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一汽解放2014年采購工作會(huì )議在長(cháng)春召開(kāi)

商用車(chē)之家訊:2014年1月10日,一汽解放公司2014年采購工作會(huì )議在長(cháng)春會(huì )展中心召開(kāi)。一汽解放350余家供應商代表,一汽部分兄弟單位領(lǐng)導、一汽解放公司經(jīng)管會(huì )成員以及各職能部、分子公司有關(guān)領(lǐng)導參加了會(huì )議。

  2014年1月10日,一汽解放公司2014年采購工作會(huì )議在長(cháng)春會(huì )展中心召開(kāi)。一汽解放350余家供應商代表,一汽部分兄弟單位領(lǐng)導、一汽解放公司經(jīng)管會(huì )成員以及各職能部、分子公司有關(guān)領(lǐng)導參加了會(huì )議。
 


會(huì )議現場(chǎng)


  解放公司采購部部長(cháng)黃濤、質(zhì)保部部長(cháng)楊春基分別做了《采購工作報告》和《質(zhì)量工作報告》。


  黃濤在報告中,對采購體系2013年工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧,對2014年工作進(jìn)行了部署。他說(shuō),2013年解放采購體系圓滿(mǎn)完成了全年采購任務(wù),為實(shí)現解放公司18.9萬(wàn)輛銷(xiāo)售目標提供了重要支撐。同時(shí),在采購成本改善、體系建設上取得了新的成績(jì):全年實(shí)現采購成本4.06億元;解放核心供應商由原來(lái)64家增加到70家,有4家供應商進(jìn)入集團核心供應商名單;有序實(shí)施采購統一管理和資源整合,生產(chǎn)保障能力進(jìn)一步提升。對2014年采購工作,黃濤從創(chuàng )新合作模式、提升供應商綜合能力、持續做好成本改善、提升采購體系支撐能力四個(gè)方面提出了新的要求。


  楊春基在報告中首先對2013年采購體系質(zhì)量工作做出總結評價(jià)。他說(shuō),2013年解放采購體系新產(chǎn)品質(zhì)量認可工作穩步推進(jìn),供應商體系和過(guò)程能力不斷提升,通過(guò)開(kāi)展可靠性提升工程,索賠頻次和索賠金額大幅度下降。同時(shí),楊春基對2014年采購體系質(zhì)量工作提出六個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù):進(jìn)一步強化新產(chǎn)品質(zhì)量管理和批量生產(chǎn)階段的質(zhì)量控制,持續提高采購產(chǎn)品可靠性,加強供應商體系建設,優(yōu)化供應商資源,提升采購產(chǎn)品參數符合率,開(kāi)展供應商質(zhì)量績(jì)效考核。


  王立志在最后的講話(huà)中強調,2013年解放實(shí)現銷(xiāo)量18.9萬(wàn)輛,同比增長(cháng)25%,高于行業(yè)增長(cháng),市場(chǎng)份額提升1%。成績(jì)的取得,得益于解放不斷深化產(chǎn)品結構調整,產(chǎn)品準備充分,解放產(chǎn)品競爭力不斷增強。突出表現在:J6重卡產(chǎn)品越來(lái)越成熟,全年突破銷(xiāo)量9萬(wàn)輛。解放全系列國IV產(chǎn)品、青汽V系列產(chǎn)品、天燃氣產(chǎn)品以及解放輕型車(chē)產(chǎn)品的市場(chǎng)導入,對提升解放品牌影響力發(fā)揮了重要作用,也促進(jìn)了解放在西部市場(chǎng)的突破性增長(cháng)。同時(shí),在過(guò)去一年,解放公司深化質(zhì)量制勝戰略,在包括供應商在內的供應鏈全過(guò)程實(shí)施產(chǎn)品可靠性工程取得了明顯成效,解放產(chǎn)品質(zhì)量和用戶(hù)滿(mǎn)意度穩步提升,供應商體系能力和保障能力進(jìn)一步增強。在成本持續改善方面取得了新成績(jì),生產(chǎn)計劃實(shí)現了10日鎖定。這些成績(jì)說(shuō)明,通過(guò)一年的努力,解放供應鏈體系整體能力得到增強。


  王立志對2014年解放采購工作提出三點(diǎn)希望和要求。他指出:2014年國家將繼續實(shí)施積極的財政政策和貨幣政策,貫徹十八大三中全會(huì )精神,全面深化經(jīng)濟改革??傮w上,中重型卡車(chē)市場(chǎng)發(fā)展機遇和挑戰并存。解放已經(jīng)做好了充分的準備,有信心實(shí)現全年銷(xiāo)售目標。采購體系要按集團公司經(jīng)營(yíng)方針總體要求,打好拳頭產(chǎn)品、提升運營(yíng)效率和作風(fēng)建設三大戰役。在產(chǎn)品上,要抓好解放J7、JH06新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和準備,這些都是解放公司“十二五”規劃的戰略性產(chǎn)品,也是贏(yíng)得未來(lái)競爭的基礎,關(guān)鍵要保證質(zhì)量,確保新產(chǎn)品投放市場(chǎng)后一炮打響;在管理上,繼續深入持續推進(jìn)成本改善,提升生產(chǎn)保障能力,提高運營(yíng)效率;在作風(fēng)建設上,解放公司和供應商要通過(guò)互動(dòng),促進(jìn)作風(fēng)轉變,提高誠信,解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題,實(shí)現合作、提升、發(fā)展的共同目標。

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