(shí)現由技術(shù)跟隨型向技術(shù)引領(lǐng)型轉變。

        春節后上班的第二天就召開(kāi)的第十屆科技創(chuàng )新大會(huì )，不僅進(jìn)一步明確了一汽解放發(fā)動(dòng)機事業(yè)部的科技發(fā)展戰略，更通過(guò)表彰科技功臣等先進(jìn)集體和個(gè)人，激勵廣大職工“努力到不能在努力，跑贏(yíng)科技創(chuàng )新的馬拉松”。

        在統一目標的指引下，前瞻技術(shù)研究院、發(fā)動(dòng)機開(kāi)發(fā)一部、發(fā)動(dòng)機開(kāi)發(fā)二部發(fā)揮各自特長(cháng)形成整體優(yōu)勢，瞄準國際先進(jìn)水平和行業(yè)前沿技術(shù)攻堅克難，取得多項創(chuàng )新成果并實(shí)現應用轉化。1月份，自主開(kāi)發(fā)的共軌產(chǎn)品成功應用于非道路機械動(dòng)力產(chǎn)品；3月份，自主開(kāi)發(fā)的渦輪增壓器通過(guò)結項評審。經(jīng)權威專(zhuān)家認定，這兩項創(chuàng )新成果均達到了國際先進(jìn)水平。

        3月21日舉行了劉瑞俊博士后開(kāi)題報告，一汽解放發(fā)動(dòng)機事業(yè)部啟動(dòng)“基于聲品質(zhì)提升的柴油機主要參數改進(jìn)研究”課題，進(jìn)一步孕育科技創(chuàng )新成果。

效率領(lǐng)先  深度挖掘管理潛能

        1月26日，一汽解放發(fā)動(dòng)機事業(yè)部召開(kāi) “降低成本費用攻堅戰”動(dòng)員大會(huì )，貫徹落實(shí)中國一汽集團公司和解放公司的要求，高定年度目標，向各部門(mén)下達降低成本費用任務(wù)書(shū)。

        會(huì )后，各條戰線(xiàn)立即行動(dòng)，采用科學(xué)的方法深挖潛能，提高效能，“開(kāi)源”和“節流”雙管齊下，系統推進(jìn)降低成本費用工作，增強企業(yè)獲利能力。

        圍繞“開(kāi)源”，相關(guān)部門(mén)按照“高效易行”的原則優(yōu)化工作方法和業(yè)務(wù)流程，一方面科學(xué)編制排產(chǎn)計劃，控制投入產(chǎn)出差異率，優(yōu)化庫存結構，加快資產(chǎn)流轉，提高效率、效能和效益；另一方面科學(xué)配置信息、網(wǎng)絡(luò )、服務(wù)等資源進(jìn)行市場(chǎng)布局，在擴銷(xiāo)增量的同時(shí)注重產(chǎn)品結構的優(yōu)化，通過(guò)多銷(xiāo)盈利能力強的產(chǎn)品達到增效目的。

        圍繞“節流”，各線(xiàn)人員從崗位實(shí)際出發(fā)，在管理、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等方面多措并舉，廣泛應用新技術(shù)、新工藝、新材料，優(yōu)化產(chǎn)品設計和性能參數，狠抓目標成本管理、重點(diǎn)物料分析和生產(chǎn)現場(chǎng)管理，統籌推進(jìn)采購降本、生產(chǎn)降本、物流降本等重點(diǎn)項目，在確保產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)勢的同時(shí)增強成本競爭力。

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