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       背靠大樹(shù)，面向市場(chǎng)。一直以來(lái)，眾多經(jīng)銷(xiāo)商在波瀾起伏的市場(chǎng)中，與中國重汽共呼吸，同命運，立下汗馬功勞。事實(shí)證明，中國重汽擁有一支敢打硬仗、戰之必勝的優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商團隊。無(wú)論市場(chǎng)或衰或好，都堅定地與企業(yè)站在一起，共克時(shí)艱，共謀發(fā)展，建立了深厚而穩固的合作友誼。

       然而，總會(huì )有人眼紅企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的紅利，想利用自身職務(wù)之便，插隊摘取別人辛苦澆灌出的“成果”。對此，中國重汽集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚旭光在“大干三季度，向新中國成立70周年獻禮”動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)，為這種“不勞而獲”的想法劃上了一條鮮紅的警戒線(xiàn)：“集團內部干部親屬子女嚴禁成為中國重汽的經(jīng)銷(xiāo)商，已經(jīng)是的要全部列入黑名單立即退出?！?/span>

       其實(shí)早在“中國重汽集團首屆供應商大會(huì )”上，譚旭光就曾對利用親屬關(guān)系為企業(yè)供貨謀取利益的行為提出了嚴重警告。如今，領(lǐng)導干部以權謀私的“口”，已經(jīng)從“入口”扎到了“出口”，不正當利益輸送之路也逐漸被徹底堵死。

       《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》等規章制度，對領(lǐng)導干部及其親屬、子女等經(jīng)商辦企業(yè)早有明確規定。正所謂“瓜田不納履”“李下不正冠”。親屬子女經(jīng)商各行均可入之，何必身背干部職工、經(jīng)銷(xiāo)伙伴之質(zhì)疑，行此不光彩之舉？說(shuō)到底，敢于無(wú)懼制度，無(wú)畏人言，根子上還是逃不出利益輸送的誘惑。

        如今，中國重汽營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )改革的序幕已經(jīng)拉開(kāi)，“堅持嚴進(jìn)快出，引入競爭機制，強化退出機制，充實(shí)新生力量”，需要的是精干、高效、秉承“客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的宗旨”核心價(jià)值觀(guān)的經(jīng)銷(xiāo)商團隊，而不是“附身吸血”的貪婪之人。     

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