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創(chuàng )新是驅動(dòng)發(fā)展的第一動(dòng)力，很多企業(yè)都明白這個(gè)道理，但是如何創(chuàng )新？就不一定都有清晰的戰略要領(lǐng)和戰術(shù)路徑。要么為了創(chuàng )新全部摒棄傳統技術(shù)，要么以為只要肯花錢(qián)就能出創(chuàng )新成果，甚至有的認為創(chuàng )新就是你死我活，排斥一切外部資源。實(shí)際上，這都是誤區，創(chuàng )新絕不是自說(shuō)自話(huà)，也絕不能關(guān)起門(mén)來(lái)自己搞。

在4月26日召開(kāi)的濰柴集團2021年度科技激勵表彰大會(huì )上，譚旭光就從戰略高度、用系統工程理念提出了科技創(chuàng )新要處理好的“六大關(guān)系”，很快成為全網(wǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)，不少業(yè)內人士點(diǎn)贊：這就是企業(yè)創(chuàng )新的“白皮書(shū)”！

據了解，譚旭光的“六大關(guān)系”指的是傳統技術(shù)與新技術(shù)的關(guān)系、前沿技術(shù)與商業(yè)化的關(guān)系、科技創(chuàng )新與工程管理的關(guān)系、研發(fā)投入與研發(fā)效率的關(guān)系、科技孵化與資本財富的關(guān)系、科技循環(huán)與“競合”的關(guān)系。

在“六大關(guān)系”的論述中，譚旭光觀(guān)點(diǎn)新穎、直擊要害，精句論斷頻出：

傳統技術(shù)抱殘守缺就是自取滅亡；顛覆性技術(shù)不要拿到社會(huì )上去忽悠，頭腦一熱，血管就破，還是要尊重科學(xué)規律！

科技探索是有邊界的，那些“只開(kāi)花不結果”的創(chuàng )新我們堅決不做。

系統工程管理的水平很大程度上決定了科學(xué)技術(shù)能不能實(shí)現、能不能快速實(shí)現、能不能高質(zhì)量實(shí)現。

研發(fā)效益=研發(fā)投入×研發(fā)效率。時(shí)間比金錢(qián)更重要，效率比投入更重要。

“科技為本、資本助力”才是正確的發(fā)展道路，尋求一夜暴富的科技投機分子是沒(méi)有生存空間的！

在科技領(lǐng)域，沒(méi)有任何一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)可以獨自應對全球科技發(fā)展的挑戰，競爭與合作的邏輯在不斷進(jìn)化，全球產(chǎn)業(yè)鏈在同一個(gè)科技頻道上共生共存。

……

科技創(chuàng )新“六大關(guān)系”的論述符合譚旭光的一貫作風(fēng)：站位高、把脈準，點(diǎn)出的問(wèn)題一針見(jiàn)血、切中要害。同時(shí)，譚旭光的科技創(chuàng )新“六大關(guān)系”也讓不少網(wǎng)友驚嘆：掌舵人把科技創(chuàng )新闡述得如此透徹，難怪有媒體報道稱(chēng)老譚是個(gè)難得的戰略科學(xué)家、科技型企業(yè)家，也難怪近年來(lái)濰柴科技成果噴涌不斷呢！