無(wú)獨有偶，近日國內另一合資重卡品牌福田戴姆勒也發(fā)出了類(lèi)似的樂(lè )觀(guān)聲音。福田戴姆勒汽車(chē)總裁吳越俊對外表示：福田汽車(chē)與戴姆勒合資運營(yíng)近兩年來(lái)，合作雙方成功融合，并提出發(fā)展目標——到2016年，合資產(chǎn)品歐曼將實(shí)現重卡銷(xiāo)量第一；到2023年，要成為全面領(lǐng)先的企業(yè)。
兩則新聞讓人不禁探究：在普遍引入合資模式的重卡市場(chǎng)，其背后的動(dòng)力是什么?合資給中外雙方企業(yè)各帶來(lái)了什么？合資企業(yè)對行業(yè)趨勢有何引領(lǐng)作用？
作為重要的生產(chǎn)資料，重卡市場(chǎng)的發(fā)展驅動(dòng)受到其需求方——物流運輸業(yè)快速發(fā)展的驅動(dòng)。近 年來(lái)，物流運輸分工越來(lái)越細、越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，加之車(chē)聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)廣泛應用和成本的逐漸增高，之前一個(gè)人買(mǎi)幾輛車(chē)就成立物流公司的狀況將逐漸消失。于有德認為，個(gè)人無(wú)法掌握廣泛、準確的市場(chǎng)信息，組建信息化的共享平臺才是行業(yè)的發(fā)展方向，所以物流企業(yè)將會(huì )逐漸向標準化、集約化、規?；l(fā)展。
正因為如此，大型物流公司就需要可靠性好、安全性高的重卡產(chǎn)品，來(lái)保持高效、準時(shí)的運輸，在選擇產(chǎn)品時(shí)越來(lái)越多地首要考慮卡車(chē)產(chǎn)品的可靠性、高效率和節能環(huán)保性能等。在物流運輸業(yè)的帶動(dòng)下，未來(lái)重卡將向重型化、大功率、低油耗等方向發(fā)展，這一趨勢已從當前歐美發(fā)達國家重卡技術(shù)得到印證。這首先意味著(zhù)，重卡的核心技術(shù)所在——發(fā)動(dòng)機將以低排放、輕量化和高科技裝備化為發(fā)展方向。囿于國內發(fā)動(dòng)機核心技術(shù)的欠缺，國內重卡企業(yè)順理成章地走上與國外企業(yè)合資的“取經(jīng)之路”。
從產(chǎn)品在市場(chǎng)中綜合競爭力考量，合資也是一條頗為切合當前市場(chǎng)實(shí)際的道路。與乘用車(chē)領(lǐng)域情況頗為不同，卡車(chē)領(lǐng)域至今是“國貨當紅”，即本土化重卡品牌擔綱主角。業(yè)內人士分析，其原因主要在于價(jià)格方面。從最大限度地發(fā)揮價(jià)值考慮，重卡消費者的價(jià)格敏感度遠高于乘用車(chē)消費者。
相比于國產(chǎn)同類(lèi)車(chē)型，進(jìn)口品牌重卡動(dòng)輒上百萬(wàn)元的價(jià)格讓消費者望而卻步。為滿(mǎn)足市場(chǎng)對于重卡車(chē)型的更高要求，行業(yè)需要兼具國際技術(shù)品質(zhì)并且能在價(jià)格上參與競爭的品牌，而合資自然成為一條可行之路。
除卻技術(shù)和產(chǎn)品因素，從企業(yè)發(fā)展的“軟實(shí)力”來(lái)說(shuō)，提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力也是國內卡車(chē)企業(yè)走上合資之路的一大動(dòng)力。吳越俊認為，隨著(zhù)物流運輸業(yè)向著(zhù)集約、高效方向發(fā)展，未來(lái)重卡客戶(hù)會(huì )越來(lái)越集中化。經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)銷(xiāo)能力會(huì )成為廠(chǎng)家的核心競爭力。我們將引進(jìn)戴姆勒的知識資產(chǎn)，對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行標準化管理，改變參差不齊的現狀，全面提升經(jīng)銷(xiāo)商能力。
合資模式遍及主流卡車(chē)企業(yè)
幾天前，華晨汽車(chē)相關(guān)負責人對外表示，華晨與俄羅斯重卡生產(chǎn)企業(yè)卡瑪斯的合作項目有望在今年年底前正式簽約，合資公司產(chǎn)品將主要進(jìn)入重卡領(lǐng)域。至此，放眼當前的重卡行業(yè)，合資模式已經(jīng)在主流卡車(chē)企業(yè)中普遍實(shí)行。
其實(shí)，卡車(chē)市場(chǎng)的合資起步不晚于乘用車(chē)市場(chǎng)。從上世紀八十年代至今，除一汽解放、華菱星馬等少數幾家尚未進(jìn)行合資外，年產(chǎn)銷(xiāo)排名前十位的企業(yè)大部分都已與國外重卡品牌實(shí)現合資。最近一波合資浪潮是伴隨著(zhù)國內經(jīng)濟形勢和政策刺激而來(lái)的。近幾年，隨著(zhù)國內卡車(chē)車(chē)型面臨升級換代、政府對環(huán)保的重視程度日益提高，重卡產(chǎn)品性能、品質(zhì)和服務(wù)等要求全方位提升，使得越來(lái)越多的本土卡車(chē)企業(yè)與外資企業(yè)聯(lián)姻。
全方位學(xué)習技術(shù)與管理
雖然合資企業(yè)普遍以中方為主導，但在某種意義上說(shuō)，合資也是“把洋師傅請進(jìn)門(mén)”。在重卡領(lǐng)域，本土企業(yè)學(xué)到了什么，對于合資企業(yè)的發(fā)展狀況起到至關(guān)重要的決定作用。
中國重汽與曼的合作可以作為一個(gè)代表。2009年，中國重汽與德國曼公司簽署合作協(xié)議。在于有德看來(lái)，在與曼公司的合作過(guò)程中，中國重汽不僅成功得到了具有世界先進(jìn)水平的發(fā)動(dòng)機、車(chē)橋及整車(chē)技術(shù)，同時(shí)學(xué)到了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思路、業(yè)務(wù)流程以及管理方法，更學(xué)到了精益求精的工作態(tài)度和認真負責的工作作風(fēng)，實(shí)現了人員素質(zhì)和創(chuàng )新能力的全面提升。于有德介紹，中國重汽與曼合作以后，技術(shù)層面，無(wú)論是從安全性、可靠性、經(jīng)濟性、舒適性方面都得了提升。
福田和戴姆勒的合作成效，則可以用一串數字來(lái)作答：2013年，福田戴姆勒銷(xiāo)售歐曼中重卡10.5萬(wàn)輛，比2012年的8.2萬(wàn)輛增長(cháng)了近30%，市場(chǎng)占有率達15%，提升1%。經(jīng)歷合資之初2012年的一些財務(wù)虧損之后，2013年合資企業(yè)已迅速實(shí)現盈利。
引領(lǐng)重卡市場(chǎng)方向
在相當程度上，合資重卡引領(lǐng)了重卡市場(chǎng)的發(fā)展方向。就在5月份，頗受業(yè)界矚目的四川現代重卡新品創(chuàng )虎上市，以“高端重卡”姿態(tài)“殺”入重卡市場(chǎng)。作為四川南駿與韓國現代合資以來(lái)的第一個(gè)“結晶”，創(chuàng )虎正是當前合資重卡產(chǎn)品定位的一個(gè)代表。
縱觀(guān)當前的合資重卡產(chǎn)品，高端化特征已十分明顯：去年12月，東風(fēng)和沃爾沃聯(lián)手打造的首款高端重卡UD酷騰，以40萬(wàn)至50萬(wàn)元的價(jià)格贏(yíng)得了性?xún)r(jià)比的美譽(yù)。 而福田戴姆勒的歐曼GTL、中國重汽的汕德卡、廣汽日野的700系列、上汽依維柯紅巖的杰獅等已上市車(chē)型，則早已各自在市場(chǎng)中分得一杯羹。
業(yè)內人士告訴記者，重卡的高端化主要體現在：在產(chǎn)品品質(zhì)上向可靠性、承載性、耐久性發(fā)展，動(dòng)力總成、制動(dòng)系統、轉向系統的關(guān)鍵零部件為國外進(jìn)口；在技術(shù)性能上向安全性、舒適性、輕量化、智能化發(fā)展。
而在福田戴姆勒的下一步目標中，企業(yè)相關(guān)負責人表示，未來(lái)將把歐曼GTL打造為中高端通用產(chǎn)品，把ETX等產(chǎn)品下延，并且還會(huì )開(kāi)發(fā)其他高端產(chǎn)品。在“劍指高 端”的雄心背后，正是福田與戴姆勒合資后的研發(fā)實(shí)力。吳越俊透露，目前福田戴姆勒已經(jīng)建成獨立的全新研發(fā)中心，一期投資五六億元左右的實(shí)驗中心今年也要開(kāi)工，后續還要再投資十幾億元。
市場(chǎng)需求的驅動(dòng)，使得重卡升級換代、走向高端化的速度正在加快。在合資企業(yè)帶來(lái)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗的助推下，中國重卡行業(yè)有望迎來(lái)新的發(fā)展。
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